【挑戦と成長の軌跡】【22卒】 野村不動産 総合職の通過ES(エントリーシート) No.42979（名古屋大学大学院/女性）（2021/5/6公開）

私が大学で〇〇部の幹部となった際、代替わりにより部員数と戦力が半減した。その厳しい状況の中でも団体戦で四連覇を果たすことを目標とした。私は人数の減少に対応した改善が必要であると考え、以下の２点を行った。 「部員全員の課題の分析」人数が少ないからこそ、以前よりも1人1人の課題に焦点を当てた練習時間を確保できると考えた。そのため、私は部員全員の技術的な課題を聞き出し、練習メニューを個別に作成した。 「部外と対戦する機会を増やす」部内で対戦できる相手が限定されてしまったため、積極的に他校や男子部と練習をする機会を増やした。 この結果、より効率的に技術力の底上げができ、団体戦優勝と４連覇を果たした。 続きを読む

「レギュラーとなり、チームを引っ張っていく存在へ成長する」という目標に対して、不足していた技術力を向上させた経験だ。 私はレギュラーから最も遠い存在であったため、徹底して練習量の増加と自己分析を続けた。自己分析においては、自分の技術的な課題を常に分析した。テニスノートを作り、練習の反省点や頂いたアドバイス、試合の組み立て方を書き出し、自分の技術的な課題を明確にしていた。また、学年や性別関係なく自ら積極的にアドバイスをもらいに行くよう心がけた。 これらの努力の結果、自分が幹部となった際にレギュラーになることができ、さらにはチームの練習メニューを取りまとめる役割を担うことができた。 続きを読む

「顧客起点」と「チャレンジ精神」の２点だ。 私は10年間の部活動の経験で、周囲の人を巻き込んで行動を起こしながら、課題を解決していくことにやりがいを感じました。そのため、顧客起点を大切にし、信頼関係を構築した上で独自の戦略を生み出し、これまでにない新たな価値を創造していきたい。 また、私は困難な状況に自ら飛び込み、自分の成長を実感した際、自分の新たな一面や強みを知ることができたと感じている。そのため、社会人になってもチャレンジ精神を持ち続け、常に成長し続ける人材になりたい。 続きを読む