- Q. 志望動機
- A.
株式会社ベルシステム24の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2024卒株式会社ベルシステム24のレポート
公開日:2023年9月14日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- CRM部門
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
オンライン面接でした。
企業研究
ほかにCRMコンサル企業は受けていなかったため、どんな職種なのかを調べる必要があった。
基本面接では聞かれないが、競合企業も調べておき、どんな違いがあるのかを調べておくといい。
CRM部門がこの会社のメインなのでそこを志望すると、志望理由等が立てやすい。
社員の具体的なエピソードが載っているサイト(パンフレット?)があり、見て頭に入れておくと志望動機や入社後の展望に厚みが出るので良いと思う。
OB訪問などは特には行っていない。
志望動機
私は人々や社会のためになっているという実感を持って仕事がしたいと考え、貴社を志望しています。私は中学時代に○○の部長として部員の軋轢を解消し感謝された経験や、大学時代に○○で感謝された経験から、人のためになっていると実感できることが自分の原動力であると感じています。
御社の事業領域であるCRMに関するアウトソーシングビジネスは、クライアント企業の業務効率化を通して、企業が新しいサービスを始めたり、ビジネスを充実させたりするといった方法で社会を良い方向に変えていくことを間接的に手伝える仕事だと私は捉えています。
特に御社は、コールセンター業ではなく、課題解決業である、と社員の方があらゆるインタビューで答えられていたことが印象的でした。CRM業界黎明期から現在まで蓄積されてきた膨大な知見を基に、自分たちの枠にはまらないソリューションを企画し、提案をすることができるという点に魅力を感じています。
そのような仕事を通して人々や社会に貢献したく、御社を志望しています。
説明会・セミナー
- 時間
- 60分
- 当日の服装
- リクルートスーツ。
- 実施時期
- 2023年05月 下旬
- 実施場所
- オンライン
セミナー名
説明会
セミナーの内容
自社概要の説明、職種ごとの業務内容紹介。
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
人事の方が開催しているので、見られているという意識を持って常に振る舞った。また、口調には気をつけた。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
このセミナーは選考にあたり必須。セミナーとこの後の一次選考は一体型の回だった。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2023年05月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン会議ツール使用。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
明るく話せたことでコミュニケーション能力を評価してもらえた。また、学生時代の取り組みで柔軟性と積極性を認めてもらえたのだと思う。
面接の雰囲気
面接官は第一印象からして温厚な方だった。こちらの学生側の話に興味を持って耳を傾けてくださる。口調も柔らかい。
面接後のフィードバック
あり
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
就活軸、志望業界は何か
私は、誰かのためになっていると実感できる仕事がしたいと考え、それを就活の軸としています。なぜなら、これまでの経験から中学時代に〇〇部の部長として部員同士の軋轢を解消して感謝された経験や、大学時代に出身高校の〇〇部のOB会を復活させOBの方々に感謝された経験から誰かのためになっていると感じられることが自身の原動力であると考えているためです。また、このような理由で志望業界はIT関係、人材関係となっており、前者は業務の効率化等を通して企業を助けること、後者は求職者の支援をすることで感謝される経験ができるのではないかと考え志望しています。
学生時代に力を入れたこと
私は〇〇のゼミに所属しており、そこで〇〇というテーマで4名で半年間共同研究を行い力を入れました。そこでは初め、〇〇という内容が研究の主軸になると考えていたのですが、研究を進めていくにつれて新たな発見が得られないということがわかってしまいました。他のメンバーたちはモチベーションを下げてしまいました。そこで、私は方向転換を提案し、議論を前に進めることを行いました。また、モチベーションの低かったメンバーには数字として結果が現れやすい物の分析をお願いしました。
そして、モチベーションを取り戻してもらい、無事にメンバー全員で研究を完成に導くことができました。
私はこの経験から、場を俯瞰して見て柔軟に対応することの重要性を学びました。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2023年06月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインの会議ツール
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
チームで活動しその中でもリーダーを多く務めてきたことや、うまくいかないことがあってもその都度柔軟に対応できるというエピソードを評価されたのだと思う。
面接の雰囲気
面接官は基本的に温厚で話しやすい雰囲気の人だった。若手社員だったこともあり、緊張せず話すことができた。
面接後のフィードバック
論理的に話す力。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接で聞かれた質問と回答
