株式会社ホンダテクノフォートの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社ホンダテクノフォートのレポート
公開日：2022年7月19日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
企業研究
企業のサイトそのものには、知的財産の職種に関する詳しい説明が無く、情報収集には苦戦しました。
そのため、3月に行われた説明会の内容を特に参考にしました。説明会内の逆質問で積極的に質問をして、疑問点を解決したり、OB訪問の代わりとなるような質問をすると良いと思います。
また、説明会内ではWEBテスト内の図形問題について、解き方の解説等をしていただけます。図形問題は他社の選考には滅多に無く、文系の方は対策が必要だと思います。
面接は最後に一度しかありませんが、これまで何を経験してきたか、これから何をしたいかを丁寧に聞いていただけました。具体的に話せると高評価をいただけます。
ホンダテクノフォートそのものへの関心を示すことはもちろん、本田技研への強い興味を示すことも重要であると感じました。
志望動機
「知的財産を保護、活用することで世界中に日本の技術を届ける」という夢を御社で実現したいと考え、志望いたしました。
私は幼少期に5年間、タイのバンコクに住んでいたのですが、そこで日本企業の工場を見かけると父親に「この工場は日本の会社なんだよ」と教わって、日本の高度な技術を世界に届けたいという思いが芽生えました。
大学では知的財産法を学んで、その学びを活かして技術を世に送り出したいと考えるようになりました。
その後、特許事務所で庶務のアルバイトをさせていただく中で、クライアント先の発明の権利化に携わるだけでなく、誇りを持って自社の技術を保護したり、活用する仕事がしたいと考えるようになりました。
御社は設計からテストまで、(機種開発マネジメント、設計、テスト、解析、試作、ＩＴシステム、知的財産、各種管理業務等)
車一台分の開発に関わる、さまざまな業務を行なっており、2017年からは知財業務も開始していて、現場の近くで、自社の技術の保護に携われるという点に最も惹かれました。また、説明会で知財部で文系出身の方も多くご活躍されているとお聞きして、自分もその一員になりたいと考えました。
また、御社は海外にも拠点があり、知的財産を保護、活用することで日本の技術を世界に届けるという私の就職活動の軸と一致したので、志望いたしました。
御社への入社が叶いましたら知識や経験を積んで、将来的には知的財産戦略に携わりたいと考えています。
説明会・セミナー
- 時間
- 90分
- 当日の服装
- 指定無し
- 実施時期
- 2022年03月 中旬
- 実施場所
- オンライン
セミナー名
web会社説明会
セミナーの内容
会社紹介、職種紹介、社員インタビュー、逆質問
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
これを逃すと最終面接まで逆質問ができなくなります。そのため逆質問はしっかり事前に準備しておくと良いと思います。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか？また、選考に有利に働きましたか？
選考を受ける上で必須です。説明会後、エントリー可能になります。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年03月 中旬
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
あなたの長所をご記入ください。
あなたの短所をご記入ください。
課外・サークル・ボランティア活動やアルバイトなど、あなたの役割をご記入ください。
ESの提出方法
ナビサイトのOpenESで提出
ESの形式
OpenES
ESを書くときに注意したこと
字数が少ない分、簡潔に分かりやすく書くことを意識した。
ES対策で行ったこと
字数も設問も少なく、志望動機も不要だったため、ほとんど過去に他社に出したエントリーシートの内容を改善したものになった。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2022年03月 下旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以上
WEBテスト対策で行ったこと
一応説明会で解説があったので、図形問題を調べて練習しておいた。
WEBテストの内容・科目
企業オリジナル
1.個人特性分析 興味・関心 有 / 制限時間なし
２．言語1：基礎 / 4分
３．数理1：基礎 / 18分
４．図形1：基礎 / 8分
５．図形2：応用 / 13分
６．論理1：基礎 / 25分
７．モチベーション測定 / 制限時間なし
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
1.個人特性分析 興味・関心 有 / 制限時間なし
２．言語1：基礎 / 4分
３．数理1：基礎 / 18分
４．図形1：基礎 / 8分
５．図形2：応用 / 13分
６．論理1：基礎 / 25分
７．モチベーション測定 / 制限時間なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
グループディスカッション 通過
- 実施時期
- 2022年04月 中旬
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生3 面接官2
- 時間
- 120分
- 開始前のアイスブレイク
- あり
- プレゼン
- あり
- 当日の服装
- 指定は無い
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
入室許可後、社員の方が自己紹介してくれる。後に学生も自己紹介をする。
グループディスカッションの流れ
事前に提示された課題に対して、自分なりの解答を用意しておく。学生が三人しかいなかった。最後に簡単に発表がある。自由に画面共有できる。
社員は2人いて、画面オフで様子を見ている。
雰囲気
緊張した空気はあった。理系の人とのコミュニケーションは難しく感じた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
テーマ
下記タイプの中から部活動の部長を決めるとしたら誰にしますか？ 下記タイプ の中から部活動の部長にふさわしくないのは誰ですか？
