2020卒の慶應義塾大学大学院の先輩が書いたMSDMR職の内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、MSDの内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2020卒MSD株式会社のレポート
公開日:2019年6月26日
選考概要
- 年度
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- 2020年度
- 結果
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- 内定入社
- 職種
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- MR職
投稿者
選考フロー
内定者のアドバイス
内定後の企業のスタンス
私はMSDが第一志望だったため、その場で合格を頂いたときに、すぐにサインをしました。
そうでない場合でも、「その週までに返事を下さい」と割と決めるのに時間はありました。
内定に必要なことは何だと思うか
インターンシップ参加者は最終面接スタートなので、インターンシップに参加することが内定に近づく第一歩だと感じました。実際に、内々定者の8割以上がインターンシップ参加者でした。
また、インターンシップ後に面談を2回して下さるので、そこで自分の不安や思い、考えを伝え、志望度の高さをアピールすることも大切かと思いました。
また、個性を尊重し、評価してくれる企業であると感じたので、積極的に自分を出していった方がいいと思います。学歴や文理は関係ないと思います。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
自分がMR職としてMSDどう働いていきたいかのビジョンを明確に描いているかどうか、思いを込めて話しているかどうかだと思います。MSDでの明確なキャリアビジョンと熱い思いを伝えることが内定につながったと感じています。
インターンシップの参加の有無も多少影響するかもしれません。
ただ、インターンシップ参加者の中で評価の高い上位6,7名の学生が最終日に発表されるが、それはあまり関係ないと感じた。
内定したからこそ分かる選考の注意点
インターンシップ参加者は全員、最終面接からスタートなので、インターンシップには参加したほうがいいと思います。ただ、インターンシップに参加する際に受検するwebテストの性格診断はかなり厳正に評価している印象があり、そこは要注意だと思います。インターンシップに参加するための選考(webテスト、面接)で不合格だと、本選考はESの段階で不合格になる印象があるので、インターンシップの選考を受けるからには、合格しなければならないと感じた。
インターンシップの選考をそもそも受けてない場合は、内定を頂くチャンスはあると思います。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定式までに2回の懇親会が予定されているので、定期的に顔合わせをして、人間関係を深めていく感じです。
インターンシップ後にも2回の面談があるため、社員の方との距離はかなり縮まったと感じています。
内定後入社を決めた理由
入社を決めたポイント
- 20代の成長環境
- 社員の魅力・実力
- 福利厚生・手当・働きやすさ
- 成長市場で働きたい
入社を迷った企業
アストラゼネカ株式会社
迷った会社と比較してMSD株式会社に入社を決めた理由
知名度や成長市場であるかどうか、給料・待遇など、基本的に差はないと感じた。
唯一、MSDとアストラゼネカで差があるのは、その企業に関しての理解度です。MSDは、インターンシップを通して、MSDがミッションを基にこれまでどういうことをしてきたか、社員の方々はどういう特徴があるかを知りました。そのため、MSDで働くイメージがかなり明確に描けていました。しかし、アストラゼネカは、インターンシップに参加しておらず、明確なビジョンが描き切れていませんでした。社員の魅力が一番の決め手になりましたが、MSDの方が1人1人をしっかり見て、評価する企業であると感じました。
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MSDの 会社情報
会社名 | MSD株式会社 |
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フリガナ | エムエスディー |
資本金 | 263億4900万円 |
従業員数 | 3,500人 |
売上高 | 3952億7700万円 |
決算月 | 12月 |
代表者 | ピーター・カイル・タトル |
本社所在地 | 〒102-0073 東京都千代田区九段北1丁目13番12号北の丸スクエア |
電話番号 | 03-6272-1000 |
URL | https://www.msd.co.jp/ |