- Q. 志望動機
- A.
マルハニチロ株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒マルハニチロ株式会社のレポート
公開日:2022年7月11日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
一次面接はオンライン。最終面接も大部屋で距離が保たれ、アクリル板もあった。
企業研究
【企業研究で行ったこと】
・同業他社のインターンシップに参加して会社ごとの違いを把握しておく。冷凍食品を扱う食品企業と、水産関係を扱う食品企業どちらも網羅して、違いを言語化していた。
・IR資料を読み込んだり企業のホームページを隅々まで見て特色と今後の動向を掴む。その上で自分のやりたいことと一致させて話すように心がけた。
・人事の方にお願いして数人にOB訪問をした。そこで実際の働き方や雰囲気など知りたいことについて聞いておき、別のOBに話を聞くときに同じ回答をするか確かめる。
・部署について理解を深めておき、自分が具体的にどの部署で働きたいかを考えておく。できればそれを人事の方に相談して実現可能か確かめておく。部署についてはインターンシップやリクルート面談、ホームページで調べて理解を深めた。
志望動機
私が貴社を志望する理由は2点ある。1点目は、カテゴリー問わず幅広い商品を扱っているからだ。私は、年代や生活スタイル問わず多くの人に健康と笑顔を提供したいと考えている。高い商品開発力や世界屈指の調達力を持つ貴社なら、健康で笑顔になれる食を多様な形で提供できると思い志望した。
2点目は、誇り高く挑戦し続ける社員の方々の姿勢に感銘を受けたからだ。インターンシップや社員交流を通して出会った全ての社員の方から、貴社の一員としての誇りを持ち、社内外問わず様々な人と協働しながら挑戦し続けようとする熱い思いを感じた。また、活発で明るい社風と和を大切にする人想いな社員の方々の人柄に強く惹かれ、共に向上心を持って働きたいと感じた。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年01月 上旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
①あなたが最近食べて、その美味しさやアイデア/技術力に感動した商品
②ガクチカ2つ
③志望理由
④その他アピールしたいこと
ESの提出方法
採用サイトのマイページから
ESの形式
ウェブで入力
ESを書くときに注意したこと
自分なりの言葉で回答すること。他の人のESを参考にするとどうしてもありきたりになってしまうため、自分の実体験や思いを書くようにした。
ES対策で行ったこと
就活会議やワンキャリアなどで先輩方のエントリーシートを参考にしながら自分の言葉で回答するようにした。作った下書きは先輩や就活サロンの方など就活に精通している5人程度に見てもらい、少しずつ改善していくようにしていた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2022年01月 上旬
- 実施場所
- テストセンター
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
WEBテスト対策で行ったこと
WEBテストの参考書をといて苦手をなくすようにしていた。
WEBテストの内容・科目
SPI
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
言語と非言語
対策の参考にした書籍・WEBサイト
SPIの対策本
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年01月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインで入室
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
自分の素の姿をしっかり理解出来ているか、言語化が出来るかどうかを見られていた。また、全ての質問に対して一貫性があるかどうかを重要視されていたと感じる。
面接の雰囲気
はじめは少し厳かな雰囲気だったが笑顔を継続していると後半は笑顔で返してくれるようになった。アイスブレイクなどはなく、最後に面接のフィードバックをもらった。
面接後のフィードバック
あり。しかし特にmoreの部分への指摘は無かった。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に頑張ったことや、新しい環境で新たに挑戦したことについて教えて下さい。
