【論理的発想、経営戦略を体験】【23卒】三菱ＵＦＪリサーチ＆コンサルティングの夏インターン体験記（文系/経営コンサルティングコース）No.19778（非公開/非公開）（2022/2/8公開）

社会に影響力のある仕事のインターンを探していたため、公務員やシンクタンク、コンサルティングファームを中心にチェックし、応募していた。また、自分の中で、他社インターンで経験した、シンクタンクの研究員と、経営コンサルタントの違いを体験してみたかった。

ESとGDであるが、ESでは論理的な思考力を試されているように感じたので、書いている文章に矛盾がないかなどをよく確認した。GDは数回経験していたので、特に対策はしなかった。

ESやGDを通して、発言の回数や積極性などのパーソナリティよりも、冷静に論理的なことが言えるかどうかを見られているように感じた。

大手小売店の新規事業立案型グループワーク

初日にお題となる実在する企業を提示され、その後は学生のみで課題の抽出やソリューションの提案を議論していく。

経営コンサルティングの進め方、特に仮説の立て方と調査の進め方

大手小売店の経営戦略を考えよ

1日目にやったこと

まずコンサルティング業務に関する簡単な説明がある。その後に、扱う企業とグループワークの注意点を言われる。それが終わると早速グループに分かれて、担当メンターの軽い自己紹介のあと、作業を進めていく。

2日目にやったこと

基本的に1日中グループワークで作業を進めていく。適宜、担当メンターに報告する時間があり、そこで助言を頂き方針を修正していく。途中でプレゼンテーションの仕方や資料のつくりかたに関する技術を学ぶ時間があった。

3日目にやったこと

プレゼンテーションに向けた最終準備を行い、想定質問に対する答えを用意しておく。その後3グループずつプレゼンテーションがある。それが終わると、最後に会社説明会があり、同時並行で担当メンターから一人ひとりにフィードバックを行う時間がある。

コンサルティング部の管理職

なし

1グループに1人メンターがついてくださるので、質問したいときに質問できる環境がある。また、コンサルティング部の管理職の方が適宜巡回に来てくださるので、フィードバックを頂ける。自分本位のコンサルティングになっていないかを注意するよう言われたのが印象に残っている。

かなり自由度が高いグループワークであったので、学生だけで方針を立てて最後までやり抜くというのは、やはり大変であった。また、オンラインかつブレークアウトルームが使えないということもあり、作業を分担している際に、片方の役割の人たちがマイクを使うともう片方はしばらくマイクを使えないという点も少し不便であった。

4人しかおらず、また作業量も多いわりにスケジュールがタイトだったので、全員でうまく分担しながら進めないと終わらない。そのため、必然的に全員がある程度の主体性をもってお互いに関わることになる。

経営コンサルタントとして求められる思考力や、プレゼンテーションの技術などを学べたのは非常に良かったと思う。また、実在する企業を題材にしたグループワークだったため、非常にリアルな体験ができたとも思う。さらに、学生のレベルが高かったため、これから就活を進めるにあたり参考になる場面を多く経験できた。

企業の経営に関する知識があれば少しは活用できると思う。しかし、基本的に自分たちで調べた情報をもとに進めていくので、どうすれば効率的に情報を得られるかという点を学んでおくのもよいと思う。

毎日昼食時に社員の方と懇談できたので、社風や働き方についての理解を深めることができた。また、最終日の個別フィードバックが充実しており、そこでMURCならできることやできないことを丁寧に教えて頂いたので、自分が働いているイメージを膨らませることができた。

グループワーク中心のインターンであったが、個人ワークも一定程度あったため、個の力を見られていると感じた。それぞれが担当した箇所に対して指摘があるので、そこで自分の評価具合を知ることができる。また、最終日の個別フィードバックでも自分の評価を知ることができるので、それらを勘案して感じた。

コンサルティング会社の中には、システムの実装をメインとするなど、思い描いていた業務とは少し違う業務を行う会社も多いが、MURCは純粋な経営案件がほとんどなので、とても魅力的に思えた。また、お会いした若手社員の方がとても優秀であり、非常に育成に力を入れているように感じた点も良かった。

インターンで優秀と認められれば、早期選考に招待されるため。また、比較的人数が少ないインターンなので、社員の方に覚えてもらえる確率が高い。加えて、あまり情報がない企業なので、インターンに参加することが一番の企業研究になる。

社会に大きな影響を与えることができる企業や業界を探していた。そのため、公務員やコンサル・シンクタンクを中心に志望していた。個人的に、シンクタンクの研究員とコンサルティングファームのコンサルタントは同じくらいの志望度であり、ちょうど他社シンクタンクのインターンに参加した直後であったため、両方のインターンに参加して比較しようと考えていた。

経営コンサルタントと聞くと、扱うテーマが限られているように考えていたが、実際にインターンで社員の方とお話しすると、社会課題のような大きなテーマにも貢献できるということを聞き、志望度が上がった。また、経営コンサルタントの職務としての魅力にも惹かれた。さらに少数精鋭のMURCの企業風土も、育成がしっかりしていることや一人ひとりの裁量が大きいことと相まって、とても魅力的に感じ、早期選考を受けた。