- Q. 志望動機
- A.
株式会社LIGの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社LIGのレポート
公開日:2022年10月31日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- コンサルタント
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
- 入社予定
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考はすべてオンラインでした。
企業研究
この会社ならではのコンサルタントとしての働き方や社風を知ること。LIGは「LIGブログ」という独自のオウンドメディアを持っているため、それを見て情報収集をした方がいい。ブログには人事の方や社長等多くの人が書いた記事が掲載されており、中には採用について考えている内容やインターン開催に込めた想い等、様々な内容が記載されているため、参考にすべき。
加えて、会社としてのフェーズやコンサルタントの役割も知った方がいい。LIGは新卒採用を始めたばかりであり、会社としても成長中のフェーズにあるため、自身の将来的な働き方がLIGでできるかどうかもチェックしておくべきである。コンサルタントの役割としては、LIGは培ったデザインシンキングを活用しつつコンサルタントとして働くことを目的としているため、そういった意味においても求める働き方かどうか確かめることは大切である。
志望動機
御社を志望する理由は2つあります。1つ目は、自分の価値で他人の成功に貢献できると考えたからです。これは私自身が塾講師のアルバイトで生徒の成績を向上した経験があるためです。私は個別塾のアルバイトで生徒の成績を向上させることに注力してきました。私自身がそれまでの人生で積み重ねた知識・考えを用いて、生徒の目標に向かってサポートし、その結果成績が向上して、生徒が笑顔で先生ありがとうございます!と言ってくれる点に大きな達成感を感じ、私自身の原動力となっています。この原動力は、御社でも顧客の課題を解決し続けていく上で貢献できるのではと考えています。2つ目は、私の強みを御社の業務で活かし、貢献できると考えたからです。私の強みは自ら考えて行動する力、「自走力」です。この強みを活かして、御社の成長に貢献したいと考えています。
インターン
- 実施時期
- 2021年11月 中旬
1次面接 通過
- 実施時期
- 2021年12月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 男性の人事の方
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
ZOOMに入室後、面接が始まり、退室して終了。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
カメラ目線でハキハキと答えた点が評価されたと考える。一次面接ということもあり、明るくやり取りを行うことができるかどうかや、はきはきと答えているかが重要だと思う。
面接の雰囲気
見た目は厳しそうな人だが、笑顔で話してくださった。目線は向こうの画面の都合上合うことはないが、カメラを見て話した。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に力を入れたこと
個別指導塾講師として、中学3年生の生徒の偏差値を1年間で10上昇させ、第一志望の高等学校に合格させたことです。この取り組みにおいて工夫した点は2つあります。1点目は、信頼関係の構築です。この目的は、生徒の真のニーズを汲み取り、個別最適化した授業を行うことでした。そこで授業外における生徒との会話時間の増加や共通の話題作りに取り組み、生徒と信頼関係を構築しました。2点目は、生徒のモチベーションを高め、維持することです。問題を解いて頂く際に、それが実際の入試問題等に出題された例を挙げることで、自身の勉強が合格のために必要であると実感できるようにしました。これらの結果、その生徒は第一志望校へ合格することができました。
強み・弱みは何ですか
強みは自走力です。これは自宅浪人の経験から培いました。自宅浪人をしていた際、私は2つのことを行いました。1つ目がスケジュール管理、2つ目が弱点ノートの作成です。これら2つの結果、自宅浪人を経て志望していた大学へ合格することができました。
一方、弱みは心配性なところです。私は些細な懸念点や周囲への配慮等のリスクを考えることで、行動が遅くなるときがあります。これは大学生になってアルバイトを始める際に発揮されました。大学生になってアルバイトを始める際、通学時間等の関係もあり、学業との両立ができるか不安を感じていました。その結果として、始める期間がおよそ1カ月遅れてしまいました。
またこの弱みの克服方法として、私はとりあえず行動してみるということを心がけています。2つ目のアルバイトを始める際には、とりあえず応募をする等、リスクを考えるよりも行動を先にすることで、弱みの克服を図りました。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2022年01月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
ZOOMに入室後、面接が始まり、退室して終了。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