個室居酒屋のアルバイトで新人育成制度を新たに確立させることに挑戦しました。私が入社した当初は新人の半年以内の離職率が64%と高く、業務を遂行できる人が育たないため運営が滞っていました。そこで高離職率の原因を調べたところ、新人に丁寧に仕事を教える習慣がないことが主な原因だと分かったので、離職率の半減を目標に新人育成を行うことにしました。
私は特に従業員全員に働きかけることに注力しました。全員から教育の同意をえることができたのち、SNSのグループ上で仕事後に指導内容を報告しあう仕組みを構築し、後輩の個性に合わせた教育を継続しました。その結果、1年後には離職率が64%から20%まで下がり、コロナ後の繁忙日も円滑な運営が実現しました。
→そのなかで最も苦労したことはなんでしたか
活動に対して消極的な人が複数人いたため、彼らの納得を得ることに苦労しました。まずは彼らの思いを把握するために勤務中や勤務外で交流を深め、信頼関係を築きました。すると「面倒、メリットがない」という懸念があると分かったため、教育により運営が円滑になる点や後輩と仲良くなる点などを挙げて説得を続け、全員の協力を得ることができました。
人から言われるあなたの長所と短所を一つずつ教えて下さい。
私がよく言われる長所は2つあります。一つは仲間外れを作らない人・周りに人が集まる人と言われます。私は今まで数多くのコミュニティに属しており、常に誰かと話すことが多いためそのように言ってもらえているのだと思います。
もう一つは何に対しても頑張り屋さんなところです。小学校の頃から常に予定をつめる生活を送っていて、どのコミュニティでも積極的に活動していたからだと思っています。
反対に短所は、一つのことに没頭しすぎるあまり回りが見えなくなってしまうことがあると言われたことがあります。
では、ご自身ではどういう人だと思っていますか。
→私自身も友人から言ってもらえる通り、近くにいる人を大切にする人、組織の中で活躍することが好きな人だと思っています。短所としては、頼まれたことを断ることができないところだと感じています。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2022年02月 中旬
- 面接タイプ
- 動画面接・動画選考
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 10分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
ZOOMでパワーポイントつきのプレゼンテーションを録画して投稿
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
電話でのフィードバックで私が評価されたのは3つ程ありました。1つ目が笑顔、2つ目がロジックの整合性、3つ目が思いの伝え方でした。これらを意識すると良いと思います。
面接の雰囲気
動画面接のため、特に緊張感はなかった。しかし、気を緩めないようにしてハキハキと分かりやすく説明することを心がけた。後日フィードバックももらえた。
面接後のフィードバック
ありました。電話でどの部分が高評価だったか、最終面接ではどのように話せばよいかについて教えていただきました。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接で聞かれた質問と回答
【就職活動の軸】を1つ挙げ、それぞれに対して、根拠を 3 つ明記していただきます。さらに、根拠を補完するための事実やエピソードもパワーポイントに記載し、口頭でもご説明ください。
私の軸は「食を通じて人々の健康と笑顔を創造すること」です。そう考えるに至った根拠を、笑顔、健康、仕事の3つの観点から説明いたします。
まず1点目は「食卓を囲むことが笑顔につながると実感した経験がある」からです。私は、食卓を囲む事を大切にする両親のもとで育ったため、「食事の時間は家族で楽しく過ごす時間」という価値観を持っています。また、飲食店でアルバイトをした際には、お客様が楽しそうに食事を囲み、会話をする姿を何度も目にしてきました。これらの経験から、多くの人を笑顔にできる「食」に携わる事で、笑顔を創出したいと考えるようになりました。
2点目は、「食が健康に直結すると実感した経験があるから」です。一昨年の春、母の難病が発覚し、合併症や再発を防ぐ為に、「食」に細心の注意を払う様になりました。現在は家族全員で健康を維持し、楽しく食事をすることができていますが、この経験を通じて、「食」と「健康」と「笑顔」との密接な繋がりを実感し、その繋がりを広く発信したいと考える様になりました。
