22卒 本選考ES
総合職
22卒 | 早稲田大学 | 女性
- Q. 自ら難易度の高い目標を定め、その達成のために粘り強く取り組んだ経験について、教えてください。結果の成否によらず、あなた自身が考え工夫・努力したことを含め、取り組みのプロセスが具体的に分かるように記してください。
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A.
シンガポールでフィールドワークに参加し、リーダーとしてチームのプレゼンテーションを最優秀賞受賞へ導いた経験です。フィールドワークは、日本の学生とシンガポールの学生6名のチームで、2週間現地企業が抱える課題解決に挑み、最終日に企業に解決策をプレゼンテーションするという内容でした。私のチームは「最優秀賞受賞」を目標に掲げ、実現に向け２つの戦略を立てました。1点目は、チームワークの発揮です。初日は互いの理解を深めるために、アイスブレイクを通して全メンバーの強みを把握しました。2日目以降は各々に強みを活かせる役割を任せることで、モチベーションを保ちつつ効率的にワークを進めました。2点目は、議論の進め方です。意見の対立時には、メンバーが「なぜ」そう考えるのかを整理しました。限られた時間内で互いの意見を理解しやすくなり、全員が納得する解決策を立案できた結果、最優秀賞受賞を実現できました。 続きを読む
- Q. 変化を起こすために、周囲を巻き込んで行動した経験について、教えてください。あなた自身が果たした役割や周囲との関わり方が具体的に分かるように記してください。
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A.
副代表を務めた100名のダンスサークルで、個々が自分らしく活躍することで組織力を発揮するサークルであってほしいという想いから「人材配置の見直し」に取り組んだ経験です。近年サークル内では練習部や渉外部などの各部署内で特定の人に仕事量が偏る貢献度の差が問題視されており、その原因は部署の特徴と人の強みが合っていない適材適所でない人材配置にあると考えました。そこで「個々の強みを活かせる人材配置」を目標に掲げ、1ヶ月間「部署相談会」を開催しました。自己分析や他己分析を通してメンバー自身が気づいていない強みを本人に認識させた上で配属先のアドバイスを行いました。自分の強みに気づき、強みを活かせる部署への配属により各人がサークル内での自分の存在意義を実感できた結果、以前は75％だった練習や会議への出席率も毎回90％以上に向上しました。100名それぞれの人の強みを活かした組織運営を実現することができました。 続きを読む
- Q. あなたが三菱商事で手掛けてみたいビジネスや、三菱商事で働く中で獲得したい経験・スキルについて、教えてください。
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A.
私は貴社のコーポレートスタッフ部門に所属し、人事総務部の一員として、貴社で働く一人一人が自分の強みを発揮しながら活躍できる環境づくりに携わりたいと考えています。この想いを抱いた背景には、学生時代にサークルとNPO法人の２つの組織でHR領域を担当した自身の経験があげられます。貴社の魅力溢れる社員の方々が、ビジネスのフィールドが多岐に渡る貴社でいきいきと働ける環境づくりに貢献したいと考えています。そして、私自身の力が日本国内だけでなく、世界でも通用するものかどうかを試したいと考えています。 続きを読む
