- Q. 志望動機
- A.
Cマネジメント株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒Cマネジメント株式会社のレポート
公開日:2022年7月6日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 最終面接
- 職種名
-
- システムエンジニア
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
企業研究
技術職の中でもアプリケーションエンジニアとインフラエンジニアとで選考が分かれていたのでこの2つの職種の違いについて説明できるようにホームページや就活会議の口コミなどで業務内容を調べました。なぜサイバーコムに入社したいかを説明できるように他の独立系SIerとの違いをホームページを比較して調べました。また、将来のキャリアプランやどのようなシステムの開発に携わりたいかを具体的に説明できるようにサイバーコムが実際にどのような企業様にどのようなシステムを導入しているかの実績をホームページで調べました。その中で自社開発製品に興味を持ち携わりたいと思ったので自社開発製品は一通り調べました。実際に面接で自社製品の開発に携わりたいと答えたところ、どんな商品に魅力を感じたかを聞かれたため調べておいてよかったと思います。
志望動機
私が御社を志望する理由は、3つあります。1つ目の理由は、御社の事業領域の広さに魅力を感じたからです。私はITを通して様々な業界の方々と関わりながらその方々を支える仕事に魅力を感じているので、幅広いお客様にITを活用したソリューションを提供している御社に魅力を感じました。
2つ目の理由は、御社の技術力の高さに魅力を感じたからです。具体的には、御社がこれまで40年以上蓄積してきたノウハウと、自社製品の開発も行うことができる高い技術力に魅力を感じました。
3つ目の理由は、御社の社風に魅力を感じたからです。御社のインターンシップに参加させていただいた際に社員の方々同士の会話に垣根のない印象を抱きました。さらに、御社のホームページの先輩社員インタビューを拝見し、業務外での交流を積極的に行なっている印象を抱き、会社全体として社員同士の交流を大切にしていると感じました。
以上の3点に魅力を感じ、私も御社の一員として、高い技術力を元に、多くのお客様に最適なシステムの提供に携わりたいと思い、志望しました。
説明会・セミナー
- 時間
- 60分
- 当日の服装
- スーツ
- 実施時期
- 2022年02月 中旬
- 実施場所
- オンライン
セミナー名
会社説明会
セミナーの内容
事業内容の説明、業務内容の説明、福利厚生などの社内制度の説明、今後のスケジュール
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
最後の質問の時間に質問できるように事前に質問を用意していった。説明会の内容は他のIT企業とあまり変わらないと感じた。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
参加必須でした。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年02月 下旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
最も打ち込んだことを記述ください。/学校で学んだことを記述ください。/志望動機を記述ください。(50文字以上300文字以下)
これからご記入いただく方は、①会社に対する志望理由と②職種に対する志望理由の2つを必ず含むようにご記入ください。
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
少ない文字数でもわかりやすく伝えられるように注意した。
ES対策で行ったこと
どの項目も300文字と比較的文字数が少なかったので、少ない文字数でもわかりやすく伝えられるように友達や就職課の方に添削してもらった。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2022年02月 下旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
WEBテスト対策で行ったこと
「これが本当のCAB・GABだ!」を何周も解きなおした。
WEBテストの内容・科目
CAB:四則逆算、法則性、命令表、暗号
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
普通のCABと同じ
対策の参考にした書籍・WEBサイト
これが本当のCAB・GABだ!
