【根本解決で未来へ】【23卒】サーバーワークスの総合職の本選考体験記 No.24424（非公開/非公開）（2022/6/27公開）

オンライン説明会

企業について(事業内容など)と先行についての説明

事前に言われなかったので服装はある程度きちんとしていたが、全編にわたって学生側のカメラはオフだった。

説明会への参加が必須かはわからないが、必須でなければ別に参加しなくても良いと思う。カメラもオフなので参加したから印象に残るというこどないと思う。面接の中で説明会を踏まえた上での説明ができるので参加して損ということはない。

自己紹介後そのまま面接開始、逆質問

あまり面接の準備はできなかったものの、話している内容に理由があり、その論理性が破綻していなければ評価していただけると感じました

1年目の若手社員と年次のある人事社員が面接官であるが、中心となって質問をするのは若手社員の方で人事の人はサポートしつつ全体を見ている感じだった。

志望理由と軸にしっかりと関連性があった。論理的思考力に安定性があった。

企業ブログ

なぜクラウドに特化したサーバーワークスを志望したのか

元々IT業界を志望しておらず、自分の｢企業の課題を根本的に解決したい｣という軸にクラウドが合致すると考えたため選考を受けさせていただきました。就職活動で自己分析をする中で自分の強みであることに気づき活かした仕事をしたいと思ったこと、またアルバイト先の企業で業務に関してアナログな部分が多いことに気づいたことがきっかけで、ITによって課題解決をしたいと考えるようになりました。
また、働き方にアナログな部分が多いせいで働くことにマイナスな感情がある人に対して、企業のクラウド導入でクラウドではできない仕事(人間にしかできない仕事)に人的リソースを割けるようになることで業務環境をよくし、働くことに対してポジティブになってほしいと考えて志望しました。

実現したいことのためにどのように行動するといいと思うか

どのような職種になるにしてもまずはITやクラウド、awsの知識を積極的に身につけるようにすることが一番重要だと考えています。本やセミナーで勉強することはもちろん、身近な生きた知識を学ぶために周囲のエンジニアの方や上司の方などにも積極的に質問して学んでいきます。
また、企業が抱える表面的な問題と、それに隠れた根本的な課題は何かに気づいて最適な提案をできる営業になるために、会話の中で相手の状況や思考を深堀して聞いていく能力を身につけ、顧客企業に寄り添った営業となれるように努力します。
社内のエンジニアチームに相談したり協力してもらってより良い提案ができるようにするためのコミュニケーション能力も身につけたいです。

ガクチカ、自己PR

企業LINEへアップロード

openES

行ったことやその理由に対して論拠がわかるように書く

普段から様々な企業に提出するopenESをそのまま出した。サーバーワークスに合わせて内容を訂正するといったことはしていない。

なし

どの形式で出てるくるのかわからなかったので対策無し

オリジナル:言語、非言語

合計で70分

なし

筆記試験というよりは記述式でありESのような内容の設問に回答させられた。面接の内容と食い違わないように気をつけた

①社会人として世の中にどんな価値を提供していきたいですか？
②そのためにITを選択肢の1つとして捉えている理由を教えてください

Googleフォームで提出。一週間の猶予があった

なし

自己紹介後そのまま面接開始、逆質問

二次面接がスキップされたので本来は三次面接に該当します。コンピテンシー面接であり、過去の出来事1つに対して深掘りされる。とにかくいつ・どこで・どうしてなどを細かく聞かれるので齟齬がないようしっかり記憶を掘り起こしておく方がいいです

面接官の片方が仕事で遅れてしまい、その間もう片方の人事の方が地元についての話をふったりとアイスブレイク的な雑談をしてくれた。

他者への働きかけ力はわからなかったが思考と行動に一貫性があり、行動力もあると評価されました

なし

学生時代に力を入れたこと

アルバイト先の店で1から業務マニュアルを作ったことです。
従業員十数名ほどの小さい店ですが、入店した新人スタッフが5人立て続けにやめるということが起こりました。辞めたスタッフの中で仲が良かった後輩から直接｢ほとんど仕事内容を覚えられていないうちから一人で店に立たせられることが原因｣であると聞いたため、店長に業務マニュアルを作った方がいいのではないかと言いましたが必要ないと聞き入れられなかったため、自分が最も古株のスタッフだったこともあり自分で作ることにしました。
新人スタッフだけでなく既存のスタッフにも便利なマニュアルになるよう、基本的な業務内容以外にも知っていると便利な知識を検証して載せた結果スタッフからの評判はよく、新入スタッフの早期退職もなくなりました。

なぜ店長に断られても諦めず自分で作ろうと思ったのか

スタッフが少ない小さい店のためスタッフの退職がダイレクトに他の店員の業務負担になることが1番の理由でした。また、元々自分で覚書のようなものを作っていたこともマニュアルを作ろうと思ったきっかけです。
自分はオープニングスタッフで当時は誰も業務内容がわから全員まとめて丁寧に教育をしてもらいましたが、確かに新しく入ってきたスタッフは同時期に入ってきたこともあって忙しく業務の説明をあまりできていないことに気づきました。自分もかつて他の店で業務の説明をほとんどされていないうちから現場に出され、お客様と社員の双方に怒られて早期退職した経験があったため、新人スタッフの気持ちがよくわかり、そのため自分のような経験をする人を減らしたいという一心で決心しました。

自己紹介後そのまま面接、逆質問

二次面接がスキップされたので通常では四次面接に該当します。学生本人のやりたいことと企業がやることや向いている方向が一致しているかを確認するための面接であることを面接の中で再三言われます。

温和そうな面接官だったが上長ということもあり、それまでの面接よりも緊張感があった。キツめの質問もされた。

なし

企業ブログ

入社してどのようなことをしたいのか

世の中の多くの人が働くことに対してポジティブになれるような仕事をしたいと考えています。
就職活動の中で立場のある方から｢ホワイト企業なんかない｣と言われたり、｢仕事を選り好みするな｣など働くことにマイナスな発言をされたこと、大学の先輩など社会人になった人から｢仕事に行きたくない｣といった発言を聞くことが多く、人生の多くの時間を占める仕事に対してもっとポジティブな捉え方ができる、多くの人が働きやすい社会にしたいと考えました。
そのため本当に人間でしか仕事に集中できるよう、特にデジタル化が進んでいない中小企業を中心にクラウドの活用によって効率化・省略できる仕事を積極的に置き換えることをサポートする営業になりたいです。

全体的にやりたいことに対する深堀りでした

最初の質問に対してどうしてクラウドで解決できると思ったのか、また、一次面接で聞かれたようなどうしてITやクラウドを活用するサーバーワークスを志望したのかといったことを聞かれました。三次面接で行われた過去について深掘りするコンピテンシー面接とは逆で四次面接ではやりたいことや将来像といった未来についてスポットを向けた質問を中心にされていました。論理的思考力を重視している企業のため、質問に対する回答の論拠が乏してければ積極的に突っ込んだ質問をされます。どこに質問されても答えられるくらい未来の志向に対しても深堀りをしていないといざ突っ込まれたときに薄っぺらい回答しかできないため注意をした方がいいです。