キリンの本選考ES（エントリーシート）一覧（全34件）

「 ランニングシューズ市場におけるスポーツメーカーの戦略分析」統計学を専門とし、フリーソフト「R」を用いてデータ分析の手法を学んでいます。統計学の目的は、一見すると何の意味も持たないように思える数字の羅列から共通の法則を導き出し、可視化することで、意味を見出すことであり、その知識をスポーツビジネスの分野に応用しようと考え、ランニングシューズ市場における各スポーツメーカーの戦略を探る研究をしています。ますは、総務省統計局が発表している社会生活基本調査を元に、年齢・性別・職業形態など多角的な視点から、どのような人がランニングをするようになっているのかを明らかにします。最終的に、変化する市場の中で各メーカーがそれぞれの強みを生かすためにはどのような商品展開・プロモーションをするべきか考察することが目標です。 続きを読む

大学２年時に、１年間体育会バレーボール部の試合を欠かさず取材し続けたことです。私はスポーツ新聞サークルに所属し、同部が戦ったリーグ戦とインカレ全試合の記事と写真をHPにアップし、同じ大学に通う仲間の活躍を伝えてきました。その時意識していたことは、試合を見ていない人にも試合の緊迫感や臨場感を感じてもらえるような記事を書くことです。取材を通して選手のバレーボールに懸ける思いや、低迷に苦しんだ時代の努力を知っていたからこそ、全てを余さず伝えたいという気持ちが心に強くあり、どうしたら心を熱くさせる記事が書けるのか常に考えていました。記事は何をもって良いと判断するかという基準がなく、努力に限界はありません。同部が６１年ぶりのインカレ制覇という快挙を成し遂げた際には紙面記事を執筆し、大きく報道しました。その結果、年度末に読者の投票で選出する年間大賞にバレーボール部を選んでいただくことができ、大きな自信になりました。スポーツの魅力を文章で伝えることの難しさを学んだ一方で、自分が書いた文章によって多くの読者にバレーボール部の快進撃の様子を発信できたという手応えを感じることができました。 続きを読む

学生時代に力を入れたことは、研究科目である証券分析を学業だけでなく、実務面からも学んだことだ。私は、証券アナリスト資格取得を目指すゼミに所属をしている。また、そこで得た理論や公式によって得られた答えを実務面ではどのように活かすのかさらに興味を持ったため、独立系FP会社でのアルバイトを通し、実務面からも学んでいる。私は、会社の運用の資産配分を決めているポートフォリオマネージャーのもとで、マーケットの統計を集め、資料を作成するという責任ある仕事を任されている。例えば、四半期ごとに上場企業の決算情報を読み込んで、一つの資料としてまとめる業務を行なっているが、実際の企業活動の成果の数字を見ることで、大学で習う簿記や会計の知識がより馴染み深く感じることができた。また、自分が作成した資料を深く洞察するためには、大学で学ぶ理論や数式が必要不可欠であると実感し、現在も就職活動と並行しながら、研究テーマに取り組んでいる。以上のように、自分が興味を持ったことに対して多角的に取り組んできたのが、自分にとっての強みである。 続きを読む

大学のゼミナール協議会という学部公認団体で、ゼミ交流スポーツ大会や就職活動の講演会などの企画、運営をしたことだ。私は、委員長として2年と3年と学年が異なる17人のメンバーをまとめ、先生方や大学事務室との連絡役を担った。特に困難だったのは、①メンバーの活動意欲の違いから、企画がまとまらないこと。②2年、3年で活動キャンパスが異なるため情報共有が難しかったことだ。そこで私は、当事者意識を持ってもらうために、会場設営等の作業でも率先し、さらに企画担当外のメンバーにも声をかけることで、全員で取り組めるようにした。またイベントの予定をまとめた月間カレンダーの作成や事務室からの注意事項などをまとめた引継ぎ帳の作成を提案し、担当外のメンバーにも情報共有ができるようにした。イベント担当者以外にも徐々に協力する意識が芽生え、自分の役割以外に協力し合える体制ができた。私は皆で協力できることは、企画をこれまで以上に成功させるだけでなく、お互いの信頼関係を構築できるものだと感じた。入社後、仮に困難な案件を担当した場合でも、同僚と協力する中で、粘り強く対応し、質の高い仕事をしたいと思う。 続きを読む

民法ゼミに所属しており、一年に二度、他大学のゼミと民法問題について条文や過去の判例を参考に討論会を行っております。例えば、親子がいて子供が親を殺害した場合、子供が本来持っているはずの相続の資格が失われる相続欠格制度をテーマに議論、財産分与がされる前に、この子供が刑に処せられないまま死亡してしまった場合は「適用されるのか否か」について討論しました。 続きを読む

新聞訪問営業のアルバイトにおいて、リーダー昇格条件である「地区１５０名中、上位５位の月間成績獲得」に向けて邁進しました。当初、がむしゃらに努力する中で、月間平均契約数４５件を常に下回る状況に悔しさを感じ、自身の課題を明確にするため、成績上位者２０人以上の方に同行を志願しました。そこで、１．絶対的な訪問数の少なさ２．顧客とのコミュニケーション不足ゆえの成約率の低さが課題だと気づき、対策を打ちました。ただ、成績上位者を手本にするだけでは上位５位に入るのは難しく、双方の課題に更なる対策を打ちました。１．訪問数については、最大の問題は顧客との面談率の低さと考え、契約者名から在宅時間を予測し、時間帯別に分類して訪問すること２．成約率については、飛び込みで訪問するのではなく、訪問前に自作のチラシを配り、自社新聞の優位性を強調した上で訪問することを行いました。上記の取り組みにより、「面談率と成約率」が向上し、月間８７件の契約を獲得、上位４位に入りリーダー昇格に成功しました。この経験で、他者より優れた成果を出すためには、自身と目標との差を明確にした上で、他者との差別化が重要であると学びました。 続きを読む

