【社会課題をビジネス化】【20卒】三菱総合研究所の夏インターン体験記（文系/研究員）No.5022（東京大学/女性）（2019/4/12公開）

コンサルティング・シンクタンク業界を中心に見ていた。若手のうちから裁量権があり、成長できる年収が高い会社に行きたかったのでこの業界を選んだ。この会社については友人から話を聞いたことをきっかけに興味を持った。

正直、特に対策はしていない。この会社独特の論文選考があり、2000字程度のレポートのようなものを書くことになるので、文章力は問われるように感じた。

社会課題を解決するビジネスモデルを考えよ

前半にやったこと

1日目は、他の部門での引き受けられる学生と共にMRIについての講義を受ける。その後昼食を取った後、新規事業立案ワークを開始した。ワークの進め方は学生に任されていた。

後半にやったこと

後半は主に発表の準備を行った。3日目に中間発表があり、そこで頂いたフィードバックをもとに最終発表に向けて準備をした。最終発表では社員の投票をもとに優秀チームが決められる。

役員

書籍がもらえる

「社会課題を解決するビジネスモデル」というお題であったので、「社会課題の解決」と「収益化」の両立をできる案を考えるのが重要だと言われたこと。単なる新規事業の立案より奥深いと感じた。

新規事業立案のインターンシップは初めてだったので、どう進めていけばいいか考えるのに苦労した。お題がかなり抽象的だったので、議論が拡散しがちでメンバーの意見をまとめるのが大変であった。早い段階で意見をまとめて発表準備に時間を割くことが重要だと思う。

インターンを通して多くの社員さんとお話をすることができ、会社の雰囲気についてよく知ることができたのが良かった。友人から聞いていた通り優秀かつ温和な社員さんが多く、非常に人がいいという印象を持った。また、仕事をする中で社会貢献を重視している人が多いように感じた。

普段から社会課題に対して色々なニュースを仕入れておけばもっと引き出しが広がったと感じる。チームメンバーは専攻分野以外も知識が深い人が多かった。

シンクタンクは政府と仕事をする機関であるため、「非常にかたい人が多い」というイメージを持っていたが、その傾向が思ったほど強くなかったため。実際にお会いした社員の方々は非常に気さくで腰が低く、このような人たちと一緒に働きたいと感じたのが大きな理由である。

インターン参加者に理系院生が多く、皆非常に賢かったので文系学部生の自分には選考突破が厳しいのではないかと感じた。実際、MRIの社員構成比としては理系院生の割合が圧倒的に高い。理系の専門的な知識を用いて働いている人も多いので、自分の専攻はあまり活かせないのではないかと思った。

インターンシップに参加して志望度は上がった。実際にお会いした社員の方々は非常に気さくで腰が低く、このような人たちと一緒に働きたいと感じたのが大きな理由である。また、シンクタンクで働くことで一般企業より社会に対する貢献感を得られるのではないかと思ったから。

インターンシップ参加者の中から早期選考に呼ばれるということを聞いていたので、インターンでのパフォーマンスは非常に重要であると思う。特にプレゼンテーションはよく見られていると感じた。

コンサルティング・シンクタンク業界を中心に見ていた。若手のうちから裁量権があって成長でき、年収が高い会社に行きたかったのでこの業界を選んだ。その中でも、特にコンサルティング業界への関心が強かった。理由としては、シンクタンク業界は政府機関のイメージが強く自分にとってはかたすぎるのではないかと考えていたためだ。

コンサルティング・シンクタンク業界への志望度が高まった。自分の考えていた通り、若手のうちから大きな仕事を任され主体的に動くことができる環境であるとわかったためである。中でも、シンクタンクの仕事について具体的なイメージが湧き関心度が高まった。シンクタンクのみならずコンサルティング部門もあることを知り、そちらに興味を持った。