2023卒の先輩が長野日本無線事務営業職の本選考で受けた最終面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする最終面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒長野日本無線株式会社のレポート
公開日:2022年7月26日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 事務営業職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最終面接では役員の方と距離が取られ、さらにアクリル板がありました。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2021年04月 下旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 長野本社
- 形式
- 学生1 面接官3
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 役員
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
市営バスで本社に向かい、バスで帰りました。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
最後に第一志望か尋ねられるので、迷いなく「第一志望です。」と元気にいいました。やる気のある姿勢を見せたのが評価に繋がったと思います。
面接の雰囲気
厳かな雰囲気でしたが、面接が進むにつれて笑いが起きる場面もありました。徐々にリラックスして話すことができました。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
大学では何を学びましたか。
インバウンド観光を活かした地域の活性化について研究しました。外国人が観光目的に日本を訪れるインバウンドが、地域活性化に貢献していることを知ったことから、興味を持ち、このテーマに決めました。内容は、訪日観光客をターゲットに、地域活性化策を行った地域に焦点を当て、それぞれの施策や経済効果について研究しました。〇〇県の〇〇市では、外国人向けにロードマップを作成したり、商店街に無線LANを張り巡らせたことで、10年間で、40万人増加させた。実際に、インバウンドと移住者を増加させ、閉校した学校を再開させた事例もあり、インバウンドが地域活性化の柱となり、今後も地方が発展するために非常に大切であることがわかりました。
どのような時にストレスを感じますか。
やらなければいけないことが重なった時に非常にストレスを感じます。それをどのように解消しますか。やらなければいけないことが重なった時、まず初めに優先順位を付け、ひとつずつ確実にタスクをこなすことで解消します。具体的にどのような時ですか。オンライン授業で、膨大な量の課題が出た時にストレスを感じました。カレンダーに提出期限を書き、それに間に合うように計画的に課題を進めていったことで、スムーズに課題をこなしていくことができました。どのようにしてストレスを発散しますか。外に出て散歩やランニングをすることでストレスを解消しています。また、友人との対話の機会を増やすことでストレスを発散することができました。
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長野日本無線の 会社情報
| 会社名 | 長野日本無線株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ナガノニホンムセン |
| 設立日 | 1949年10月 |
| 資本金 | 36億4900万円 |
| 従業員数 | 866人 |
| 売上高 | 229億7700万円 |
| 決算月 | 12月 |
| 代表者 | 窪田昌治 |
| 本社所在地 | 〒381-0000 長野県長野市稲里町1163番地 |
| 平均年齢 | 44.8歳 |
| 平均給与 | 552万円 |
| 電話番号 | 026-285-1111 |
| URL | https://www.njrc.jp/ |
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