１２０人規模のテニスサークルで会計を務め、１年間で３０万円を創出したことです。就任した年に、約２００人が参加する創立５０周年記念企画の計画がありました。この企画の準備のためには、資金が必要でした。しかし、財務状況はサークルの運営を行うだけで精一杯で、捻出は困難でした。それでも、「皆が笑顔になる企画作りを支えたい」と思い、資金創出に挑戦しました。そこで、現状を見つめ直し、２点の取り組みが必要だと考え、幹部に提案し、協力して実行しました。１点目は、「各役職のスケジュール・タスクの幹部全体での共有」です。各々の予定や仕事の定期的な共有・確認を行い、リマインドを掛けることで余計な出費の削減を行いました。 ２点目は、「練習場所と夏合宿の宿の変更」です。粘り強く情報収集を行い、様々なケースを考えた上で選定した所、合計約７割に費用を抑えながらも皆に満足してもらえる施設を探すことができました。その結果、３０万円の資金創出に成功し、笑顔あふれる企画が実現しました。また、情報共有は、サークル運営の円滑化にも繋がりました。この経験で、「新しく変えていく大切さ」、「協働する際の相互理解の重要性」を学びました。 続きを読む

食料品店内でのカフェのアルバイトで行った、英語の接客マニュアル実用化です。スタッフが外国人客とうまく会話ができていない様子をよく見かけました。そこで、外国人の方にも、店舗の良さを伝え、「また訪れたい」と思ってもらうことで、笑顔を生み出す場所にしたいと思いました。そこで、店舗に対して貢献できることを考え、このマニュアルを作成しました。しかし、思うようにスタッフに受け入れられず、実用化しませんでした。それでも想いを曲げずに、周りに相談しながらマニュアルを見直して、２点について改善すべきだと考え、実行しました。１点目は、「読みたくなるマニュアル作り」です。内容の分かりやすさ・面白さの欠如が問題だと考え、フローチャート化や、一言コメントの追加により、解消を目指しました。２点目は、「使用する抵抗をなくすこと」です。スタッフに相談すると、英語が通じない不安があることが分かりました。そこで、発音・アクセントの表記を加えると共に、自ら率先して活用し、スタッフに粘り強く働きかけました。その結果、店舗内５セクションに共有され、わずかながら外国人の固定客も獲得し、笑顔で通って下さるようになりました。 続きを読む

日本のエネルギー政策である。現在では、日本も頻繁にエネルギー基本計画の見直しを行い官民ともに再生可能エネルギーの普及に取り組んでいるが、今一つ頭打ちになっている。その原因は、新しい発電方法が設備を導入しやすい太陽光発電や水力発電に偏っているからだと考えられる。これらは、天候に左右されるため大規模で安定した電力を生み出すことが出来ず、発電事業者にとって火力や原子力に代わる魅力はないのである。私がいま最も興味があるのは、地熱発電である。日本では、まだ地熱による発電量は少ないが、火山大国であるが故そのポテンシャルは世界的に見ても最上級にある。また、自然や天候に左右されることがなく、火力や原子力に並んで安定した電力を供給できる。導入の際の壁となる規制が多いのも事実であるが、世界第３位の地熱資源を活用しない手はない。 続きを読む

学部二年次の学園祭にて１００名規模のサークルの代表としてりんごあめの売上向上に努めた。前年の取り組みではメンバーが非積極的で十分な売上が出せず、この状況を打開したいと考え、代表を務めた。当初は、私の熱意をメンバーに伝えることで協力を仰いでいたが、それでは真に皆が進んで取り組む環境づくりにはならないと感じた。そこで、メンバーが抱えていた問題を解決することが必要だと考え、メンバー１人ひとりの意見を聴取した。その結果、勧誘をしても集客に繋がらず、販売意欲が削がれていたことが判明した。メンバーと協議し、お客様の興味を助長するには他団体とは違う新しい勧誘手法が必要だと考えた私は、iPadなどのタブレットを使用した勧誘方法に挑戦。絵や写真などを用いることで、お客様の興味を惹くことに成功した。また、それがメンバーのモチベーションの向上に繋がる好循環を作り出すことが出来た。結果、２日間の販売で前年比３０万円増の５０万円の利益を出すことができ、メンバーからも「今年はより楽しんで取り組めた」と言ってもらえ、非常に嬉しかった。この経験から周囲の協力を得るためには、メンバー１人ひとりに寄り添うことが重要だと学んだ。 　大学１年次から損害保険会社の事故受付オペレーターのアルバイトをしている。全国で事故に遭われたお客様からの連絡を受け安心を届けることが私の使命である。しかし入社当初、私のマニュアルに偏った受付によってお客様から「他の人に対応を代わってほしい」と言われたことがあり、如何にお客様の期待に応えられていなかったかを痛感した。そして、今度はお客様から信頼される担当者になりたいと感じた。お客様の信頼を得るには正確性や生産性だけでなく、お客様の立場にたった対応が必要だと考えた私は以下の取り組みを行った。①自らの経験に基づいた独自のトークマニュアルの制作。多様なお客様に対応できるよう、オリジナルの対応方法を作成した。②同期や先輩社員を巻き込んだ模擬受付。１人では気づけなかった自分のトークの癖や色々なお客様のニーズを確認した。以上２点に取り組み１か月に１５０件ほどの受付を行った結果、お客様の状況や属性にあった受付ができるようになり、お客様から「ありがとう」と声をかけていただく機会が増えた。また、新人育成トレーナーにも選ばれた。この経験から「相手の立場に立った対応」の重要さを学んだ。 続きを読む

私が大学3年間で最も力を入れて注いだことはスキューバダイビングです。スキルは、初心者向けのライセンスを2012年9月に取得し、段階的にスキルが上達し、最終的には、アマチュアの最高峰であるライセンス(JAPAN CMAS RESCUE DIVER)を2014年2月に取得することができました。このライセンスを取得後、メキシコに1人で旅をし、セノーテという地底湖でダイビングをするという夢を達成しました。資金面では、アルバイトを3つ掛け持ちして捻出しました。長期休暇毎に貯蓄額を設定し、時間を効率的に過ごすことで蓄えました。スキューバダイビングサークルでは後輩と幹部の中韓管理職として活躍し、懇親会、旅行の企画を中心に行ってきました。新入生勧誘を積極的に行い、3年時には歴代最高の550人の会員数にすることができました。スキューバダイビングを通じて、目標を常にもち、計画的に努力することの大切さを学ぶことができました。 続きを読む

