2023卒の先輩が書いたナガセヴィータ研究開発の内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、ナガセヴィータの内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒ナガセヴィータ株式会社のレポート
公開日:2022年7月25日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 研究開発
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最終面接以外はオンラインでした。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年05月 中旬
内定を承諾または辞退した決め手
最終商品まで関わることができる企業で働きたいと考えたため、辞退しました;
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
不明
内定者の所属大学
不明
内定者の属性
不明
内定後の企業のスタンス
納得ができるまで就職活動を継続して問題ないと言われました。内定承諾期間中は希望すれば社員の方との面談の時間を取っていただけました。
内定に必要なことは何だと思うか
研究への向き合い方がかなり評価を左右しているのではないかと思います。林原は長年の研究や技術を基盤に発展してきた研究思考の企業であるため、研究に必要な思考力を持っているかを非常にみられていると感じましたし、最終面接の質問内容も3分の1は研究概要の内容に関するモノでした。研究テーマが入社後に活かせるかや研究成果が評価されているわけではないので、各実験の結果に関してどう考えて次の行動に移ったかをアピールすることが重要だと思います。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
自分の考えがしっかりと固まっていること、どんな質問や深掘りに関しても一貫して明るくハキハキと答えられていることが重要だと感じています。研究所内の方の年齢層が幅広く、様々な人とディスカッションすることが求められるため、自分の意見を持ってきちんと主張できる人物かも内定に重要な要素だと思います。
内定したからこそ分かる選考の注意点
一次面接と最終面接の間に本来であれば二次面接があるそうですが、一次面接での評価が高ければスキップできるようです。その分、最終面接の面接官の人数が3人から5人に増えるため緊張感が増しました。面接をスキップできるのはメリットが多いと思いますので、一次面接からしっかりと準備して挑むとよいと思います。
内定後、社員や人事からのフォロー
内定承諾期間中は、人事の方や現役社員の方と話しをする時間を取っていただけました。そこで、しっかり話をして納得した上で入社してほしいというのが企業の意向であるように感じました。
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ナガセヴィータの 会社情報
| 会社名 | ナガセヴィータ株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ナガセヴィータ |
| 設立日 | 1932年7月 |
| 資本金 | 5億円 |
| 従業員数 | 684人 |
| 売上高 | 344億1412万2000円 |
| 代表者 | 安場直樹 |
| 本社所在地 | 〒702-8006 岡山県岡山市中区藤崎675番地1 |
| 電話番号 | 086-224-4311 |
| URL | https://group.nagase.com/viita/?t=r |
