【新規事業を体験！】【23卒】武蔵コーポレーションの夏インターン体験記（文系/総合職）No.30317（非公開/男性）（2022/10/24公開）

複数の会社が参加する就活イベントに参加したときに、この企業に出会った。この企業はコンサルや金融、不動産業界と複数の業界に属している独自の企業のため、興味が惹かれてインターンシップに参加しようと考えた。

特に対策等はしていない。インターンシップに参加するにあたって、事前に会社のホームページ等でどういった事業をしているのか調べた程度。

新規事業立案型グループワーク、ビジネスボードゲーム、社長講演

あらかじめ決められたグループに分かれた後に自己紹介をし、会社説明やインターンの説明を受ける。その後、新規事業立案型グループワークとその発表をし、ビジネスボードゲームを行う。ゲームを終えると、社長講演をして終了。

リノベーション事業で収益を生み出すまでの具体的な流れ、どの職種がどういった仕事を担うのかを学ぶことができた

ビジネスボードゲーム

1日目にやったこと

グループワークとビジネスボードゲームが中心。ボードゲームは半分程度を終えると2日目に持ち越しとなる。ボードゲームは、会社が行っている事業をわかりやすく理解するためのゲームであり、事業内容を簡素にしたものであった。

2日目にやったこと

1日目の残りであるビジネスボードゲームを終え、社長講演と結果発表をして終了。結果発表の際は、ボードゲームの点数と1日目のグループワークの発表が点数化されてグループごとに順位化される。

不明

ビジネスゲームを有利に進めることができる権利

社員の方と密に交流する時間はあまりないが、ゲームの最中には積極的に話しかけてくださる方が多く、社員の方は気さくで明るい方が多い印象。交流したいときは積極的に自分から話しかけていくといいと思う。

グループ内での意思の統一に苦労した。グループワークの時間やボードゲームの時間など、グループ全体で動く時間が多く存在したため、どれだけ円滑にグループ内で意見を統一できるかが好成績を残せるかのカギだと思う。実際、ゲームを行う際はグループ内でこうした方がいいんじゃないかという意見が多く出てしまって、多少混乱してしまった時間があった。

グループ内の学生とのかかわりが多いが、休み時間等にグループ以外の学生とも話している学生もいた。

会社の事業内容を知ることができた。この会社の事業内容であるリノベーション事業をゲームを通じてわかりやすく知ることができた点はよかった。武蔵コーポレーションはリノベーション事業を主軸に据えており、その中の業務としては空き家などの家探し、家ごとに適切な設備の設置、投資家への売却といった業務があることを知った。加えて、これらの仕事をする上で、粘り強さが大切だとお話を伺ったので、そういう資質や姿勢が求められているのだと感じた。

初対面の人同士で行うグループワークの経験を増やしておけばよかったと思う。社員の方の人数が少ないこともあって、社員から評価を得る場面は1日目のグループワークの時間が多い。ゲーム時間中は発言回数も多かったが、グループワークの時間は緊張もあって発言数が少なかったため、そういう場にもっと慣れておけばよかったと思う。

今回のインターンシップで知ることができたのは、社員の働き方よりも会社の事業に関してだったため。もともと会社の事業自体に対して、あまり理解が進んでいなかったこともあり、事業内容を知ることができて良かったが、実際に働いている姿を想像できるまでは解像度高く知ることはできなかった。

インターンに参加している人から見て、圧倒的に周りのレベルに自信が追い付いていないと感じた。発言の内容に関してもそうだが、回数も周りの学生の方が積極的に発言をしているため、このままでは会社が求めるレベルに達することができないと感じた。実際、インターン後のフィードバックにおいても積極性を持った方がいいとアドバイスを頂いたため、まだまだ内定レベルには達してないと感じた。

もともと不動産事業等に興味がなかったのもあるが、会社がやっている事業に惹かれなかった。どうしても古い家をリノベーションして売るという事業は、根気強さが人一倍求められると感じた。また会社に入った後の配属部署によっても働き方が大きく異なるということから、必ずしもやりたい仕事ができるとは限らないと考えた。

インターンシップで人事の方と直接顔を合わせることができる点が有利に働くと思う。参加者全員に個別でフィードバックされる点も、有利になる部分だと思う。そういった意味でもインターンシップに参加する意味はある。

参加前は、ITやコンサル業界を中心に見ていた。理由は2つ。1つは成長性。2つ目は専門性。成長性に関して、成長性が高い業界等に身を置くことで、自身の市場価値自身のをあげていきたいと考えた。専門性に関して、様々なことができるジェネラリストよりもスペシャリストになることで自身の市場価値を高めたいと考えた。

リノベーション事業という成長業界においても、自身が求める成長ができるとは限らないと感じた。自身が求める成長性、理想の社会人像と業界や企業によって得られる成長性がどれだけマッチしているのかを見極めていくことも大切だと感じた。その後の就職活動では、様々な業界や企業を見つつも、どういう成長を遂げられるかも注意するようになった。