私が今までで一番苦労したのは「浪人時代の受験勉強」です。私は高校3年間必死に勉強してきたつもりでしたが、同じ大学に8回受験し、すべて不合格という結果に終わりました。進学先が決まらなかったときに絶望感と努力が報われない悔しさがこみ上げてきました。なぜ自分はこれだけ勉強しても成績が伸びないのか、自分は元々勉強が向いていない人間だったのではないのかと様々なことを考えました。そして考え抜いた結果、「勉強法の間違い」だということに気が付きました。受験に失敗してからの3か月間は勉強法についての試行錯誤に時間を注ぎました。友人や先輩などにアドバイスをもらい、様々な方法を試しながら自分に一番合った勉強法を探しました。そして反復力を重視した勉強法を見つけ、中学の基礎の範囲からやり直すことにしました。1日16時間は勉強し、偏差値を20上げ、第一志望である立命館大学合格することができました。必死に努力したこの経験で、ちょっとしたことでも諦めたり、へこたれたりすることが無くなりました。この経験は周りからみれば、遠回りだったかもしれませんが私にとっては、かけがえのない経験だったように感じています。 続きを読む

大学１年次と２年次の２回、アメリカにチアの海外遠征をしてきました。チアの本場アメリカで自分たちの「男のチア」が認められ、現地を沸すことが出来た経験に、誇りを持っています。 続きを読む

現代企業研究ゼミ 続きを読む

私は８０人規模のサークルの合宿係長として、合宿参加率を現状の５０％から１００％にするという目標に挑戦してきました。合宿の楽しさをもっと体感してほしいという想いがあったからです。まず１人１人と話す機会を設けることで、参加率の低さは予算に問題があることが分かりました。そこで会計係や旅行代理店とは何度も話し合いを行い、合宿の企画に使うものはほぼ手作りにすることで、合宿費を従来の2/3に抑えることが出来ました。旅行代理店との交渉においては、自分に出来ることを探して何でもやりました。時にはビラ配りなど、旅行代理店の仕事のようなことまでも自分から行ったことで、バスや宿の値段を特別に下げてもらえるような関係性を作り上げました。予算を抑えることが出来ただけでなく、１人１人と粘り強く話し続けたことで協力してくれる人々が増え、結果として「いつも親身に話を聞いて行動してくれる人が運営するならば」と合宿に全員が参加してくれるようになりました。人の心を動かす為には、諦めずに行動し続けることが大切であると学ぶと共に、決めた目標を絶対に達成したいと思う負けず嫌いの強さを知ることができました。 続きを読む

飲食のアルバイト先の意識改革に尽力しました。私はリーダーとして対面販売の売上向上を任されました。しかし従業員の士気は低く、途中審査で１２８店舗中１００位という結果になり、今の自分では通用しない壁にぶつかりました。そこで仲間の士気を高める為に、個人別売上ランキング表の導入を行いました。しかし個人同士を競争させたことがかえって士気を低下させてしまいました。気持ちを押し付けるのではなく、協力を仰ぐ事が大切だと気づき１：匿名で他の従業員の良いなと思った行動を書く「良い所ノート」の導入２：次の日に働く人に向けて激励のメッセージを書いてから帰るという２つの事を始めました。仲間の良い所を探すことで互いの関心が増し、対話が増える効果がありました。この取り組みは周りに広がっていき、やる気に溢れた職場になっていきました。結果として、対面販売への協力にも繋がり、最終審査では売上を５位に引き上げることが出来ました。これはチームワークが生んだ成果であると感じ、周りを巻き込み目標に向かうことの大切さを知りました。また、周囲の士気を高めていく為には、リーダーとして環境整備をすることが大事だということを学びました。 続きを読む

サークル活動に注力し、どうメンバーを定着させるか学びました。特に二年生の後期から一年間、バスケットボールサークルの副代表として新入生の勧誘と定着に尽力しました。理由は一年生に私のような苦労をさせたくなかったからです。私には入会時、内気な性格ゆえに先輩に馴染めず苦労した経験があります。それでも少しずつ同期に話しかけ、半年間でようやく馴染むことが出来ました。この経験を踏まえ三年生となった時に、新入生勧誘の目標を立てました。私が仲良くなるきっかけを作りサークルに定着させることです。目標達成のために課題を二つの要因に分解しました。同期の親睦と主体性です。具体的にはサークルを広く見渡し一人でいる一年生にすぐ声をかけ、周りの一年生も巻き込んで彼らの橋渡しをしました。次に、一年生主体の計画に出欠確認や機材予約でサポートをしBBQを行いました。一年生の企画でサークルの楽しさを感じてもらい、小さなまとまりが同期全体に広がることを目指しました。結果として、入会者数は例年の7,8名を上回り20名となりました。一年間の努力でサークルへの定着に成功し、新入生がどのように定着するのかプロセスを学びました。 続きを読む

私は国際経済学ゼミで経済学の理論を学び、それがどう現実に応用されているのか学びました。 例えば、労働市場における賃金は企業の労働需要と家計の労働供給で決まります。右下がりの労働需要曲線と右上がりの労働供給曲線の交点で賃金が決定します。しかし、始めは理論の習得がなかなか出来ませんでした。私は原因が教科書の理解が表面的なものだからだと考え、より深い理解を心がけました。まずは本文を視覚的に捉えることを意識しました。平面図を用い本文がグラフをどう変化させるのか、その結果どのような変化が起こるのかも図で理解しました。次にその理論の応用例を実際に探しました。賃金の例では最低賃金制の導入の結果、超過供給が起こり失業が発生します。このように主体的に学習を継続することで、問題の単純化が出来るようになると共に新しいことを知る楽しさを学びました。視覚的に捉え問題を単純化することで、原因がどういったもので解決策はどうすべきなのか仮説を設定できます。仮説を検証するうちに新たな問題と出会い、経済学ではどう考えるのか学びたいと思うようになりました。この連鎖で経済学をより深く理解できました。 続きを読む

