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株式会社JTB

【熱い想いで巻き込む】【23卒】JTBの総合職の本選考体験記 No.31617(明治大学/男性)(2022/6/20公開)

株式会社JTBの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

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2023卒株式会社JTBのレポート

公開日:2022年6月20日

選考概要

年度
  • 2023年度
結果
  • 内定辞退
職種名
  • 総合職

投稿者

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施した
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

基本はオンラインで、対面ではパーテーションや換気を厳重に行っていた。

企業研究

そもそも私は旅行業界を業界全体としては志望しておりませんでした。もともと、自分自身の志望している企業は「点から面へ幅広く関わることができる仕事」「お客様である企業と長くパートナーとして寄り添うことができる仕事」この2点を掲げており、その軸の要素を強く持つ業界を希望して就職活動をしておりました。実際に面接の場でもなぜ旅行業界を志望しているのか、という質問がありましたが、アンサーとして、まず旅行業界を志望しているわけではなく、「JTB」さんだから志望しておりますと念を押してお話させていただきました。ただ、必要最低限の業界研究や今現在、旅行業界が新型コロナウイルスの影響で低迷している点や旅行ビジネスに変わるストック型ビジネスに注力している点は研究しておくべきだと思います。

志望動機

点から面へ関われる仕事、お客様に長く寄り添う仕事の2点を軸に掲げており就職活動に取り組んでおります。
その中で人・会社を結び、交流を基にお客様の課題を解決する御社のスタイルに強く惹かれて御社を志望させていただきました。
実際にインターンシップやOB訪問でお話させていただいた社員さんの“熱い想いを持ち周囲を巻き込み取り組む姿”を見て人財の強さを肌で感じました。
「周囲に影響を与え目標に取り組む人」は私の理想像でありこの要素を持つ人が多い御社で働きたいと強く考えております。
尊敬できる先輩社員や能力の高い同期と切磋琢磨し、日々成長し続けたいと考えております。その上で交流の輪をひろげ幅広く社会に貢献していきたいと考えております。

インターン

実施時期
2022年02月 中旬

リクルーター面談・人事面談

形式
学生1 面接官1
面接官の肩書
人事の方(8年目)

面談時間
30分
面談タイプ
オンライン面接

実施時期
2022年03月 上旬
実施場所
オンライン

リクルーターからの連絡が来た時期・経緯

インターンシップ参加後のフィードバック会として、連絡がメールで来る。

会場到着から選考終了までの流れ

時間になったら入室

面接の雰囲気

非常に和やかな雰囲気で1day、3daysのインターンシップの双方のフィードバックや今後の選考におけるアドバイスも頂いた。また、やりたい職種や事業領域について聞かれ、今後企業側が企画するOB訪問の手配をしていただいた。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

素直に自分の意見を述べて、人柄をきちんと伝える努力をしました。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

OB・OG訪問

OB・OGと繋がった経緯・方法

人事部の方からの連絡

OB・OGとの連絡方法

マイページ

話を聞いたOB・OGの人数

1人

OB・OGに質問したこと

業務の詳細、どんな思いで取り組んでいるか、何が難しいか、顧客はどこか

注意したことや感想

非常に話しやすく、30分を予定していたにも関わらず1時間ほどお話させていただきました。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

無し

1次面接 通過

実施時期
2022年04月 上旬
面接タイプ
対面面接
実施場所
東京天王洲アイル本社

形式
学生1 面接官2
面接時間
40分
面接官の肩書
人事部長、役職不明の社員
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

時間に集合し、待機室に案内され、その後面接会場へ入室

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

一つ一つのお話にストーリー性を持たせて、利き手にイメージしやすく話したことが評価されたのではないかと感じております。

面接の雰囲気

入室時は非常に厳格な雰囲気であったが、お話を進めるに連れて、会話が弾み、笑顔が出るようになった。総じて和やかな印象であった。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接で聞かれた質問と回答

学生時代に最も力を入れて取り組んだことはございますか?

ミスタードーナッツで1日売上高の東京都1位を目指し達成した経験がございます。店の規模が小さい自店が売上を伸ばすには、来客数と効率性の向上が不可欠と考えました。私は若くからバイトリーダーを任された事で奮起し、2つ提案し実行させていただきました。
1つめはプラスワントークの導入です。機械的な接客ではなく、店や店員の個性をだして来客数の増加を図りました。私は店の先頭で試行錯誤している姿全体に見せるよう務めました。
2つめは効率性を表す数値の共有をしました。従業員の努力を可視化させ、効率化上昇を図りました。あえて競争意識を芽生えさせるためベテラン中心に伝えました。すると仕事を自ら学ぼうとする者が増え、全体の主体性が格段に向上しました。その結果、370万円を売り上げて東京都1位を記録できました。

