株式会社オープンハウスグループの内定者による企業研究レポート（全2件）

若いうちから裁量を持って働ける環境を重視していました。オープンハウスは20代から責任ある仕事を任されると聞き、自...続きを読む(全119文字)

私は企業研究をする中で、特にオープンハウスの理念に強く興味を持ちました。「より多くの人に、マイホームを。」という理念は、単なる言葉ではなく、実際のビジネスのあり方にも深く関わっていると感じました。今の日本では、特に都心で家を持つことはとても難しいことだと思います。...続きを読む(全228文字)

オープンハウスの企業研究を進める中で、特に印象に残ったのは、事業の仕組みや営業職の仕事の内容でした。不動産業界というと、家を「売るだけ」のイメージが強かったのですが、オープンハウスは「土地の仕入れ」から「住宅の設計・建築」、「販売」までを一貫して行うビジネスモデル...続きを読む(全234文字)

オープンハウスのの強みは「営業力」だと感じました。実際、営業一人ひとりの売上が高く、20代で活躍している人も多いという話を聞いて、「個人の力が会社の成長を支えている」実感を持ちました。社員インタビューなどを読むと、「数字に対して本気で向き合う文化」が根づいており、...続きを読む(全335文字)

オープンハウスの社風は、実力主義でスピード感のある環境だと感じました。OB訪問やインターンでお会いした社員の方々は、みなさん目標意識が高く、成果にこだわる一方で、仲間同士で支え合う文化もあると話していました。厳しさの中にもチームワークがある社風に惹かれ、自分もこう...続きを読む(全149文字)

主に営業はノルマに追われているイメージであるが、成果主義なため、...続きを読む(全70文字)

自分のキャリアを考える中で「営業マンとして成長できるか」が重要な軸であり、不動産業界の中で営業職が強いという評判がある会社であったため気になり応募した。
オープンハウスは不動産業界で一位を本気で目指している会社であるため、売上を重視している中、目標への当事者意識...続きを読む(全180文字)

不動産業界のメガベンチャーという位置づけ、財閥系や大手に比べて社歴は浅いが、売上ベースでは業界4位まで業績を伸ばしている。
リーマンショックの不況までに、在庫を売り切り手にした資金で、不況後に破格の不動産を占め在庫を増やしたことが急成長のポイントである。
売上...続きを読む(全198文字)

オープンハウスの収益を支える事業部は全部で五つある。
戸建ての販売を手掛ける営業本部。戸建ての用地仕入れを担う開発事業部。マンションの土地開発から建設をするマンション開発事業部。収益不動産を取り扱うソリューション事業部。アメリカ不動産による不動産投資を取り扱うウ...続きを読む(全205文字)

オープンハウスの強みは戸建て販売である。製販一体を実現しており、他社よりも安価な値段で戸建て販売をしている。また都内にコンパクトな家を建てることによって、女性の社会進出などの社会変化からくる都心の戸建てのニーズにも寄り添っている。
また財閥や業界大手が土地開発に...続きを読む(全248文字)

業界1位を目指している会社なため、令和というよりも昭和の厳しい部活のような雰囲気で働いている人も多いし、そういった環境を美徳としているように感じられた。ただそういった雰囲気が好きで働いている社員も多いように感じられた。
業績は大手並みだが、不動産事業の意思決定の...続きを読む(全227文字)

給料に関しては業界の中でも新卒から高い方で、昇給の頻度や機会も多い。賞与は完全歩合制である。
昇進のチャンスは年に4回...続きを読む(全126文字)

一次面接の面接官がリクルーターとなるシステムで、リクルーターに寄り添ってもらい選考を進めるフローになる。
ただリクルーターが自身で通過させた学生を担当することから、担当学生のうちの、選考希望者数、内定数、入社数がリクルーターの成果になっている。
そのためリクル...続きを読む(全354文字)