一般的な面接の時間においては、質問に対して論理的かつ簡潔に答えたことが評価されたと思う。長く話す際には、長くなってしまうのですが~等という前置きをしつつ話していたため、こうした部分が評価されたと思う。ケース面接においては、質問に対して論理的に順序を持って話すことができた点が納得感を持ってもらうことができた点であると思う。
面接の雰囲気
二次面接は、普通の質問が行われる面接とケース面接の2種類行われた。どちらの面接でも面接官の方はニコニコしながら話を聞いてくれて、和やかな雰囲気だった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接で聞かれた質問と回答
自己PRしてください
私の強みは「自ら考え、行動すること」です。私は1年間、自宅浪人をしていました。当時、受け身な勉強が受験失敗を招いたと考えたため、自分の力で目標を達成しようと自宅浪人を決断しました。このときに工夫した点は2点あります。1点目は勉強の計画を1週間単位で立てたことです。スケジュールを細分化することで、目標達成までの道筋を明確にしました。2点目は間違えた問題だけを集めたノートを作成し取り組んだことです。弱点をまとめることで、自らの弱みを常に意識して勉強することができました。結果、現役時には不合格だった大学へ合格することができました。今後も御社でこの強みを生かすことで、新しい道を切り開いていきたいと思います。
就活における軸は何ですか
就活の軸は2つあります。1つ目がお客様と直接かかわることができる職業であること。2つ目が仕事とプライベートを混同しすぎないかどうかです。1つ目に関して、私の行動源泉が他人の笑顔であるため、直接お客様に対して価値提供を行っていくと同時に、お客様の反応を頂ける立場で働きたいと考えています。2つ目に関して、これは部活動からです。部活動のメンバーとは基本的に仲は良かったのですが、部活の時間となるとお互い遠慮せずにチームとして改善するべきだと思う点や各々が練習や試合の中で感じたことをぶつけられる環境でありました。したがって、仕事とプライベートを混同しすぎず、お互いに仕事に集中できる環境かどうかを軸として置いております。
3次面接 通過
- 実施時期
- 2022年02月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- マネージャー
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
ZOOMに入室後、面接が始まり、退室して終了。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
内定後に伺った話だが、自身の弱点を克服しようと行動したことが評価につながった。塾講師を始めたきっかけや高校の部活動等において、自身の弱点を克服するために試行錯誤を繰り返したという旨の話をしたため、そうした部分が評価されたと考える。
面接の雰囲気
緊張した雰囲気の時間が多くあったが、時折笑顔を見せながら話を聞いてくださっていたため、面接が進むにつれて段々と緊張がほぐれていった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
3次面接で聞かれた質問と回答
塾講師の経験において、最も重要視したことは何ですか
信頼関係の構築を重視しました。理由としては、信頼関係こそがすべての行動の根幹にあると考えているからです。私は、信頼関係が構築されている人とそうでない人とでは、同じ言葉であっても言葉の受け止め方が全く異なってくると今までの経験から考えています。実際、塾講師をしている際、同じ言葉を別々の生徒にかけたことがありました。しかし同じ言葉であっても、普段から授業を担当していない生徒では、私が言ったことを素直に実行してくれない生徒もいました。このように信頼関係によって、私が伝えたい内容が伝わらないことがあると学んだため、塾講師をする際はまずは信頼関係を重視し、円滑にコミュニケーションを取ることができるよう気を付けています。
なぜ塾講師を始めたのですか
個別指導塾講師のアルバイトを始めた理由は2つあります。1つ目が恩返しのためです。私自身高校受験の際に、当時通っていた塾の先生に背中を後押ししてもらった経験があります。実際、塾の先生の後押しを受けて自信を持って志望校を受験することができ、当時はとても助けられたため、この頂いた恩を次の世代に返したいと考え、塾講師を始めました。2つ目が自身の弱点の克服のためです。私自身、大学生になるまでは内気な性格だったこともあり、初対面の人と進んで話すことに苦手意識を持っていました。そこでこの内気な性格を少しでも改善するために、様々な人と顔を合わせて話すだけでなく、教えることが求められる個別塾講師のアルバイトを始めました。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年03月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 執行役員
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
ZOOMに入室後、面接が始まり、退室して終了。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
後から聞いた話だが、最終選考であまり落とすことはないと聞いた。あくまで意思確認や学生の人柄をチェックするような意味合いで行われているとのことだったので、今までの面接を経て感じたこと等をしっかりと言語化できていたことが評価につながったのかと思う。
面接の雰囲気