志望動機に関連する原体験
私は中学時代に〇〇〇部の部長として部員同士の軋轢を解消し感謝された経験や、大学時代に出身高校の○○部のOB会を復活させOBの方に感謝された経験から、人のためになっていると実感できることが自分の原動力であると感じています。このように人や社会のためになっていると実感できることは、仕事を続けるモチベーションになり得ると考えています。私はビジネスマンとして信頼され、顧客ともよい関係性を気づいていくために長くモチベーションを保ちながら働きたいと考えています。
人から言われる自分の長所・短所
私は周りの友人や学校の先生からは、芯がある、自分があると言われることが多いです。最近では就職活動中でこの時期には焦りも出てくるはずですが、周りに流されずにやりたいと思える仕事や企業とマッチングするまで焦らずに就職活動を続けていられています。→対お客様に対しても、都度相手の要望を叶えたり、社内の人と調整をしつつも、一番目的とする芯の部分はずらさずにいられるという部分で御社でのビジネスの上でもこの長所は生かしていけると思います。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2023年06月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事、人事責任者
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン会議ツール
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
最終面接は人事の採用責任者に顔を見せるという意味合いが強かったのではないか、と思う。感じ良く喋ること。
面接の雰囲気
面接官は人事の方も、責任者の方も非常に温厚で話しやすい。ほぼ選考結果が決定した状態で面接が行われたのだと思う。
面接後のフィードバック
論理的に話す力、人のために動く姿勢。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし。
最終面接で聞かれた質問と回答
志望する事業部の理由
私はコンサルタント営業を志望しています。そこで様々な業種のクライアントの企業方針、戦略の理解を通じて、企業ごとにあった最適な提案ができるようなコンサルティング営業として成長していきたいです。長期的には、大きなクライアントと共に取り組プロジェクトの陣頭指揮を執るような存在となりたいです。私はこれまでの経験から、人の前に立って指揮を執る難しさと面白さを実感してきたため、社会人になってからもそのようなことをしたいです。
あなたの就活軸は何か、それと当社はあっているのか
人・社会のためになっているということが実感できること、を私は就活の軸としています。なぜなら、中学のときに〇〇〇部の部長として部員の軋轢を解消し感謝された経験や、大学時代に出身高校の○○部のOB会を復活させたことでOBの方々に感謝された経験から、人のためになっていると実感できることが自分の原動力であると考えているためです。御社はクライアント企業を業務効率化という点で助けられるという点でこの私の就活軸と合致していると考えています。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2023年06月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
会社の事業内容に興味が持てなかったため。
内定後の課題・研修・交流会等
なし。
内定者について
内定者の人数
わかりません。
内定者の所属大学
わかりません。
内定者の属性
わかりません。
内定後の企業のスタンス
内定を頂いた後も納得いくまで就活を続けさせてもらえた。承諾を待ってもらっている間も数回面談をしてくださった。
内定に必要なことは何だと思うか
この業界の他社は受けておらず、ものすごく調べたわけでもなかったので特別この仕事に詳しいということは求められていないと感じた。ただ、競合他社はある程度ネットで調べて、そのような他社との違いは聞かれたら答えられるようにはしておいた。人事の方が担当としてついてくれ、最終面接前には疑問を解消してくれるなどするので、そのようなチャンスに事業や働いたときのイメージを膨らませてしっかりと自分の言葉で語れるようにしておくとよい。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
チームで活動し、リーダーを務めてきた経験をアピールするとよい。また、人と人の間を取り持つことも多い仕事なのでコミュニケーション力や単純な人当たりの良さもみられていると感じた。あとは自分の考えていることを自分の言葉で語るということ。
内定したからこそ分かる選考の注意点
説明会と1次面接が同日に行われるイベントは、しっかりと企業研究が固まっていなくても大丈夫である。質問に対して、無理にアピールをするというよりは素直に簡潔に答えると好印象を与えられると思う。最終は私の場合は形式上行われたという形であった。
内定後、社員や人事からのフォロー
人事の方に頼めば、現場社員の方との面談を設定してくださる。
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ベルシステム24の 会社情報
| 会社名 | 株式会社ベルシステム24 |
|---|---|
| フリガナ | ベルシステムニジュウヨン |
| 設立日 | 1982年9月 |
| 資本金 | 1億円 |
| 従業員数 | 28,908人 |
| 売上高 | 1334億3100万円 |
| 代表者 | 梶原浩 |
| 本社所在地 | 〒105-0001 東京都港区虎ノ門4丁目1番1号 |
| 電話番号 | 03-6843-0024 |
| URL | https://www.bell24.co.jp/ |