【経済統合とアジア経済】 ゼミで大学３年次にベトナム経済に特化した研究をしていた背景から、現在は卒論に向けてアジア及び世界レベルに視野を広げて上記テーマに力を入れている。 特に、経済統合による貿易自由化がアジア後発国へ及ぼす影響を分析している。現在アジアでは、先発国が後発国に付加価値の高い工業部品を輸出し後発国が部品の組み立てをしている状況で、後発国は慢性的な貿易赤字を抱えている。このまま貿易が自由化されると、貿易構造が固定化され後発国の更なる工業化の妨げになる恐れがある。そこで、世界の経済統合の歴史からEEC発足当時のヨーロッパ後発国の工業化戦略をヒントに研究を進めている。 続きを読む

【米国留学中に映画サークルで多国籍な人々をまとめ優勝に導いた】 　年に一度の映画コンテストに向けて、多国籍なチームで脚本に挑戦した。当初チームで一つのモノの作りたいという想いから一人一人の意見を尊重したいと考えていたが、異なる価値観が原因で皆が思い思いの意見を述べ、物語の方向性が定まらなかった。そこで脚本としての私の役割は「皆が納得できる軸を作る事」だと考え、以下の取組みを行った。 バラバラの意見を一つ一つ理解する。より詳しく情報を引き出す為に、あらかじめ出身国や文化を調べ上げた上で一人一人と話す機会を設けた。また、周囲を巻き込んでより質の高い脚本づくりをする。本や映画を用いての独学に加えて、メンバーや寮の友人に協力を仰いで細かい表現の違いを訂正してもらうことで、観る側により伝わりやすいセリフづくりに努めた。 結果、弱みであった多様性を強みとして生かした脚本を作り上げることができ、これを軸としてチームが団結し、最終的に２００名以上の観客の前で優勝する事ができた。この経験から、異なる価値観を個性として生かす事の重要性を学ぶと同時に、どんな環境でも自ら行動を起こせる度胸を身に付けた。 続きを読む

「４０００人の感動を創造」 私が学生時代に最も力を入れて取り組んだことは学園祭のフィナーレステージの演出である。他団体から依頼を受け、照明などの機材を駆使し演出を請け負う舞台演出サークルに私は所属している。文化祭実行委員から依頼を受け、フィナーレステージの照明演出をほかのサークル員とともに担当することになり私は１０名ほどの下級生をまとめる統括の立場として参加した。 このとき最も苦労したことは「実行委員との間に信頼がなく団体間で意見の交換がしづらかったこと」である。演出についての認識に乖離があり、例年以上に密に話し合いを進めなければならなかった。 　だから私は信頼を得るために毎日実行委員に会いに行き熱意を伝えた。その結果、例年では意見をもらえないような人からもあだ名で呼ばれるようになり意見の交換がスムーズになった。また、来年度以降さらにスムーズな意見交換ができるよう後輩を何名か会議の場に同席させた。結果、例年以上に活発に意見を交換が可能になり双方が満足するような演出を行うことができた。また来年度以降はよりスムーズに意見を交換できると考えている。私はこの経験から「周りの人を巻き込み行動する大切さ」を知った。 続きを読む

私が学生時代に新国立劇場でのアルバイトにも注力した。私はこの経験から「さまざまなお客様目線で業務を行うことの大切さ」を学んだ。私が所属している会社は劇場の支配人や演劇の主催と演劇を見に来るお客様との間に入る会社であり劇場の「顔」として接客の最前線に立っている。皇族が観劇に来ることもある新国立劇場では立ち振る舞いのすべてに優雅さが求められ対応のすべてが「お客様を中心に据えたもの」である必要があった。 　ただ、お客様と一口にいっても様々な方がいる。老若男女、御御足に怪我をされたお客様、開場３０分前から並ばれる方、本当に様々なお客様が来場される。その時々で臨機応変な対応が求められ、多角的なお客様目線で業務を行った。 お客様の視点を身につけるため、私は休日に観劇し気になる点やニーズについて考えた。また普段の業務においてもさまざまなお客様を想定しながら動くことによりどんなお客様にでも対応できるようになった。そうした努力の末に劇場で最もお客さまと触れ合うことの多いエントランスの責任者を任されるようになった。どんなお客様にも満足して帰っていただけるように、私は粘り強く行動を起こし続けている。 続きを読む

私は、様々な人の思いを汲み取り、相手が何を求めているかを探ってそれに沿った提案をしながら、「仲間を活かすリーダーシップ」を発揮してきました。放送研究会アナウンス部での活動に力を入れておりました。アナウンス部は個性豊かな部員が多く、そのせいで埋もれたり、目的を見いだせなくなってやめてしまう部員が多くて、そんな部員たち１人１人に自分なりのアナウンス部の楽しみ方を見出して欲しくて、色々と動きました。 ①部員の出欠メールに”Anatter”という呟きコーナーを設けて、部員の思いを探ったこと。 ②１人１人と向き合って面談をしながらその部員がどういった方向に進みたいのか聞きながらアドバイスしたり、強みを一緒に見つけてあげたこと。 ③その強みを活かせる環境を整えるために係などを作って役割を振ったこと。 などと、このような取り組みを行ってきました。その結果、１人１人が自分の役割や強みを見出し、カラフルな色を効かせたアナウンス部をつくることができました。そんな風に、まずは情報収集、次にそこから見える相手の特性、そしてその人なりの解決策や方向性を見出し、チーム力を強めることに尽力しました。 続きを読む

