- Q. 志望動機
- A.
ニプロ株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒ニプロ株式会社のレポート
公開日:2022年6月21日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 営業部門 国際営業職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
全て対面でした。
企業研究
面接でも聞かれるので他の医療機器メーカーとの比較の中でどういった立ち位置なのかということを入念に調べるといいと思います。外資系メーカーについても業界本やインターネットのサイトを用いれば簡単に調べられるので、十分に情報を仕入れておくことが大事です。またニプロに関してはインターンシップを実施しておらず、社員の方から働き方について詳しい話を聞くといった機会はないので、必要があればSNS(Linked-inのようなもの)を通じて、社員の方にコンタクトをとりホームページだけでは知れない情報にアクセスすることは有用であると考えます。ニプロが扱う製品についてはまずホームページを通じて調べれば十分な情報が手に入ると思います。
志望動機
私は自分の仕事を通じて健康面でのハンデを持つ方を一人でも多く少なくしていけるようにしたいです。また将来は日本のとどまることなく、海外での活躍機会を頂けるような企業を選びたいと思っています。その観点で、御社は私にとり第一志望です。多種多様な製品群を持っていて、その中でも人口腎臓という糖尿病患者の命を維持するうえで絶対に欠かすことの出来ない品を扱っています。今後少子高齢化がますます進む日本社会において、糖尿病患者は増え続けることが予想されます。また所得水準が上がる新興国においては、今後感染症による死亡割合が少なくなり、生活習慣病による志望割合が増えます。そんな未来に対し、御社で仕事をし、実力をつけていくことで社会に貢献できるような人材になりたいです。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2021年12月 上旬
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
志望動機/自己PR
ESの提出方法
マイページ
ESの形式
web
ESを書くときに注意したこと
汎用表現を用いず、オリジナリティのある表現を用いるように心がけました。
ES対策で行ったこと
ネットにのっているESの真似をすることなく、自分のオリジナリティを出すように心がけました。文章の論理性を意識しました。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
説明会・セミナー
- 時間
- 80分
- 当日の服装
- スーツ
- 実施時期
- 2022年01月 中旬
- 実施場所
- 大阪市内の喫茶店
セミナー名
個別説明会
セミナーの内容
企業の説明会・質問会
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
人事部の方との1on1の説明会でした。この説明会での合否はありませんが、人事部の方が何らかのフィードバックを次の面接に送ると思われるので、意図のある発言や行動をこころがけました。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
選考のステップの一部です。
筆記試験 通過
- 実施時期
- 2022年01月 下旬
- 実施場所
- テストセンター
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
筆記試験対策で行ったこと
市販の問題集で対策を行いました。時間がきついテストだとネットの声があったので、ただ解くのではなく時間を測って解くようにしました。
筆記試験の内容・科目
SCOAテスト、60分で120問出る。非常に問題数が多いのでスピードを維持して解く必要がある。
筆記試験の各科目の問題数と制限時間
従来のSCOAテスト、60分で120問。英語、数学、社会、理科まんべんなく出る。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
市販の問題集
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年02月 中旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 大阪本社
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 70分
- 面接官の肩書
- 人事部長
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
人事部の方が緊張をほぐしてくれた後、面接の部屋へ移動
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
嘘がなく矛盾がないように回答をするという点でまずご評価頂けたと思います。またなぜ医療機器メーカーを志すかという点でも説得力のある回答が出来たので次のステップに進めたと思います。
面接の雰囲気
とても物腰が柔らかく優しい笑顔をみせてくださる方でした。面接自体もリラックスした雰囲気で行われました。ただ鋭い質問もいくつか飛んできたのでそれなりの緊張感もありました。
面接後のフィードバック
あり。頭の回転が速く、回答が論理的だった。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
自分の強みとしてあげられる点は一言でいうと何ですか?
