住友化学のインターンシップの体験記一覧（全234件） 5ページ目

前半は主に”仕事を知ること”に着目していた。実際の業務を講義形式で行い、その後、工場見学で教えてもらった業務の深掘りやこの工場でどの製品がつくられているのかを見学した。週前半の一部で業務体験も行った。後半は主に”詳細業務を知ること”に着目していた。実際に取り入れたい装置の性能を見て間違いがないか計算し確認した。また、社員さんと話す機会が多かったため、社風なども読み取れた。

初日、2日目は工場内の見学会がメインになり、車や自転車を用いて工場内の複数の工場の見学を行った。危険な薬品を用いない比較的安全なプラントでは実際にプラント内部に入り、プラント設計を行う上で必要なプラントに対するイメージを作った。後半は実際にプラントの設計の業務を中心として行った。前半で見学した内容を元に配管の設計等を行った。また、最終日には若手社員との座談会が開かれ、実際の入社後の生活に関する話を聞く機会があった。

全体セッションで会社紹介と仕事紹介を行った後、ブレイクアウトセッションに分かれてオープニングワークとショートワークを行った。最後に社員の方との質問会が実施された。

まず会社説明を聞いた。その後、事前課題にあった動画を見て「わたしの暮らしと化学」を漢字一文字で表現したものをグループ内で発表した。最後に社員さんにグループ内で一つだけ質問ができたため、その質問をグループ内で協議し、座談会があった。

住友化学の事業概要の説明を簡単にした後、実際の業務内容に関わるワークを行った。具体的には、架空の企業を顧客として想定した時に、顧客企業のニーズを踏まえた上でどの場所に工場を建てるべきかについてチームで話し合った。その後発表があり、最後に社員の方との座談会があった。

会社説明のあと、グループワーク。模造紙一枚に内容をまとめて全グループ発表。テーマは、「工場の新設地として、最も適した場所を選び出し、理由と共にプレゼンせよ」。国内外複数の選択肢が示され、提示された条件の中で最適な地域を選び出す。

与えられた資料をもとに、班で話しあいプロジェクトについての議論を行った。タームごとにやることは異なり、そのたびに新しい資料や設定が追加されるといったものである。

人事から企業説明→ワーク二種類→社員の方との座談会という流れです。ワーク一つ目：「どの新製品に経営資源をかけるか」　このワークは発表もなく、練習のような簡単なものでした。市場の伸びを注意深くチェックしました。ワーク二つ目：「新しい工場をどこに建てるか」このワークはプレゼンがあり、本番という感じです。どの選択肢も一長一短で、正解がないので、自分たちの班はどの要素を優先したのか、また何故その要素を選んだのか説明する必要があります。