目標のために果敢に挑戦し努力することで、結果を出す。アナウンサーになるために、様々なことに応募し、挑戦しました。まずは放送研究会アナウンス部に入り、練習全出席、部内のオーディションでも勝ち抜きMCの座を獲得していきました。しかし、もっと大きな舞台を経験しなければと思い、ラジオDJのオーディションに応募するも落ちてしまいました。自分の能力が足りていないと感じ、学内公募していた福島県のローカル局のインターンシップに行きました。当たり前の日常だけではないことを報道しなければならない場所で、アナウンサーはどう動くのかを学び、アナウンサーとして大切な、「話すだけではなく伝えることの大切さ」を学びました。そしてその経験後、東京湾納涼船のキャンパスMCに応募してオーディションを勝ち取ることができました。私は、アナウンサーとして伝える仕事よりも、その伝えるまでの課程を考える方が自分の力を発揮できると気付き、現在志望はしておりません。しかし、とにかく目標のために果敢に挑戦し努力することで、結果を出せることを学びました。 続きを読む

大学２年の１年間、サークルの「ＮＥＷＳゼミ」というニュース原稿を読む活動を同期５人と運営することに力を入れて取り組みました。なぜなら、多くの会員が原稿を読む楽しさを感じる、夢に向かって練習をする場を設けたいと考えたためです。しかし、庶務として出欠管理やメール連絡などを行なう中で、毎回参加者３０人に対し、リピーターが僅か１０人しかいない「リピート率の低さ」という課題に気づきました。そこで、なぜ繰り返し通ってくれないかを冷静に分析し、宣伝不足が原因であると考えました。そこで、強みの「働きかける力」を生かして、仲間の５人に課題を共有し、宣伝の強化という解決策を提案しました。その際、意見の衝突もありましたが、運営の目的に立ち返り、会員の満足のためにこの課題に取り組むことを全員で決めました。そして、全員で活動に意識を向ける具体的な宣伝方法を考えました。それから６人で協力して、他の活動での告知や、参加経験のある人へメールでの宣伝を行いました。その結果、後期はリピーターを倍増させることができました。この経験から、困難に直面したら一度冷静に考えることや、周囲と協力して解決することの大切さを学びました。 続きを読む

喫茶店のアルバイトで、「プラスアルファの接客」を意識してお客様の満足度向上に力を入れました。なぜなら、仕事がルーティーン化していて、柔軟な接客ができるという個人経営の強みを生かせていなかったためです。具体的には、二つの取り組みを行ないました。まず、１．新規の方にメニューを説明する際に、自分が口にした感想を添えてご提案しました。メニューに写真が少なく、イメージしづらかったためです。「君の言ってた通り、美味しかったよ」とお声を頂くこともあり、満足度を向上できたと実感しました。また、２．常連のお客様の情報ノートを作成し、同僚と共有しました。もし自分がお客様の立場で顔を覚えられていたら嬉しいだろうと感じたためです。これにより、従業員間でも情報の共有ができ、よりスムーズな応対に繋げられました。この経験から、一口に接客と言ってもお客様それぞれによって求めるものは異なり、求めていないことをしてもお客様の満足には繋がらないことを実感しました。そのため、お客様により満足して頂くためには、１．お客様目線に立つこと、２．それぞれのお客様のニーズを把握し、そのニーズに合った接客をすることが大切だと学びました. 続きを読む

自動車部品工場の不良品の発生確率とその要因を分析する研究を行っています。一見、偶然の事象に見える自然現象等の発生は、実はポアソン分布という数学の理論を用いて現象の発生確率を求めることができます。工場の不良品の発生確率もこの理論に従うという仮説を立て、実際にデータを集めて分析する研究をしています。その中で、データを集めてポアソン分布から算出した発生確率と実際の確率の値を比較し、そのズレは不良品の発生の要因は人的要因なのか、または機械等の設備によるものなのかを分析しています。また、毎月のデータを積み重ねていく事でさらなる確率予測の精度を上げていくことがこれからの課題であると考えています。 続きを読む

大学２年生から始め、今も続けている銀座ライオン大手町FS店でのアルバイトです。元々人見知りであった性格を克服するために接客業のアルバイトを始めましたが、思うようにお客様と意思疎通を図る事が出来ない日々が続いていました。その中、お客様のある一言がきっかけで接客の楽しさに開眼し、それ以来お客様を「もてなしたい」という想いで私だからこその付加価値を提供することを意識して取り組んで来ました。「お仕事お疲れ様です」と必ず一言添えることや、お客様とのやりとりや表情から推測して、会話をしたいお客様には楽しめる空間を、そうでないお客様にはくつろげる空間を提供してきました。 また、熱意や勤続年数が認められ、商品の発注管理や新人のアルバイトの教育も一任され、よりよいお店作りのマネジメントをしました。接客態度やかけ声などの接客のいろははもちろん、私が感じた接客の楽しさや醍醐味を次代に受け継ぐように意識して、教えました。伝えていく中で、後輩が生き生きと接客するようになるのを目の当たりにすることにやりがいを感じ、またお客様から以前にも増してお店の雰囲気が明るくなったと言われたときは達成感がありました。 続きを読む

マーケティングに関する研究会に所属し、消費者からの情報があってこそ成立するサービスや消費者の自発的な行動であるクチコミといった、消費者が商品やサービスの開発に携わる「ユーザーイノベーション」を研究テーマとしています。３年次は、消費者のクチコミを引き起こすために、企業はどのような活動を行えば効果的であるのかについて研究しました。大学生へのアンケートを分析し、新規性のある商品開発とエンターテイメント性のある宣伝が有効であり、期間もしくは数量限定や低価格な商品も消費者次第では有効になる可能性があるという結果が得られました。対象が限られてしまいましたが、研究における手法を学びました。 続きを読む

特技は、掃除です。幼少より母親からノウハウを教え込まれ、見落としがちな箇所はしっかり把握しています。清掃アルバイトでは、お褒めの言葉をいただきました。 資格は、漢語水平考試験（ＨＳＫ）６級を保有しています。 続きを読む

