2023卒の先輩が書いたギフトホールディングス総合職の内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、ギフトホールディングスの内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社ギフトホールディングスのレポート
公開日:2022年7月4日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
最終のみ対面でした。他はオンライン
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年03月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
自分のやりたいことがほかに三塚たため辞退した。
内定後の課題・研修・交流会等
社員座談会みたいなものはあった。
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
自分が納得するまで選考は受けさせてくれたが、ちょこちょこ選考状況は共有する形。催促とかも特になく良心的だった。
内定に必要なことは何だと思うか
まずはなぜこの会社なのかというところはかなり重要だと感じている。なんで飲食店なのか?その中でもなぜラーメン店なのかというところはかなり重要視されていたように感じている。原体験やラーメンが好きという気持ちをしっかりと伝えられればそこまで問題はないかと感じている。
あとは、キャリアビジョンについてである。入社後は店舗配属になるので、店長としてやっていけるだけの気力があるのか?その先にどんな野望を持っているのか?それが会社の目指す方向と同じなのかというような形で評価されていると思った。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
大きく2つあって、1つ目は人柄的な部分だと思う。やはり店舗運営をするというところで明るさや笑顔などの良い店舗づくりをする上での最低限のレベルは求められていると感じた。
2つ目はキャリアビジョンである。なんでこの企業なのか?なんでラーメン店なのか?どんなキャリアを描きたいのかなど割と熱心に聞かれた印象があるので準備は必須かと思う。
内定したからこそ分かる選考の注意点
全体の面接を通してすごいかしこまった雰囲気というよりもコミュニケーション重視の面接であったと感じている。気張らずに巣を見せることも大事だと感じた。
あとは、キャリアビジョンのところはかなり注意深く聞かれたので準備しておく必要はある。
内定後、社員や人事からのフォロー
座談会への招待があっただけで特別なことは何もなかった。
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ギフトホールディングスの 会社情報
| 会社名 | 株式会社ギフトホールディングス |
|---|---|
| フリガナ | ギフトホールディングス |
| 設立日 | 2008年1月 |
| 資本金 | 7億6346万9000円 |
| 従業員数 | 306人 ※2019年10月末日現在 |
| 売上高 | 69億7100万円 ※2018年実績 |
| 決算月 | 10月 |
| 代表者 | 田川 翔 |
| 本社所在地 | 〒150-0031 東京都渋谷区桜丘町1番1号渋谷サクラステージSHIBUYAタワー |
| 平均年齢 | 40.6歳 |
| 平均給与 | 618万円 |
| 電話番号 | 03-5990-4650 |
| URL | https://www.gift-group.co.jp/ |
