日本エヌ・ユー・エスの内定者のアドバイス一覧（全1件）

【内定後の企業のスタンス】内定を頂いたあとも納得いくまで就活を続けさせてくれた。社員の方との懇親会など、様々な形で会社の方と話す機会を設けてくれたことは本当に自分のことをよく考えていてくれたと感じた。【内定に必要なことは何だと思いますか？】説明会などを積極的に行っているイメージがなかったため、初めの人事面談のときに色々なことを聞くことが重要だと思う。下調べはもちろん大事だが、下調べしたからという理由であまり社員の方に質問しないのは逆にマイナスの評価になると思う。コンサルタントは相手の立場になって一緒に課題を解決することが大切なので、面接でも慌てないで落ち着いて、堂々と話すことが内定するためには必要だと思います。(特に役員面接のプレゼンでは)【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】役員面接では、「この問題について君はどう考えている？」といった自分の考えを言う質問が非常に多かった。そういった質問で咄嗟に答えが浮かばないとしても、うろたえずに何かしらの自分の答えを話せるかどうかが非常に大事だと思う。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】役員面接で、「コンサルタントに必要な素質ってなんだと思う？」などの自分の考えを話す質問を必ずされると思う。こういった質問は準備して答えられるものなのではないので、いつもなぜこの業界を志望しているかなど自問自答をし続けるべき。他のコンサル会社と比べても、日本エヌ・ユー・エスは特にこのような質問が多かった。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】社員の方との懇親会を開いてくれ、仕事に関する様々なことについて質問できた。