私が学生時代に力を入れて取り組んだことは《ドイツ語の習得》です。ドイツ文学を専攻しており、大学の授業に積極的に参加するだけでなく、大学外でもドイツ語を活かす機会を見つけて逃さず実行してきました。なぜならドイツ語を実践する場は、挑戦しなければ得られないと考えていたからです。また自分の力を試したいという思いもあり、大学3年の夏休みに、10日間の国際交流プログラム「日独ユースサミット」に参加しました。ドイツ人と日本人の若者20人ずつ東京に集まりグループワークを通じて意見交換をします。その際にドイツ人に対し、自分の気持ちを上手く伝えられない言葉の壁を痛感しました。そこで毎日欠かさず笑顔で挨拶をし、オススメの食べ物や場所など私だからこそ伝えられることを伝えてみる努力をしました。親睦を深める内にドイツ語をドイツ人に教わり、私が日本語を教えながら言葉の壁を感じないほどグループディスカッションも楽しく濃い内容のものができたと思います。この経験から、どのような状況でも積極的に前向きに取り組むことが大切だと実感し、やってみたいと思ったことには正直に度胸を持って挑戦する重要だと学びました。 続きを読む

学生団体で発行したフリーペーパーを全国へ配り《女子ひとり旅の魅力を発信する》ことです。旅が好きで自分の経験を活かしたいと思い学生団体に所属していました。活動の大きな柱は旅のフリーペーパーの制作と配付です。私は都内で配るだけでなく、全国の女子大生に読んでもらい、ひとり旅の魅力を知ってほしいという想いがありました。新しいフリーペーパーの設置・配付場所を増やし、全国に読者・ひとり旅好きな女子を増やすにはどうすればよいか考えました。そこで私は実際にひとり旅をした時に旅先で配る工夫をしました。旅をしている最中の方に渡すことで興味を持ってもらい参考にしてもらえると思ったからです。また、そこで読者のニーズを捉えることを期待しました。特に旅人が多く集まるところはゲストハウスだと考え、宿泊先を中心に自ら足を運んで設置や配付の依頼をしました。自ら積極的に話しかけ、分かりやすく伝えたことで、多くの方に読んでもらえ、主体的に行動したやりがいや達成感を得ることができました。この行動から他の部員も私の行動を真似するようになり、主体的に行動することで周りに影響を与えられるという実行力の価値を感じています。 続きを読む

中学の時、野球部に入り、キャプテンとしてチーム改革に取り組んだことです。 【状況】 監督が不在であり、チームは毎年地区予選一回戦敗退の弱小チーム 【課題】 ・メンバーの目標がバラバラで、モチベーションが低い ・練習が非効率（打撃中心の練習） ・チームカラーが不明瞭 【取組み】 ・試合データをとり、定量的に現状把握をして、他チームとの比較を行う。 ・毎日振り返りノートを作成してもらい、「何のために練習をしているのか」を意識してもらう。 ・週一回ミーティングを開いて問題を共有し目標の確認を逐一行う。 ・練習内容を打撃中心から走・守中心の練習に切り替え、個人によって練習メニューも変更。 ・外部コーチの招聘や他チームとの合同練習をすることによって外からの視点を入れる。 【結果】 各メンバーが自分の役割、得手不得手を認識し、試合に臨めるようになった。 走・守中心の練習に切り替えることによって、機動力を生かした試合展開が可能になった。 その結果、学校創立以来初の県大会優勝を成し遂げることができた。 続きを読む

大学2年生から３年生にかけての6か月間、コンサルティング企業にて電気バイクの海外販売支援活動に取り組んだことです。電気バイクを、どの市場に、どのようなアプローチで販売するのか、について取組みました。 【目標】市場の選定、販売チャネルの構築、製品認知率向上 【課題】①パブリックデータだけでなく生データをどう取得するのか 　　　　②ターゲットにどう接触すればいいのか 　　　　③販路をどう獲得するのか 【取組み方法】 ①クライアント企業の社員と2人でベトナムに行き、バクニン省とソイフォン市を中心に500人にアンケートを実施して、生のデータを収集。 ②製品の良さのアピール、メディアへの露出、ターゲットの囲い込みを目的に、招待制の試乗会を開催 ③現地ディーラーの規模や取扱い車種、客層などの情報を集め、パートナー契約先の候補をリストアップ 【結果】招待制試乗会には100人が参加し、満足度は92％を獲得。現地メディアにも取り上げられ、大きな認知度UPへと貢献した。 パートナー契約候補先のディーラー12社に営業活動を行い、3社と契約を結ぶことに成功。 続きを読む

様々な環境に飛び込むことだ。例えば、私はインドの現地IT企業で2か月間のインターンシップに挑戦し、学生3人チームのリーダーを務めた。到着後、私たちは「日本の銀行の市場調査をしてくれ」以外の指示を与えられず、いきなり放置された。そこで、自分たちが与えられる価値は何かを話し合い、唯一の強みである日本語能力を生かして１つ形として残る成果を残すという目標を設定した。私はリーダーとして、メンバーに日本の地方銀行を経常利益などの数値から１００行抽出したデータを作成してもらい、自分はインド人上司に国際電話を使って情報収集をさせてもらえるように掛け合った。また周囲の社員に毎日話しかけ、製品についてのレクチャーをしてもらえるように呼びかけ続けた。結果として、仲良くなった社員からレクチャーを受け、製品の情報をもとにターゲットとして絞り込んだ銀行５０行から国際電話で情報を集め、データを肉付けしていった。最終日にはデータを提出するとともに、CEOを前に戦略提案をさせてもらい、具体性の高さを評価していただくことができた。このように、新しい環境に飛び込み、そこで主体的に行動することで成果を出す力は私の大きな強みである。 続きを読む