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年03月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
zoomにログイン後面接開始
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
サイバーコムの志望動機やIT業界の志望動機を聞かれたので会社への入社意欲やIT業界への意欲を見られていると感じました。結論ファーストで答えることを注意しました。
面接の雰囲気
終始和やかな雰囲気でした。最初にアイスブレイクとして花粉症の話をしてくれて雑談のような雰囲気でその後も進めてもらえました。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
入社後にやってみたいことを教えてください。
入社後やってみたいこととしては、大枠の部分と細かい部分がそれぞれ、ありましてまず、大枠の部分ですと、システム開発における全ての工程を経験したいと考えています。私は正直現段階で、何か一つこの業務に携わりたいと絞ることができていません。開発、用件定義、マネジメントなどいろいろな業務に興味がありますし、AI、IoTなど様々な技術領域に興味があります。ですが、もし、何かやりたい、これを突き詰めていきたいと思ったときに、開発工程を全て経験していることは強みになると考えているため、いろいろな開発工程に携わりたいと考えています。
また、細かい部分では、企業向け業務システムの開発に興味があります。私は、効率化するためにどうすればよいかと試行錯誤するのが好きなので、この特性を活かし、企業様の業務効率化にITで貢献することに携わってみたいと思っています。
ウォータフォール型とアジャイル型開発の違いを答えてください。
ウォータフォール型開発は、まず、ユーザーの要求を実現するために、実装する機能を定める用件定義を行い、作るものを決め、それに必要な人員や予算を決め、用件定義が終われば、設計、開発、テストと前の工程が完了した段階で次の工程に進み、最終的にリリースするという開発手法だと認識しています。計画段階で、予算や人員を把握できるためスケジュール管理がしやすく、大規模開発に向いていると認識しています。一方で、アジャイル開発は、計画時点では、大まかな開発内容と方向性だけを決めて、作成するシステムを小規模な機能に細かく分割して、その機能ごとに企画、設計、開発、テストのサイクルを繰り返し実施していき、段階的に機能をリリースする開発手法だと認識しています。
最終面接 通過したが辞退
- 実施時期
- 2022年03月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
zoomでログイン後、面接開始
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
学業についての質問が多かったが、それに対してしっかりと答えられたことが評価されたと思う。また、サイバーコムでやってみたいことをしっかりと伝えることができたので入社意欲が高いと思われたのではないか。
面接の雰囲気
雑談混じりで終始和やかな雰囲気だった。まず1人の面接官が何個か質問をし、その後もう一人の方が質問をする形式だった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
目標とする社会人像を教えてください。
私は、成長し続けるために変化を選び続けられる社会人でありたいと思っています。将来、家庭を持ったり役職に就いたときに何かを失うことを避けるために難しいことは選ばないなど、守りに入ってしまうと自分の成長が止まってしまうと考えています。また、社会人は学生のように変化が訪れてくるのではなく、自ら変化を選ぶ必要があるとも考えています。私は中学、高校時代に卒業という訪れてきた変化にのみ向き合ってきました。一方で大学在学中は、自身が何をしたいか、どうなりたいかを考え資格試験への挑戦や複数のコミュニティに参加するなど自ら多くの変化を選んできました。その結果、知識の習得や刺激を受けたことで新しい考え方ができるようになり、成長を実感できました。そのため、守るものがある時でも守りだけにならず、面白そうだと思ったことには自ら進んで関わっていけるような変化を選び続ける社会人になることで常に成長することが目標です。
苦手なタイプの人はいますか、またそのような人に出会った際にどう対処しますか。
高校のクラスで文化祭のまとめ役をやっていたんですけど、その時に自分のやりたいことばかり言って自分の意見が通らないと不機嫌になってしまう人がいたのですが、そういう方は少し苦手だと感じました。最初はその方の意見もどうにか組み込もうと思ったのですが、その時点で固まっていたクラスの考えとだいぶ離れていたので、どうすることもできずその方の意見を却下することになり、その後は文化祭の準備に参加してくれなくなってしまいました。意見の却下をクラスメイト全員がいる場で行ってしまったのが彼が協力してくれなくなってしまった最大の原因だと考えています。ですので、その前に2人や少人数での会話の機会を設けるべきだったと考えています。
辞退理由
他社に内定が決まったため。
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Cマネジメントの 会社情報
| 会社名 | Cマネジメント株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | シーマネジメント |
| 設立日 | 1978年12月 |
| 資本金 | 3億9956万2000円 |
| 従業員数 | 1,159人 |
| 売上高 | 188億8235万7000円 |
| 決算月 | 12月 |
| 代表者 | 新井世東 |
| 本社所在地 | 〒150-0001 東京都渋谷区神宮前1丁目5番8号 |
| 平均年齢 | 35.3歳 |
| 平均給与 | 487万円 |
| 電話番号 | 045-681-6001 |
| URL | https://www.cy-com.co.jp/ |