プラスワントークとは具体的にはどのようなことですか?詳しくお教えください。

わかりやすいように具体例を挙げさせていただきます。
新春に、家族連れのお客様が来店されたとします。そのお客様のバックからはレジャーシートが見えました。そのような場面で、私は仮説としてこのお客様はミスタードーナツへ寄った後家族で公園でお花見をするのではないかと立てました。その仮説をもとに、「只今期間限定で桜のドーナツ販売中です。お花見や家族団らんでお召し上がりいただくと非常に雰囲気や桜の風味を感じられて美味しさが倍増するのでよろしければお一ついかがでしょうか?」といったような追加の一言を私はしております。実際にお客様、一人ひとり全く違う接客をしておりますので、容姿や持ち物に注視して接客を行っております。

最終面接 通過

実施時期
2022年04月 中旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
30分
面接官の肩書
人事部(中堅)
逆質問
あり

通知方法
直接
通知期間
即日

会場到着から選考終了までの流れ

時間になったら入室

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

インターンシップから一貫して人間性が評価されたと考えております。話し方が端的でわかりやすく素直に話してくれているという点が伝わってくるともお話しいただきました。

面接の雰囲気

非常に和やかで、対面面接の際に待機室でお話させていただいた人事部の方が相手でした。面接というよりも意思確認の要素が強いと感じました。

面接後のフィードバック

内々定とは経団連に所属している為いえないが、近いような評価はさせていただいており、ぜひ一緒に働きたいとお話していただきました。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

最終面接で聞かれた質問と回答

前回の面接はどうでしたか?何か言いそびれたことや気になったことはございますか?

個人的には100点に近いような手応えは感じておりました。ただ、言いそびれた内容といたしまして、自分自身の強みであるプログラミング技術とその活かせるポイントについてお話することができませんでした。個人的に面接で強く意識している要素として、聞き手にイメージの付きやすいようストーリー性を持たせてお話をするということを心がけております。その意識していることに関しては、しっかりと具体例を上げてお話でき、さらに面接官の方の表情を見ながらお那覇市を進めることができたため、手応えを感じることができました。しかしプログラミング技術とその活かし方についてはお話する機会が時間の関係上できなく、少し、物足りなさを感じてしまう要因の一つではありました。ただ総じて満足の行く面接はできたと感じております。

ファーストキャリアとしてやってみたい業務はなんですか?また、考えてる範囲でいいので、今後のキャリアはどう考えてますか?

わたしは、就職活動の軸である2てんにあるように、対企業としての関わり合いをしたいと考えております。そのうえでJTBさんのフロント部門として法人営業をファーストキャリアとして携わりたいと考えております。以前OB訪問でお話させていただいた社員の方から、「必ずしも旅行を売ることが営業の役目ではない。お客様の現在掲げている課題に対して”交流”を定休することでどんな効用があるかを仮説を持って営業することで関わるすべての人がwin-winの関係を築けることが我々の使命だ」というお話が心に響き、その理念に自分も共感して歩みたいとお考えて、このキャリアを希望しています。今後は、フロントで培った知見や洞察力を生かして、本部事業部で営業企画に携わっていきたいです。

内定者のアドバイス

内定時期
2022年04月 中旬

内定を承諾または辞退した決め手

給与面での不安と、配属先が確定していないというキャリアでの不安。

内定後の課題・研修・交流会等

無し。

内定者について

内定者の人数

不明

内定者の所属大学

辞退したため不明

内定者の属性

辞退したため不明

内定後の企業のスタンス

人事部の方から、自分の納得がいくまで、しっかりと最後まで就職活動をして欲しいとお話しいただきました。私は2ヶ月弱ほど、お時間をいただきました。

内定に必要なことは何だと思うか

JTBのどの領域でどんな改題に対してどう働きかけたいか、を明確にして面接に望んだほうがいいともいます。そのビジョンにが曖昧であると、面接の時に素押し突っ込まれることがあります。逆にそのビジョンをしっかりと伝えられると、評価が高くなりやすいと思います。また、少しでもJTBに関心を持っているのであれば必ずインターンシップに参加することをおすすめします。特に3daysインターンシップ参加者は、実質的な面背は1度だけで内定をいただけるので、通常本選考の学生とは圧倒的に異なります。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

入社後のキャリアの明確さと、自分自身とJTBとの性格の相性であると考えております。私はインターンシップで、社員の方の雰囲気の特徴や、キャリアビジョンをしっかりと明確に固めることができたため、みなさんもぜひ参加をおすすめします。

内定したからこそ分かる選考の注意点

かなり、選考が不透明である点が挙げられます。私自身も1次面接だと思って会場に向かったら、実質的な最終面接的な位置づけの役員面接であったため、かなり驚きました。逆に考えれば、一つ一つの説明会やOB訪問でもかなり、選考の要素が含まれているのだと感じました。

内定後、社員や人事からのフォロー

辞退したため不明です。ただ、定期的にオンライン面談や電話での質疑応答には応じていただきました

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JTBの 会社情報

基本データ
会社名 株式会社JTB
フリガナ ジェイティービー
設立日 1997年4月
資本金 1億円
従業員数 19,376人
売上高 1兆863億100万円
決算月 3月
代表者 山北栄二郎
本社所在地 〒140-0002 東京都品川区東品川2丁目3番11号
電話番号 03-5479-2211
URL https://www.jtbcorp.jp/jp/
採用URL https://www.jtbcorp.jp/jp/job_offer/2024/
NOKIZAL ID: 1130331

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