「熱さと求心力を維持して、時には周りを巻き込みながら目標に向かっていける点だと思います。」
面接官「わかりました。確かに性格検査でもそのような結果が得られているので嘘がない回答をして頂けているなと、またしっかり自己分析をしてくれているなと感じます。そのような強さはどうやって養いましたか?」
「はい。幼少期からサッカーをしていて周りの友達やチームメイトの誰よりも上手くなりたいと練習に励んでいました。また試合や大会でもどうすれば勝てるのかを考え、負ければ悔しくて次にどうすればもっとうまくなれるのかを考えていました。キャプテンとして目標に向かうという実践の中で自分のそういった性格が形成されていったのではと考えています。」
「なぜ医療機器メーカーを志すのですか?」
「自分の持つ人生の目的に向かうためです。ニプロさんでお仕事をさせて頂き日々に熱中する自分はその人生の目的に近づき続けられると思っています。」
面接官「わかりました。その人生の目的とはどんなものですか?」
「私の持つ人生の目的とは人の抱えるハンデを一つでも多く取り除くことです。」
面接官「どうしてそのような人生の目的にたどり着きましたか。」
「はい。私は今までの人生で勉強やサッカー、留学と自分の目標に向かい思いのまま熱中する機会を与えてもらい、成長する喜びや努力することの大切さを学ばせてもらいました。これからは社会人として、今度は自分が誰かの挑戦環境を支えられるようにいう思いで人生の目的を持ちました。」
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年02月 下旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 大阪本社
- 形式
- 学生1 面接官5
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 執行役員、取締役、事業部責任者
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
人事の方がアイスブレイクをして下さり、その後に面接室へ入室
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
最終面接でありますので、志望動機や熱意が一番の評価軸であったと思います。他に受けている企業と比べて、何故ニプロに入社したいのかでったり、どんなことに挑戦したいのかということも聞かれました。
面接の雰囲気
最初は重苦しい張り詰めた雰囲気でした。徐々に面接官の笑顔が見られるようになり、途中からは笑いが生まれるようになりました。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
数ある医療機器メーカーの中でも何故ニプロを第一志望としますか
「はい。それは自分の人生の目的に近づくために一番多くのチャンスを早い段階で頂けると考えているからです。ニプロさんは海外売上比率が高く、また最近はベトナムやフィリピンに新たな拠点を置き、更なる販路の開拓・拡大を図っています。それに伴い、海外営業で採用して頂き、国内で様々なスキルを身に着けていけば、海外拠点で活躍するチャンスを頂けるのではと考えました。」
面接官「わかりました。○○さんや△△さんも志望企業としてあげていますが、そことの比較で考える違いは何ですか?」
「○○さんは扱う医療機器のラインナップを考えても外資企業とも互角に渡り合っていける一方で、配属のリスクが高く自分のやりたいことをやらせて頂けるか分かりません。△△さんは代理店セールスが多く、営業としての提案力を磨く勉強の場として適切ではないと考えています。」
弊社に入って実際に海外営業として行ってみたい国はありますか?
「はい。○○や△△のような新興国でお仕事をしたいです。」
面接官「何故ですか?何か思い入れはありますか?」
「はい。ひとつの理由として○○では以前ボランティア活動を行ったからです。そこで出会った方を思い浮かべ、将来必ず○○の医療水準を高めるお手伝いをしたいと強く思っています。また、これらの東南アジア諸国では今後所得水準が上がり、感染症による死亡割合が低くなる一方で生活習慣病による死亡割合が高くなることが確実であります。その点で糖尿病患者は増え、多くの方が生活に支障をきたし命の危険にさらされると予想されます。ニプロさんの海外営業として現地の方と一緒にそんな状況で一人でも多くの方の病を癒していけるお仕事をしたいです。これが私が持つ思いです。」
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年02月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
いわゆるオワハラがすさまじかったからです。2月末に内定を頂いた後、3日以内に承諾するか辞退するか決めてほしいと言われました。承諾期間を延ばして頂けるよう頼みましたが、まったくこちらの立場を理解してもらえず、不誠実な対応に嫌気が差したため、また第一志望ではなかったため辞退致しました。
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
海外営業は年に1~2人しか採用しないとのこと
内定者の所属大学
関西圏中心?
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
非常に高圧的に就活をやめるよう催促してきます。いわゆるオワハラです。内定をもらった後3日以内に内定承諾か辞退かを決めるように迫られます。自分が出会った企業の中で、唯一非常に不誠実かつ不快な対応をされた企業です。今後こういった体質が改善されることを望みます。ただ人事部の方の人柄自体は悪くなく、非常に優しい方でした。会社の方針として止むを得ない部分もあったのだと思います。
内定に必要なことは何だと思うか
医療機器メーカーを志望する理由や背景・思いが非常に深堀されます。この部分において徹底的に腹落ちするまで考えて、納得感をもって回答できるようにしておくことが肝要です。また面接においてはとにかくパーソナリティを徹底的に見ることを重視されていて、学生の言動に嘘・矛盾がないのかを見られます。台本を覚えるといった対応ではなく、正確に自己分析した上で、その場で面接官との対話を楽しみながら、人となりを理解してもらえるようにすれば内定は出やすいと思います。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
自分が医療機器メーカーを、そして海外営業を志す理由や背景について自信をもってはきはきとお話出来た点が評価されたと思います。また媚びたり面接官受けする態度を演出するのではなく、あくまで本心から敬意を持ち、そして自分軸をもって対話をするという点が一番のポイントであったと感じます。
内定したからこそ分かる選考の注意点
テストセンターで受けるSCOAテストは時間に対して問題数が非常に多いです。市販の問題集で対策を行うことを強くお勧めします。面接官の方もこのステップで落ちる学生は非常に多いとおっしゃっていました。決して油断せずベストを尽くしてください。
内定後、社員や人事からのフォロー
人事部の方から電話がかかってきて、すぐに決断を迫られます。
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- A.
ニプロの 会社情報
| 会社名 | ニプロ株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ニプロ |
| 設立日 | 1954年7月 |
| 資本金 | 843億9780万円 |
| 従業員数 | 39,811人 |
| 売上高 | 6445億8600万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 山崎 剛司 |
| 本社所在地 | 〒566-0002 大阪府摂津市千里丘新町3番26号 |
| 平均年齢 | 40.8歳 |
| 平均給与 | 659万円 |
| 電話番号 | 06-6310-6910 |
| URL | https://www.nipro.co.jp/ |