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
自分でしっかりと考えられているか。時間を意識しながら、どう発表をまとめていくかを重要視されていると感じました。
意見が割れて正解だったので、きちんと理由を聞き、話し合えるかどうかが鍵となったと思います。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 知的財産部長、若手人事の方
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
入室許可後、自己紹介から始まる。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
知的財産部で仕事がしたいという意志を、これまでの行動を踏まえて明確な根拠を述べた上で伝えられたことが評価されたと思います。
面接の雰囲気
終始あたたかい雰囲気で進められた。知的財産部を志望していたため、知的財産部長の方が出てきたことで緊張したが、非常に温厚な方でした。
面接後のフィードバック
あり
全体的に能力が高い
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア、就活会議
最終面接で聞かれた質問と回答
学生時代に力を入れたこと
所属する女声合唱サークルで、1人で仕事を完結させず、全体で仕事に取り組むという体制を整えました。
サークルの運営団員の人数は8名で、2月末に行う単独演奏会を目標に練習を行っていました。
しかし設立4年目で体制が整っておらず、仕事内容を知らない団員が多かったため、以前は殆どの仕事を私が1人で行っていました。
しかし、1人でできる仕事量にも限界があることと、私が引退した後の引き継ぎが難しくなるため、2点の解決策をとりました。
まず1点目が、兼団先の合唱団での運営経験を活かして全部署の仕事内容を把握し、各部署の連絡用グループで指示を出すことです。
これによって仕事が回り、他の団員も仕事内容を理解したので、引き継ぎ資料も作成できました。
2点目は、毎週の定例会議と共同Todoリストの導入です。仕事の進捗や誰がどの仕事をいつまでに行うかを明確にしました。
この経験を通して、1人で仕事を完結せず、人を頼り、共に取り組む大切さを学びました。
他に学生時代力を入れたことはありますか
知的財産法ゼミで、トーナメント形式で毎週行う著作権法に関係するテーマでのディベートに力を入れて取り組みました。
私の班は決勝戦に進み「日本著作権法にフェアユース規定を導入すべきであるか」というテーマで否定側を担当しました。
具体的な判例に関する議論と異なり、相手のチームがどのように戦略を立ててくるか分からない上に、馴染みのない難しいテーマであったため、その準備は困難でした。
そこで積極的にzoomでの会議を提案し、班の3人で意見を擦り合わせ、配布資料を何度も修正しました。また、私は班の尋問担当として、フェアユースを導入するデメリットを徹底的に洗い出し、戦略を立てました。
その結果、ゼミ生が行う投票では13対2で私の班が勝利し、優勝できました。
この経験から単に調べて自分の意見とせず、相手の立場に立って多角的に検討して戦略を立てること、他者の意見に耳を傾けて自分の考えを深めることの重要性を学びました。
かなり多くの質問を用意しましたが、フェアユース規定は、条文をベースに過去の判例を参考に判断する、いわゆる判例法をとる国で馴染んだとしても、日本のような条文を第一に考える国では馴染まないのではないか、という点と
フェアユース規定が無い今の日本で、それが無いことによって特に問題は起きていないという点について攻めました。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年04月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
不安定な企業であると感じ、資本金の少なさが気になったため。
内定後の課題・研修・交流会等
不明
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
納得できるまで続けて良いと応援してくれました。電話でもあたたかく対応してくださり、後悔のないようにと伝えてくれました。
内定に必要なことは何だと思うか
学歴などはあまり考慮されていないと感じました。
最終面接は1時間もあるので、その中で落ち着いて面接官と会話をして、心を掴めたら受かると思います。
志望職種の方がお話を聞いてくださり、非常に緊張しましたが、むしろ序盤からたくさん褒めていただけて、安心してお話しすることができました。
緊張せず、ありのままの自分で志望度の高さをアピールすることがなによりも重要だと感じました。
長いとはいえ、一度しか面接は無いので、そこで熱意を伝えてください。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
将来何をしたくて、これまで何をしてきたかを明確に話せるかどうかが大切だと思います。この点については面接でも深堀されます。
これらを話せると具体的に働くビジョンが見えて内定がもらえるのではないかと推察します。
内定したからこそ分かる選考の注意点
選考難易度は低めかもしれませんが、グループディスカッションは非常に難易度が高かかったです。
冷静になって、時間を常に意識していくことが大切だと思います。
また、社員の方は説明会で、Webテストの図形問題で落ちる人が多いとお話ししていました。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定を承諾しなかったため、フォローの有無は不明です。
株式会社ホンダテクノフォートの選考体験記
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ホンダテクノフォートの 会社情報
| 会社名 | 株式会社ホンダテクノフォート |
|---|---|
| フリガナ | ホンダテクノフォート |
| 設立日 | 1987年3月 |
| 資本金 | 4000万円 |
| 従業員数 | 2,403人 |
| 売上高 | 224億1900万円 ※2024年度 |
| 代表者 | 坂本淳 |
| 本社所在地 | 〒321-3325 栃木県芳賀郡芳賀町芳賀台89番4 |
| 平均年齢 | 39.7歳 |
| 電話番号 | 028-677-2723 |
| URL | https://www.honda-tft.co.jp/ |
