2023卒の先輩がホンダテクノフォート総合職の本選考で受けた最終面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする最終面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社ホンダテクノフォートのレポート
公開日:2022年7月19日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 知的財産部長、若手人事の方
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
入室許可後、自己紹介から始まる。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
知的財産部で仕事がしたいという意志を、これまでの行動を踏まえて明確な根拠を述べた上で伝えられたことが評価されたと思います。
面接の雰囲気
終始あたたかい雰囲気で進められた。知的財産部を志望していたため、知的財産部長の方が出てきたことで緊張したが、非常に温厚な方でした。
面接後のフィードバック
あり
全体的に能力が高い
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア、就活会議
最終面接で聞かれた質問と回答
学生時代に力を入れたこと
所属する女声合唱サークルで、1人で仕事を完結させず、全体で仕事に取り組むという体制を整えました。
サークルの運営団員の人数は8名で、2月末に行う単独演奏会を目標に練習を行っていました。
しかし設立4年目で体制が整っておらず、仕事内容を知らない団員が多かったため、以前は殆どの仕事を私が1人で行っていました。
しかし、1人でできる仕事量にも限界があることと、私が引退した後の引き継ぎが難しくなるため、2点の解決策をとりました。
まず1点目が、兼団先の合唱団での運営経験を活かして全部署の仕事内容を把握し、各部署の連絡用グループで指示を出すことです。
これによって仕事が回り、他の団員も仕事内容を理解したので、引き継ぎ資料も作成できました。
2点目は、毎週の定例会議と共同Todoリストの導入です。仕事の進捗や誰がどの仕事をいつまでに行うかを明確にしました。
この経験を通して、1人で仕事を完結せず、人を頼り、共に取り組む大切さを学びました。
他に学生時代力を入れたことはありますか
知的財産法ゼミで、トーナメント形式で毎週行う著作権法に関係するテーマでのディベートに力を入れて取り組みました。
私の班は決勝戦に進み「日本著作権法にフェアユース規定を導入すべきであるか」というテーマで否定側を担当しました。
具体的な判例に関する議論と異なり、相手のチームがどのように戦略を立ててくるか分からない上に、馴染みのない難しいテーマであったため、その準備は困難でした。
そこで積極的にzoomでの会議を提案し、班の3人で意見を擦り合わせ、配布資料を何度も修正しました。また、私は班の尋問担当として、フェアユースを導入するデメリットを徹底的に洗い出し、戦略を立てました。
その結果、ゼミ生が行う投票では13対2で私の班が勝利し、優勝できました。
この経験から単に調べて自分の意見とせず、相手の立場に立って多角的に検討して戦略を立てること、他者の意見に耳を傾けて自分の考えを深めることの重要性を学びました。
かなり多くの質問を用意しましたが、フェアユース規定は、条文をベースに過去の判例を参考に判断する、いわゆる判例法をとる国で馴染んだとしても、日本のような条文を第一に考える国では馴染まないのではないか、という点と
フェアユース規定が無い今の日本で、それが無いことによって特に問題は起きていないという点について攻めました。
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ホンダテクノフォートの 会社情報
| 会社名 | 株式会社ホンダテクノフォート |
|---|---|
| フリガナ | ホンダテクノフォート |
| 設立日 | 1987年3月 |
| 資本金 | 4000万円 |
| 従業員数 | 2,403人 |
| 売上高 | 224億1900万円 ※2024年度 |
| 代表者 | 坂本淳 |
| 本社所在地 | 〒321-3325 栃木県芳賀郡芳賀町芳賀台89番4 |
| 平均年齢 | 39.7歳 |
| 電話番号 | 028-677-2723 |
| URL | https://www.honda-tft.co.jp/ |
