2023卒の先輩が書いたニプロ営業部門 国際営業職の内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、ニプロの内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒ニプロ株式会社のレポート
公開日:2022年6月21日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 営業部門 国際営業職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
全て対面でした。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年02月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
いわゆるオワハラがすさまじかったからです。2月末に内定を頂いた後、3日以内に承諾するか辞退するか決めてほしいと言われました。承諾期間を延ばして頂けるよう頼みましたが、まったくこちらの立場を理解してもらえず、不誠実な対応に嫌気が差したため、また第一志望ではなかったため辞退致しました。
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
海外営業は年に1~2人しか採用しないとのこと
内定者の所属大学
関西圏中心?
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
非常に高圧的に就活をやめるよう催促してきます。いわゆるオワハラです。内定をもらった後3日以内に内定承諾か辞退かを決めるように迫られます。自分が出会った企業の中で、唯一非常に不誠実かつ不快な対応をされた企業です。今後こういった体質が改善されることを望みます。ただ人事部の方の人柄自体は悪くなく、非常に優しい方でした。会社の方針として止むを得ない部分もあったのだと思います。
内定に必要なことは何だと思うか
医療機器メーカーを志望する理由や背景・思いが非常に深堀されます。この部分において徹底的に腹落ちするまで考えて、納得感をもって回答できるようにしておくことが肝要です。また面接においてはとにかくパーソナリティを徹底的に見ることを重視されていて、学生の言動に嘘・矛盾がないのかを見られます。台本を覚えるといった対応ではなく、正確に自己分析した上で、その場で面接官との対話を楽しみながら、人となりを理解してもらえるようにすれば内定は出やすいと思います。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
自分が医療機器メーカーを、そして海外営業を志す理由や背景について自信をもってはきはきとお話出来た点が評価されたと思います。また媚びたり面接官受けする態度を演出するのではなく、あくまで本心から敬意を持ち、そして自分軸をもって対話をするという点が一番のポイントであったと感じます。
内定したからこそ分かる選考の注意点
テストセンターで受けるSCOAテストは時間に対して問題数が非常に多いです。市販の問題集で対策を行うことを強くお勧めします。面接官の方もこのステップで落ちる学生は非常に多いとおっしゃっていました。決して油断せずベストを尽くしてください。
内定後、社員や人事からのフォロー
人事部の方から電話がかかってきて、すぐに決断を迫られます。
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ニプロの 会社情報
| 会社名 | ニプロ株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ニプロ |
| 設立日 | 1954年7月 |
| 資本金 | 843億9780万円 |
| 従業員数 | 39,482人 |
| 売上高 | 6445億8600万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 山崎 剛司 |
| 本社所在地 | 〒566-0002 大阪府摂津市千里丘新町3番26号 |
| 平均年齢 | 40.8歳 |
| 平均給与 | 659万円 |
| 電話番号 | 06-6310-6910 |
| URL | https://www.nipro.co.jp/ |