そして最後は、「本気で好きだと思える仕事で、世の中に価値を提供したい」と考えているからです。私は、これまで述べた通り、「食」と「健康」と「笑顔」に人一倍の想いを持っています。今、就職活動を通じて、生涯を通じて成し遂げるべき「問題意識」を自分に問うた時、それは「食」と「健康」に携わり、多くの人を「笑顔」にする仕事がしたい。と言う事でした。その想いを大切に、大きなビジョンを持って挑戦し続けたいと思っています。
以上の理由から、私は「食」を主軸に、笑顔・健康・仕事をかけ合わせ、「食を通じて人々の健康と笑顔の創造に挑戦したい」という軸を持っています。
動画選考では質問は1つでした。
アドバイスとしては、スライドは見やすくわかりやすいものにした方が良いと思います。時間をかけて作ったことをアピールするためかなり凝りました。さらに、御社のロゴを右端に入れたり御社でないと実現できないといったような大げさにも聞こえる言葉を入れてプレゼンをするなど、印象に残る発表になるように心がけました。
また、アドリブで読むと言葉に詰まってしまったりしたため、言語化してから何度も練習しました。その上で、笑顔でカメラ目線を忘れず、ハキハキと話し続けることも大切にしました。また、時間制限がありかなりギリギリになってしまったのですが、少々時間が過ぎても大丈夫でした。それよりも内容に一貫性があるかどうかを見られていると思います。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年03月 上旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 東京本社
- 形式
- 学生1 面接官3
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事課長、人事部長、役員
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
リクルーターの人事の方とお話・交通費の精算をした後、大部屋に案内されてそのまま面接。終了後はそのまま帰宅
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
その場で内定をいただきました。
競合他社との比較についての質問の時に、自分のもっている印象を素直に伝えたところ、部長が「私もまったく同じ考えです」と同意して下さって、そこから話がうまく進んでいったような気がします。どこの部署でも頑張ってくれそうだというところと志望度の高さが評価されたようなのでそこをアピールするといいと思います。
面接の雰囲気
緊張感のある雰囲気だったが後半は笑いながら話すことができた。はじめに遠くから来てくれたけど朝から来たの?泊まり?などとアイスブレイクもしてくれた。
1人目からの質問が多く、色々な観点から志望度を確認された。
面接後のフィードバック
あり。内定後の電話でどこが良かったかをおしえてくださった。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
インターンに応募してくれたきっかけと参加後の印象はどうでしたか?
インターンに応募したきっかけは、御社が冷凍・水産の大手企業であったことでした。夏のインターン期間は幅広い業界を見るために業界のトップと言われる大手企業を中心に受けていました。その中でも私は食品業界に興味があり、大手企業で親しみのある御社のインターンシップの案内を見て、ぜひ受けてみたいと思い応募しました。
実際に参加して感じたことは、何と言っても社員の方々の人柄の良さでした。どの社員の方とお話してもどんな質問でも丁寧に答えて下さる姿勢や、仕事を楽しんでいる様子を感じ、とても感銘を受けました。そしてこのような方たちと一緒に働きたいと強く思うようになり、それ以降御社を第一志望として就職活動を行うようになりました。
もし弊社に入社できたらやってみたいことはありますか。
はい、ございます。私は「食を通じて健康を届け、日常を幸せにする」という思いを実現させたいです。私は特に、母の入院時に料理をするようになり「手軽に美味しく」食べられるありがたみを強く実感したことから、御社の高品質な冷凍食品・加工食品を多くの人に届けたいと考えています。そのため、具体的なキャリアプランとしてはまずは営業として目の前のお客様や小売店の方のニーズを満たす提案力を身につけ、その後市販用冷凍食品部でプロモーションに携わって御社のブランドや商品の魅力を、より多くの人々に伝えていきたいと考えています。
→海外勤務、全国転勤になったり、希望しない部署になったりする可能性もありますが大丈夫ですか?
