東急レクリエーションの本選考ES（エントリーシート）一覧（全6件）

予備校のアルバイトで、新人が定着せず、10人中6人が2ヶ月以内に退職希望をするという状況にあった際、研修を改革したことである。私は、新人全員と面談の機会を設け、結果を分析し、マニュアル通りの研修をやめた。そして個性や習得度を分析し、課題を設定するよう、新人の教育進捗度合を従業員同士で共有できるノートを作成した。その結果、一方的に研修で指導せず、従業員同士が状況を把握し、互いに教え合う環境が生まれた。さらに、その仕事をする理由まで共に考えながら指導するよう、先輩従業員にお願いをした。なぜなら、新人が主体的に活躍できる環境づくりを目指し、自分がその仕事をする理由を考えてほしかったからだ。以上の取り組みの結果、全員が継続して働いている。この経験から、従来の考え方にこだわりすぎず、アプローチ方法を変えることで、目的が達成できることを学び、常に相手の立場にたって行動し、問題解決をする力が身についた。 続きを読む

予備校のアルバイトで、リーダーとして行ったイベント企画だ。これは「110名中20名の参加者を、70名以上にすること」を目標に、生徒同士の交流を通して、夢・志を育んでいただくために行った。就任当初は、テーマ・内容を、15人のチームで議論し、動員・運営を私が行うことで、段取りの悪さが参加者の低迷に繋がっていた。そこで私は、以下4つのことに取り組んだ。①イベント企画の組織化（業務ごとにチームを作り細分化）②告知のロールプレイング（イベントの意義を各々の言葉で伝えられるかの確認）③面談の実施と効果測定・分析（生徒に寄り添った企画の実施）④参加者管理の徹底（リマインド電話、欠席者のフォロー）以上の取り組みの結果、1年間で12回行ったイベントのうち、10回のイベントで70名以上の生徒に参加していただいた。そして情報を自ら集め分析し、異なる価値観や立場の方々を巻き込み、常に挑戦することの重要性を学んだ。 続きを読む

+100 「学業も行事も手を抜かずに努力し、何事も諦めずに取り組む姿勢」が評価され、生徒会長に任命された経験である。低学年役員をまとめ、行事を生徒目線で企画したことで、生徒が楽しむ姿を見ることにやりがいを感じた。 -30 学級委員に選抜されず、親友が選抜されたという悔しい経験である。自分の意見を述べることに、自信が無くなった。これを機に、誰かをサポートする役目に積極的に就き、周りの意見を尊重し、寄り添う姿勢を身につけた。 -100 進学校に通っていたが、滑り止めの大学にしか合格できなかった経験である。学業・委員会・部活・行事の全てを手を抜かずに取り組み、友達よりも早期に受験勉強を始めたが、10校以上の大学が不合格であった。 +70 学歴を気にしつつ、あえて大学受験と関わる予備校の担任として従事し、上司、生徒、生徒の御父母から信頼された経験である。大学受験に失敗した経験を無駄にせず、伝えることに意味があると感じていた。 続きを読む

好奇心/責任感/チームワーク 続きを読む

【チームワーク】多くのチームに所属し、チームワークを発揮してきた。予備校のアルバイトではイベントを従業員全員で企画する機会が毎月あった。私はリーダーとして、チームの一人一人が主体的に活躍できるよう、地震で全て判断するのではなく、チームのメンバーに意見を聞く機会を設け、実行できることは次々と取り入れることで、チーム全員が企画の主役として楽しむことができた。 続きを読む

多くの人々が日常的に利用する街の中に、エンターテイメントを手掛け、非日常感を身近な存在に取り入れることで、エンターテイメントライフを送るきっかけを生み出していることである。私は、大人から子供までのお客様と共に世の中を楽しくすることをモットーに、未来を見据えた新規事業の企画をし、何回訪れても新鮮な気持ちを味わえる施設を企画する。そして、時代のニーズに合わせて形を変え、長く愛され続ける施設を実現する。 続きを読む

少人数の会社で、個々が裁量権を持ちながら、ゼネラリストになるために幅広い領域のビジネスに携わることである。また、チームでワクワクしながら働き、人々の生活にプラスアルファの楽しみを提供できるかどうかを重視する。 続きを読む

