【19卒】三菱総合研究所の夏インターン体験記（理系/研究員）No.1930（2018/2/6公開）

シンクタンク業界はもともと興味のある業界の一つだったため，一番知名度がある (その時点では唯一知っていた) 三菱総研に申込した。大学同期でアルバイトをしている友人が多くいたり，彼らも志望していたので候補の一つだった。

One Careerなどのサイトを用いて選考に必要な情報の収集を行った。インターンの選考はこの会社が初めてだったので，ESは結論ファーストなどで書くなどの内容を頭に入れた。また論文選考があることも事前に知っていたが課題等はわからなかったので，ニュースの内容を意識するくらいだった。

エントリーシート → 独自の選考 → 最終面接

論文選考

インターネット上での論文選考。選考課題の確認・回答は2時間に限られ，その時間内に2000字以内にWebで提出する。選考課題はエネルギー，地方創生等のテーマの中から任意のものを1つ選び，その中で今後10年を見据えた課題の論点と意見を記述する。シンクタンク研究員に必要な論述力，論理性，思考の切り口，制限時間の使い方の管理等が求められる。

論文選考合格時に事前にインターンの受入テーマが既に紹介されているので，この面接はあくまでその適性ややる気を見るようなマッチング程度であったように感じる。

どうしてシンクタンクのインターンシップに興味を持ったのか？

人間の生活を支える街づくりやインフラに興味があり大学の選択したが，大学の研究は必ずしも社会に接続するものとは限らなかった。シンクタンクがどのように社会に還元しているのか想像が難しいが，それでも社会の潮流を捉え根本課題を解決できる環境と考えている。インターンを通じ，シンクタンクがどのような仕事を行っているのか，その中で研究員はどのような働き方が期待されるのかを理解したい。

インターンでの受入テーマについて理解しているか？ そのテーマの中でどのような問題に関心があるか？ (論文選考合格時に事前にインターンの受入テーマのみ紹介されている)

私のインターンの受入テーマは卒論のテーマと同じインフラの維持管理政策に関するものであったので，予備知識については大まかに把握している。維持管理にあたって，民間資本の導入や効率化などが検討されていることは大学の講義で把握しているものの，実際にマネジメントが行われている現場の状況や，最新事例については必ずしも把握しておらず，このインターンを通じて理解を深められればと考えている。

インフラ維持管理のアセットマネジメントに関しての既往事例の整理。建築の維持管理に用いられるファシリティマネジメントをインフラ維持管理に応用する可能性に関して検討

1週目にやったこと

1日目は同クールの学生での顔合わせ，人事部からの企業紹介に続き，「現在シンクタンクが生き残るためにはどのような戦略が必要か」について簡単なグループディスカッションを行った。そこから部署ごとに分かれ (各部署1人ずつ)，課題説明の後個人課題が始まった。

2週目にやったこと

最終日の発表までは1人でデスクに向かって課題を行った。適宜参考となる本やWEBサイトの紹介があった。メンターは多忙のため，ミーティングは2日に1回程度であった。途中学会を紹介してもらい，そこへの参加も行った。昼食は社員と共に取ることが多かった。最終発表は大学での研究と課題への回答について，30分程度プレゼン，30分程度質疑。その後飲み会。

受入部署の社員 (4, 5名)

なし

あまりメンターから取組みに対するフィードバックは多くなかった (本人が多忙そうだったので)。ただ，調査した事例は三菱総研でかつて取り組んだプロジェクトからであったので，そうした事例への理解を深める補足やエピソードは貴重であった。

課題への理解や調査を深めるため，多くの情報を本やWEB，講演等から得て整理することが苦労する点であった。メンターから多くの本 (6, 7冊程度になった) 等をサジェストされ，それを自分で噛み砕き，発表するところまで自力で行わなければならないことがややプレッシャーであった。