【未来を拓くICT革命】【23卒】 セールスフォース・ジャパン SD(営業職)の通過ES(エントリーシート) No.94150（非公開/非公開）（2022/6/30公開）

Webメディア運営のインターンでリーダーを務めたことである。リーダー就任当初は、検索者のニーズを捉えきれていない記事が目立ち、記事の閲覧数が伸び悩んでいた。原因はノウハウが上手く引き継がれずに代替わりをしたことにあると私は考えた。そこで、私は過去の記事をどうすればより良いものにできるかを各メンバーに主体的に考えてもらい、PDCAを回すよう指示した。その過程で得た知識をチームで共有するため、週に一度成果や直面した問題を各々が発表するミーティングも開いた。結果、メンバー間のノウハウ共有が円滑に行われるようになり、記事の質は劇的に向上し、新チーム発足から3ヶ月で月の収益が約200万円向上した。 続きを読む

株式会社サーバーワークスの例である。理由は、貴社のツールは、経理の仕事を大幅に効率化するだけでなく、経営上の意思決定にまでも使われるということに大きな魅力を感じたからだ。私は、ゼミで管理会計を専攻しており、経理の機能について学んでいる。よって経費精算などの膨大な計算が一つのクラウドで完結することが、経理の仕事効率化に大きな影響を与えることが実感できた。また、通常売上予想は様々な変数がある中で、現場で働かない人間が算出する数字なので、あまり参考にならない場合が多い。しかし、貴社のツールは経営判断という極めて重要な決定にも使われるほど、顧客から絶大なる信頼を獲得しているのだと知り、深く感心した。 続きを読む

私が挑戦したいことはビッグデータやIoT、AIを始めとしたICTの活用を、日本に普及させるということだ。私がこのように思ったきっかけは、家事と仕事の両立に追われる母のために、自宅をスマートホーム化したことにある。劇的に家事が楽になったと母から感謝され、女性の働きにくさなどの、日本の社会問題をも解決する可能性を秘めたIoT、ひいてはICTの将来性を確信した。しかし、日本のICTの現状について調べると、企業の経営陣がICTへの知識を持たないなどの理由から、海外に比べて利用が遅れていることを知った。私は、これらの経営陣にICT技術の可能性を広めることで、日本のイノベーション発生の手助けをしたい。 続きを読む