子どもから大人まで多くの人のワクワクする気持ちを生み、日々の生活を豊かにすることが出来る仕事がしたいと考えています。また、経験値を積んだゼネラリストになるために、幅広い領域のビジネスに携わりたいです。 続きを読む

女性向けWebメディアの記事を作成する、ライターの長期インターンシップです。ライター全員は60人ほどで5人から6人のチームで活動しました。活動内容は、与えられたキーワードをもとに、コスメやファッションのおすすめアイテムや使い方をリサーチして記事の構成を練り、作成することです。短い時間で内容の濃い記事を書くために、キーワードのサジェスト、競合記事、紹介したいアイテム選びを並行するように工夫しました。 続きを読む

私はこのチームでは、ベテランのチームリーダーと新人の狭間のポジションだったことにより、新人の相談、サポート役、メンバー間の調整役として動きました。ライターはチームで活動していましたが、新人教育の体制がしっかりと整っていないことや、対人関係に悩んで辞めてしまうライターが多々いることを問題視していました。そこで、私は積極的にチームの新人メンバーに声をかけて進み具合や疑問点がないかを確認したり、話しかけやすい雰囲気を作ったりするように工夫しました。また、ライター仲間にも新人ライターも成長できるような環境を作る働きかけをしました。そしてこの取り組みを始めたそして次の月には私のチームが１か月に作成した記事本数で、5つのライターチームの中で１位を獲ることができました。 この行動をとった理由として、私自身、新人時代に頼れる先輩が少なく業務を進めることに苦労したこと、新人を分からないまま放置しておくといつまでも育たないと考えたことが挙げられます。 また、この取り組みが困難だった点として①毎月ライター全体の勤務態度の順位が発表されるため、1人ひとりのノルマ達成が第一であった点、②チームのメンバーが個々で作業をすることを好み、業務以外でやり取りをすることが少なかった点がありました。 この解決策として、チームで密に情報共有をするということを考えました。自分ひとりの業務に集中していると周りが見えなくなってしまうこと、1つのやり方に固執してしまうことの原因となり、業務の効率が下がってしまうと考えました。そして、情報共有を密にすることによって、メンバー同士のコミュニケーションが生まれ、業務以外でも話す機会が増えることで、チームを活気づけることができました。これからも、周囲の状況をよく見て積極的に行動することで、チームワークの向上を図ることを大切にしたいと考えています。 続きを読む

60点であると考えます。私自身が自分のノルマに追われて周囲を見られなくなってしまったことがあったからです。それまでのチームでは1番下の立場だったことで自分のペースで作業ができていましたが、中間の立場になったことで、今までの倍のスピードで記事を作成すること、より内容の濃い記事を作成することを一気に求められるようになりました。そして、自分の記事を作成することで手一杯になってしまったことで周りとコミュニケーションが取れず、孤独感を感じるようになっただけでなく、新人時代の記事に比べて質が下がっている状況でした。私は1人で記事を書き進めることに危機感を覚え、チームメンバーとやり取りをする回数を意識的に増やして自分を追い込みすぎないようにするように変化させました。そのようにして意識を変化させたことによって新人の問題点に気が付くことができ、解決に導くことができたので大幅な原点は避けました。 続きを読む

渋谷に日本の新旧文化を発信する施設を造りたいです。具体的に昭和、平成、令和にかけての渋谷発の文化（ファッション、雑貨、食べ物）を五感で味わうことができる施設を作りたいと考えています。渋谷を選んだ理由は今も昔もエンターテイメントの街として親しまれている点、若者から家族連れ、観光客まで多様な人々が集まる地である点が挙げられます。「SNS映え」「コト消費」をキーワードに取り組みたいです。 続きを読む

理由は2つあります。①貴社自身が長きにわたり渋谷からエンターテイメントを発信してきた存在であるからです。渋谷に対する知見や愛着は特別であり、内容の濃い施設を手掛けることができるのではないかと考えます。②点ではなく面で開発を進めていることで、街全体にエンターテイメントを仕掛けることができるからです。1つの施設だけでなく街全体で連携して文化を発信することができれば、注目度、満足度が上がると考えます。 続きを読む