2023卒の先輩が公文教育研究会コンサルティング職の本選考で受けたグループディスカッションの詳細です。グループディスカッションのテーマ、流れ、プレゼンの有無、評価されていると感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社公文教育研究会のレポート
公開日:2022年7月26日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- コンサルティング職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最終面接以外、1回GDと二回面接オンラインでした。
グループディスカッション 通過
- 実施時期
- 2022年03月 上旬
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生5 面接官2
- 時間
- 50分
- 開始前のアイスブレイク
- あり
- プレゼン
- あり
- 当日の服装
- リクルートスーツ
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
説明→アイスブレイク→GD
最初は簡単に今日の流れを説明してもらい、グループ内アイスブレイクと自己紹介をしました。そしてGDをしました。
グループディスカッションの流れ
2回のグループディスカッションがあります。第一回10分、第二回20〜30分です。
最初は5分間資料を読み込み、そしてGD。社員は2名いて、グループワーク中の様子を見ている。
雰囲気
和やかな雰囲気だった。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
GDの本
テーマ
課題解決型のグループディスカッション ①新人のコンサルティング職として、どのように公文式の先生たちにアドバイスをするのか。 ②生徒数を増やすには三つの場所の中に、どこに教室を設置するのか。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
①GDの始まり、グループ全員それぞれ課題に対し自分の意見を述べるとき、最初と最後の順番が一番面接官の印象に残れると思い、毎回GDのとき、この二つ順番を狙う。特に最後の人もし全員話した内容を簡単にまとめて、自分の意見を話せば、まとめ力も見せることができる。
②グループ内意見分岐のときもチャンスとして掴んだほうがいい。自ら目標確認の発言をする、例えると、「どちらの意見とも素晴らしいと思いますが、最初私たちが設定した●●目標としたら、こちらの提案の方が、、」
③記録の役割を避けること。やるなら、最後の発表者の役割もした方がいい。なぜなら、GDのとき、みんなの意見を書くことに集中しすぎると、なかなか発言できないから、面接官にとって、評価しにくいからだ。
④正解がないため、達成したい目標、解決方法、根拠がある理由、この三つを意識して話し合えば、大丈夫だと思います。
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公文教育研究会の 会社情報
| 会社名 | 株式会社公文教育研究会 |
|---|---|
| フリガナ | クモンキョウイクケンキュウカイ |
| 設立日 | 1958年7月 |
| 資本金 | 44億1800万円 |
| 従業員数 | 4,091人 |
| 売上高 | 477億1900万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 田中三教 |
| 本社所在地 | 〒532-0011 大阪府大阪市淀川区西中島5丁目6番6号 |
| 電話番号 | 06-4797-8787 |
| URL | https://www.kumon.ne.jp/?lid=1 |