チームのパフォーマンスを最大化することで成果を上げることだ。例えば私は、大手ゲーム制作会社主催のゲーム企画コンペティションにチームを率いて挑戦した。その中で私は、チーム全員が心から面白いと思える企画を作ることを前提に、コンペで優勝することを目標として提案し、賛同を得た。リーダーとして企画を進めるうえで、チームの中になれ合いの空気が生まれないように、私がメンバー全員に話しかけて意見を引き出し、意図的にそれらをぶつけることを心掛けた。それゆえに、議論を進めるうえで不採用となった意見を持ったメンバーを説得し、納得させたうえで慎重に議論を前に進めることが、私が最も注力したことだった。その結果、全員が納得しつつ段階的に企画を進めることができ、完成した企画案に対して全員が100％の自信を持つことができた。結果、最終日に役員を前に行われたコンペでは総合優勝を勝ち取り、さらに私はイベントのMVPに選んでもらうことができた。こういった経験から私は、チームプロジェクトを進めるうえで最も重要なことは「建設的な摩擦」を繰り返すことであり、チームパフォーマンスを最大化できることが自分の強みであると考えている。 続きを読む

軟式野球サークルでキャプテンを務めたことです。勝つことによって得られる喜びを仲間と共有したいという想いから「勝ちにこだわるチーム」をテーマに、夏の予選で優勝し「東京ドーム」での試合の出場権を獲得することを目指しました。チームの課題は、メンバーの野球歴がバラバラであったために個々の意識にまとまりがないことでした。目標達成には全員の意識の統一が必要と考え、次の三点を行いました。一つ目は全体での意見交換の場を設けたことです。学年や実力の壁を排除し個々の想いを共有しました。意見の衝突もありましたが、本音で話し合ったことで信頼関係が生まれました。二つ目は練習メニューの解説を行ったことです。何のための練習であるのかを明確にし、練習に対するメンバーのモチベーションを高めました。三つ目は全員に役割を与え全員で戦うという意識付けをしたことです。全員が各々の役割に徹することでチームに一体感が出ました。その結果、冒頭の目標を達成することができました。この経験を通じ、チームをまとめる際の本音でぶつかった上での信頼関係や、異なる価値観を持ったメンバーが一つにまとまった時のチーム力の強さを学ぶことができました。 続きを読む

野球用品専門店でのアルバイトにおいて、私の強みである『粘り強さ』を活かし、「地域で一番愛される店舗づくり」に尽力しました。私が特に力を入れたのは次の３点です。一つ目はお客様との対話です。中高生の親が子供の代わりに買い物にきたり、新しく野球を始める方が一式そろえにきたりすることも多く、何を買っていいのかわからないという声が多くありました。そういったお客様の中にあるイメージやニーズに応えることができるよう、親身になってご相談に乗り商品提案を行いました。二つ目は適切な在庫管理です。欠品や過剰在庫とならないよう常に在庫状況を把握し社員に報告するようにしていました。在庫管理能力が買われ、現在では８人のアルバイトの中で唯一在庫発注を任せられています。三つ目は在庫管理をする際に店内在庫の６００足すべての靴の紐を通したことです。試し履きでよりフィット感を味わっていただけるようになりお客様に満足していただけるようになりました。地道ではありましたが粘り強く取り組んだ結果、多くのお客様の笑顔に繋げることができました。この経験で、自ら考え行動することの大切さや、小さな信頼を積み重ねることの重要性を学びました。 続きを読む

私のゼミでは、公開会社法理論をもとにした会社法制の検討 を行っています。公開会社法理論とは、公正な証券市場を構成するための会社法理論で、この理論は企業活動の最大自由を生かすための、最大規律 を軸としています。卒業研究では、敵対的買収に対応するための株式分割について研究していく予定です。 ここに係る問題点を改善することで、より正常でスムーズな企業買収が可能となり、資本市場の発展ひいては日本経済の発展を後押しすると考えています。 続きを読む

漕艇部の活動で、高校では全国大会すら出たことのない選手であった私が、全日本級の大会で優勝するするまでの選手に上りつめたことです。 入部当初は、トップクラスの選手が多い当部で相手にされず、練習では怒鳴られる日々で、自信は完全に喪失し、どん底を経験しました。 時間はかかりましたが冷静に自分を俯瞰すると、自分の知識には自信があったものの、それを異なる考えをもつ選手に伝える事や、自分の考えを信頼してもらうための行動が不足していることに気づきました。 そこで私は信頼を獲得するべく、勝利に貢献するための知識の習得、作業の精度向上、選手との対話を軸に泥臭く努力しました。 これらの地道な努力を重ねることで、チームに貢献しようとする主体的な姿勢が認められ、徐々に信頼されるようになりました。 信頼を基にチームをまとめ、二年時にはCOXとして全日本大学選手権で種目別９年ぶりの日本一を獲得、全日本新人選手権でも史上初の三連覇に貢献しました。 これらの経験から、地道でも粘り強く努力することの重要性、チームを動かすための信頼関係、相手目線の重要性を学びました。 続きを読む

会計として、スキューバダイビングサークルを卒業生・現役生の参加率を上げ、「愛されるサークル」を作ったことです。３0人のメンバーは海中という未知の世界に魅了される一方、年間1人80万円以上の活動費が必要なため、多くの時間をアルバイトに費やしていました。それでも金銭面の理由から合宿への参加率は低く、メンバーが大好きだった私はこの現状を変える２つの工夫をしました。１つ目は1人ずつ話を聞くことです。相談しやすい私の性格が活かし、サークル後輩全員に資金調達の方法や合宿の楽しさを説明し、前向きな考え方を持たせました。２つ目はメインの長期沖縄合宿のコスト削減です。削減方法を探すために、他ダイビングサークルの会計を集め、どのような工夫をしているのかを共有しました。合宿の時期をずらし、さらにLCC・通販の利用といった工夫をすることを決め、幹部5人で手分けして実行しました。２つの工夫から、常に参加率は9割を超え、多くのメンバーから「このサークルに入って本当によかった」と言ってもらい、達成感を感じました。この経験から独自の信頼関係の築き方、周りと協力する大切さを改めて実感しました。 続きを読む