終始硬い雰囲気であった。面接官の方の表情も特に変化なく淡々と進んでいくため、私の話がどう評価されているのかを表情から読み取りにくい。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
あなたは弊社にどのように貢献できると考えていますか
私は「自走力」という自身の強みを活かして、御社の成長に貢献できると考えています。御社で自走力が必要だと感じた理由は2つあります。1つ目が業務についてお話を伺った際に感じたためです。前回の面接において、仕事の中でどうしても顧客から反発をもらってしまうこともあると伺いました。問題なく回っている既存の業務を改善するといった業務の中でお客様との間で反発が発生することもあると伺ったが、反発を受け入れながらより良い結果を出すためには、多角的な視点で物事を考える必要があると思います。コンサルタントとしての視点はもちろん、お客様の視点や現場と経営陣の視点など複数の角度から思考を行い、行動していく。といったことが必要だと考えたため、自走力が必要だと考えます。2つ目が御社のコンサルタントの認知度が低いという点です。2つ目に関して、御社のブログ記事や前回の面接官の方のお話から、御社はweb制作会社のイメージが強く、コンサルタントとしての認知度はまだまだ低い状態にあると伺いました。そういった状態の中で、今後認知を拡大して他社のコンサルタントに負けない集団を形成するためには、シンプルに1人1人がビジネス戦闘力の高い人材となる必要があると思います。したがって成長角度を最大化するためにも、日ごろから自分自身の課題を考え、それを克服するために行動する人材こそが御社が求める人材なのではと思い、自走力が必要だと考えました。
5年後、10年後どのような働き方をしていきたいのか
結論として、5年後や10年後の働き方はわからないと考えています。現在、オンラインで就活をしていますが、私が大学1年生の頃はこんな形で就職活動をすることになるとは思いませんでした。このようにたった2年でも大きく状況が変わってしまう現代だからこそ、5年後や⑩年後の働き方を明確に定めることはできないと考えています。
以下、深堀り。
なぜ、そうした悲観的なことを言うのか?
確かに悲観的に聞こえてしまったのかもしれないですが、私は悲観的に物事を捉えているのではありません。私は変化の激しい現代だからこそ、どこでも働けるようなスキルを身に着けたいと考えています。それが御社で働くにあたり身につくであろうデザイン思考スキルになります。常にユーザー視点で物事を考えていくこのスキルはこれからの世の中において、必ず役に立つと同時に、ビジネスマンとして身につけるべきスキルの中では必須級のものになるのではないかと考えています。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年03月 中旬
内定を承諾または辞退した決め手
寄り志望度の高い他の会社から内定を頂いたため。
内定後の課題・研修・交流会等
内定者の交流会兼オフィス見学があった。
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
納得いくまで就活を続けてから、承諾スカ辞退するか選んでくださいと言われた。実際、内定後は納得するまで就活を続けたうえで辞退させていただいた。
内定に必要なことは何だと思うか
どこの会社でも当たり前だが、強い志望動機が必要であり、それに加えて言語化能力の高さが求められる。志望動機に関しては、会社の状況を調べ、自分がどのように会社に対して価値提供ができるのかを論理的に言語化しておくことが大切。言語化能力に関しては、選考としてケース面接がある他、面接官からの突飛な質問に対して結論ファーストで答えるような能力が求められる。特に選考慣れしていない人だと、面接官からの質問に対して明確に答えられない人がいるので、あらかじめ面接練習等をしておいた方がいい。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
自分の考えが固まっていて、LIGで何をしたいのかが明確に話せる人が内定をもらえるように感じる。後で人事の方から聞いたが、面接を受けている人数に対して採用数が少ないと伺ったため、強い志望動機が求められていると考える。
内定したからこそ分かる選考の注意点
実際に内定をもらえるかどうかの勝負は、最終選考の前の面接で決まると思う。理由としては、その段階での面接官がコンサルタントのマネージャー職の方であり、実際に働く上で関わる機会も多い人だからである。この方に合格をもらえれば、人柄や能力等においては働く上で問題ないと認めてもらえていると考える。
内定後、社員や人事からのフォロー
定期的に就活の状況について聞かれたり、イベントの案内がきたりする程度。
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- Q. 志望動機
- A.
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- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
- Q. 志望動機
- A.
LIGの 会社情報
| 会社名 | 株式会社LIG |
|---|---|
| フリガナ | リグ |
| 設立日 | 2007年6月 |
| 資本金 | 1000万円 |
| 従業員数 | 230人 |
| 決算月 | 9月 |
| 代表者 | 大山智弘 |
| 本社所在地 | 〒111-0056 東京都台東区小島2丁目20番11号 |
| 電話番号 | 03-6240-1253 |
| URL | https://liginc.co.jp/ |
