【世界を繋ぐ新たな可能性】【21卒】三菱商事の総合職の本選考体験記 No.11210（東京外国語大学/男性）（2020/12/11公開）

事前に何度も同じ形式のテストを他社で受けて練習しておいた。

言語、非言語、性格、英語

以前から何度も他社の面接で話してきた内容がメインだったので、きちんと準備しておいたことが奏功したと思う。

思っていたよりずっと柔らかい雰囲気で、何を言っても感心して聞いてくれるので、評価されているのかどうでもいいと思われているのか分からず大変不安だった。

アルバイトで力を入れたことは何か。

ラグビーW杯2019でビール販売所のリーダーをやった際の事。雇い主は外資のハイネケン社員で、とても忙しそうにしてる上に通訳無しだった。一人だけ英語の指示が分かる自分に現場のアルバイト人員のリーダーを任せたいと言われた。バイトは中高生から中高年まで約60名。最初は指示通り運営していたが、問題がすぐに2つ発生した。1点目は試合が始まると販売所前のスクリーンの前に観客が座り込んでビールが全く売れない。2点目は、バイト人員の中で飲食店で働いた経験がない者にはビールタンクの管理を任せていたが、それが余り過ぎていて、さぼって雑談している者たちがいたこと。そのため、余っていた人員に呼びかけて、販売所の外で歩き売りを始めた。これが奏功し、売り上げも現場の士気も大変向上し、本社社員からも評価された。

なぜ他業界ではダメなのか？(メーカー、独立行政法人、専門商社など)

JICA、JETROや公務員→公務員は既定の日本の世界戦略ありきだが、自分で考えたことを実現したいと思って居るので適当ではない。また、JICAやJETROはビジネスそのものは行わず、仲介役でしかない。
専門商社→対象とする分野が偏っており、一社で幅広い業界と関わるチャンスがあって、組むパートナー企業によっては色んな視野に立つ経験ができる総合商社の方が魅力的。専門商社は、食料と繊維など、複数分野にまたがる事業が柔軟にやれない。総合なら製品に規定されずに新しいことから始められる。アイデアが先にある。モノではない。潤沢な資金力と広範な人脈による強い影響力もある。
メーカー→製品の枠の中でしか仕事ができない。あと売れるためには製品の質が何を置いても大事。自分の力を発揮する環境がない。

前半のケース面接を上手く切り抜けた事が全てをポジティブに見せることにつながったと思うので、普段から色々なことに手を出したり知識を吸収しておいたりし、ひらめきの一助となるようにしたい。

最初は固い雰囲気でケース面接が始まったが、そこで上手くアイデアを披露できたため褒めてもらい、その後の面接も雰囲気よく終わる事が出来た。

農業と何か他の物を組み合わせて、相乗効果を生み出すようなビジネスを考えなさい。

私自身が以前、友人と家の庭を利用して農業を体験してみた経験から、農業、畜産、そして観光の3つを組み合わせたトライアングルのビジネスを考えた。農業は都市からの公募で集めた参加者から観光客からお金を取って従事させ、人手不足を解消する。同時にそれらの人員は希望すれば留まって職業として農業と畜産を出来るようなシステムにする。畜産は、動物を利用して農業の観光の要素を補強し、かつ畜産から出る廃棄物を農業で利用する事が出来る。また、農業では一般的な作物以外に畜産で使う飼料用作物も栽培する。これにより、農業、畜産、観光の3要素が双方向的にシナジーを生み出し合って自己完結したビジネスを実現する事が出来ると考えた。

部活動で何を学んだ？仕事にどう生きる？

選手活動を通じては、つらい中でつらいことを創意工夫しながら頑張るという根性と、相手を納得させる話し方。下に教えて、納得させ、やらせる要領。また先輩相手には新しいメニューとかを導入するときに役立った。部活の幹部としては、後輩や動機に対しては、仕事を振る時に、オーナーシップ、当事者意識を持たせるために、なぜその仕事が重要で、なぜそれをその相手に頼むのかを面倒がらずきちんと伝えることを徹底するようになった。仕事では、意見の違いは思考の前提になる条件の違いから生まれるので、それをお互いきちんと見せつつ上手く調整していく力として役立てる事が出来る。先輩後輩同期問わず、相手の懐に入り込んで好かれる力と言い換える事も出来ると思う。