はい問題ございません。御社でなら自身の思いを実現できると強く感じており、ぜひ御社で働きたいと考えているため、どの部署になっても頑張ることができると考えております。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年03月 上旬
内定を承諾または辞退した決め手
承諾した理由は夏からこの企業を第1志望にしていたから。社員の人柄のよさ、ホワイト度合い、働き方、自身の好きな食に携われること、勤務地などを見て決めました。
内定後の課題・研修・交流会等
懇親会が4月に1回、6月に1回ありました。4月は会社に関する動画を見たり、質疑応答、内定者同士でのゲームなどがありました。6月はまだ開催されていないのでわかりません。
内定者について
内定者の人数
70名程度
内定者の所属大学
MARCH以上、国立もいる。理系は院生が多い
内定者の属性
明るい性格の方が多そう
旅行を趣味にしている人が非常に多い
内定後の企業のスタンス
その日中に電話がかかり、他の企業の選考をどうするか確認されました。私はその場で就職活動を終了すると伝えたのですが、気が済むまで続けていいと応援してくれた内定者もいたようです。
内定に必要なことは何だと思うか
本選考は倍率がかなり高いので、100人が参加できるサマーインターンで通り、そこでアピールしておくことが内定への近道だと思います。OB訪問をセッティングしてくれたり、サマーインターン参加者のみのイベントに招待してもらえます。
早期選考では1次面接までは自分の性格を理解し言語化できているかが見られ、最終面接では志望度の高さや実現したいことが具体化できているか、他社比較ができているかどうかが見られます。それぞれのフェーズにあった対策をしていくことができれば、きっと内定が出ると思います。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
自分のやりたいこと・自分の性格を言語化できる人が採られているように思います。
サマーインターンに通った人や内定者は自分で店を運営していたり、変わった経験をしていたり、組織のリーダーをしていたり、自分で考えて積極的に行動している人が多い印象です。また、話し方にとげがなく話しやすい人、物腰が柔らかい人が多いです。
内定したからこそ分かる選考の注意点
早期選考でもわりと落とされるので注意です。今年の早期内定は20人程度でした。早期選考の最終面接で落とされた人の話を聞いていると、とにかくやる気の高さ、仕事への柔軟性を出すことが重要だと思いました。1次選考では自分の人となりについてかなり深ぼられるので、そこで一貫性を持たせることができるかがカギだと思います。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定者懇親会を何度か設けてくださり内定者同士が関わる機会を作ってくれた。また、希望部署についての面談の機会もあった。
内定後入社を決めた理由
入社を決めたポイント
- 社員の魅力・実力
- 福利厚生・手当・働きやすさ
- 会社の事業内容・サービス・やりたいことが実現できる
入社を迷った企業
三井不動産リアルティ株式会社
迷った会社と比較してマルハニチロ株式会社に入社を決めた理由
入社を迷う企業は特にありませんでした。冬ごろまでは食品業界以外に不動産業界も見ていましたが、平日休みであることや激務であることなどを鑑みて食品業界に絞りました。
食品業界に関しては他社のインターンやOB訪問に参加して、女性の働き方や社員の方々の人柄、福利厚生、勤務地などを確認するようにしていたのですが、マルハニチロが一番自分に合った働き方ができると考えたからです。自分の中で冷凍食品に携わりたい、ジョブローテーションで飽きない仕事をしたい、家庭ができても働き続けたいと考えており、それが実現できると感じました。また、社員同士の仲が非常によく、大運動会が開催されたり、休日に旅行に行くなど多くの社員がしていると聞いて魅力に感じました。
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マルハニチロの 会社情報
| 会社名 | マルハニチロ株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | マルハニチロ |
| 設立日 | 1943年3月 |
| 資本金 | 200億円 |
| 従業員数 | 12,454人 |
| 売上高 | 1兆786億3100万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 池見 賢 |
| 本社所在地 | 〒135-0061 東京都江東区豊洲3丁目2番20号 |
| 平均年齢 | 41.4歳 |
| 平均給与 | 768万円 |
| 電話番号 | 03-6833-0696 |
| URL | https://www.maruha-nichiro.co.jp/ |
| 採用URL | https://www.maruha-nichiro.co.jp/saiyo/ |
