【熱意と自己表現力が光る】【21卒】リンクアカデミーのキャリアナビゲーターの2次面接詳細 体験記No.9309（中央大学/男性）（2020/7/13公開）

何故教育業界なのか、またその中でもなぜリンクアカデミーなのかを論理的に説明できるようにしておいたのはまず評価された部分の一つであると思う。また若手の裁量権が大きい会社であるからか、リーダーシップ性を探る質問も多く見られたので、しっかり自分の意見を言えるようにしておくと良い。ちなみにこの面接通過後に辞退をしたので、あくまでも聞いた話ではあるが、最終面接では何故リンクアカデミーなのかという熱意とキャリアパスに関して聞かれるらしい。

非常に明るく、とても気さくで話しやすい方だった。しかし結構的を外した質問をされることもあったので、キャリアアドバイザーに求められそうなスキルは何かを把握した上でしっかり質問の意図を探っていく必要はある。

あなたはグループでどんな役回りをすることが多いですか。そしてその役回りをする中で重要と感じることは何ですか。

私はリーダーの役回りをすることが多かったです。例えば私は軽音サークルでバンドリーダーを務めていました。私のグループは全員経験者で総合的な実力はどこのバンドにも負けないと言われていましたが、最初のライブは失敗続きで、周りからもあまり高い評価を受けていませんでした。その中で私はチームメンバーそれぞれが自分の価値観だけを頼りに演奏してしまっていることが原因と気づきました。そこで私はバンドメンバー間で練習終わりの10分間で意見交換の時間を確保しました。その結果、メンバーそれぞれがお互いにどういった考えで演奏しているのかを共有でき、演奏全体としてまとまりが出来、周りから徐々に高い評価を貰え、最終的にはサークル代表で大会に出るまでになりました。この経験から私はリーダーとして重要なことはメンバー同士がしっかり価値観を共有できる環境をつくることであると感じました。

あなたが入社後、リーダーの役回りをするとしたら、どういうタイプのリーダーになると思いますか。

私がリーダーになるとしたら、上も下も関係なく言いたいことを言い合えるような環境を作れるリーダーになると考えています。私は大学時代に軽音サークルでも個別塾の売上向上プロジェクトにおいてもリーダーの役割を務めていました。どちらの経験においても、最初はメンバー同士の意思疎通がうまく取れず、トラブル続きでしたが、お互いに価値観や考え方を共有できるような場をつくることによって、徐々にではありますが、意見の衝突などが起きてもお互いの妥協点を見つけて丸く収めやすくなり、どちらも最善の結果を出すことが出来ました。以上の経験から私自身がリーダーに必要な能力はメンバー同士が上下関係関係なく自分の価値観を共有できるような環境をつくる力であると学んだので、仮に入社後にリーダーの役回りをするならそういったリーダーになろうと考えています。