4ヵ月間のITベンチャー企業でのインターンシップでSNS広報としての活動に力を入れていました。社会人の中で自分の力を試したいという思いを持っており、新規サービスを創り続けるチャレンジングな社風の企業を選びました。始めの３か月間は、電話応対やブログを書くなどの基本作業でしたが、毎日反省点をノートに書いて振り返るなどの真面目な仕事への取り組みが評価され、最後の１か月間は、新規不動産サービスの立ち上げのグループに加わり、Facebookを用いた広報を任されました。そこで私は今まで他部門で達成していない1か月で８００いいね集めるという目標を立てました。SNSの強みであり、今までに足りなかった「親しみやすさ」を重視しました。他社サイトを参考にし、「印象的なアイコンデザインの作成」、Twitterでのサークル広報の経験を活かし「参加型記事の配信」、Facebookを利用する自身の経験を活かし「相互いいねコミュニティーサイトの開設」という３つを行いました。結果的に目標を上回る９００いいねを達成し、この記録は歴代最高の成果として、社内で表彰されました。この経験を通して、自分の仕事に責任を持ち、自分なりの方法で目標を達成していく力を養いました。 続きを読む

私は高校3年生からテニスを始め、大学でも本格派のサークルで継続しています。当初、プレーヤーとしてトップまでいきたいと思っていましたが、サークルが大学でトップレベルの実力であること、自身のテニス歴が浅いことから、エースとしてサークルを引っ張っていくことは難しいと判断し、レギュラー取得を目標としました。経験者との差を埋めるには、効率的に上達する必要があります。そこで、テニスの上達には、練習の「量」と「質」が重要と考え、サークル以外に以下の工夫を施しました。 まず、「量」的には、自主的に少人数の練習を行い、確保しました。 次に、「質」的には、以下に取組みました。 １点目、スクールの個別指導受講。 ２点目、テニスノート。練習や試合中の気付きをノートに書くことで、課題を明確化し、練習効率を上げることができました。この際、気をつけたことは、直感的な言葉、その日の気分、体調等を織り交ぜて書いたことです。 ３点目、ボールボーイの取組み。目的は、間近でプロの技術を目に焼き付けること、勝ちにこだわるプロの姿勢と振舞いを学ぶことです。 結果、大学3年目にレギュラーを取得することができました。 _ 続きを読む

私のサークルでは、プロ国際大会にボールボーイを輩出しています。ボールボーイは、１チーム６人編成で試合に臨みます。 ここで、ボールボーイの重要要素について述べます。 １点目は「心構え」で、「選手のことを第一に考える」という意味です。選手のリズムに合わせボールを渡し、コートに汗が落ちていれば拭く、地味なことですが、この意識と行動が正に必要なのです。 ２点目は「読み」です。試合で起こる、想定外の事態に対応する為、これから起こることを常に想像し、自分の次の一手を考える必要があります。 ３点目は「連携」です。私達チーム全体の仕事の質が、選手のパフォーマンスに関わる為、チームの連携が大事になってきます。 私はこの中でリーダーを務め、以下の取組みを行いました。 まずは、チーム員との信頼関係の構築です。相手に応じ、コミュニケーションの取り方を常に意識しました。 並行して、ボールボーイとしての方針の浸透を行いました。先述した「選手の為に」という心構えを、普段から繰返し指導していきました。 上記２点を行った上で、チーム員に対し、何に困っているのかを見て聴いた上で、技術や読みに関するアドバイス、指導を繰返し行っています。 続きを読む

私が力を入れた取組は、ゴルフサークルの活動です。確かな実績を残したいという思いから、大学二年の九月に代表に就任し、大学三年の三月に至るまで、早稲田大学と慶應義塾大学の６サークルによる対抗戦である「早慶戦」の創設に中心となって取組みました。第一回大会を今年の三月に開催し、第二回大会からは、鹿島建設株式会社の協賛のもとに開催されることが決定し、恒例行事として続けることとなりました。私は、以上の経験から、自らの短所であった「独力で仕事を果たそうとすること」を克服できました。私は仕事への責任感から、上記の取組やサークル活動の雑務など、あらゆる業務を抱え込んでしまいました。その結果、いくつかの業務については手が回らなくなり、周囲に迷惑をかけてしまいました。ここで私は自らの出来る範囲の限界を認識し、チームで動く必要性を強く感じました。部員各人を見極めて指示だしを行うことで、一体感を持ったサークル運営が可能となり、新たな信頼関係を構築することが出来ました。この経験によって、今までは、自分ひとりの力に頼るばかりに描くことが出来なかったスケールの目標についても考え実践する力を身につけることが出来ました。 続きを読む

私が力を入れた取組は、子供向けゴルフスクールのインストラクターとして、大学二年の一月から始めたアルバイトです。アルバイトを始めた当初は、子どもとの距離感やコミュニケーションの取り方に非常に苦労しました。私は、子どもと距離を縮めレッスンを円滑にするために、そのヒントを探りました。そこで私が見つけたヒントは、子どもの「ゴルフへの真剣さ」です。実際に人気を集めるインストラクターに指導方法を教えてもらうことや、理論書を用いて勉強することで、自らのレッスン技術を高め、子どもとの距離を縮めることが出来ました。そうした私の「レッスンへの真剣さ」が認められ、大学三年の九月からは、アルバイトリーダーとなりました。インストラクターと子どもの距離を縮め、バス移動の際の時間を有効に活用することを考えた私は、「シナプソロジー」の導入を提案しました。このシナプソロジーは、子どもや見学に来た親御さんからも好評で、今でも続いて行われています。私は、アルバイトの経験から、「満足ではなく感動」を与えることが大切だと学びました。求められるものを超えた先にある感動によって、相手との信頼関係や自己成長に導かれると実感しました。 続きを読む

学生生活で最も力を入れたのは部活動です。高校と大学で陸上部に所属し、大学三年時に主将に選出されました。 主将として部の為にできる事を考え、私は試合で実績が残せていない現状と部員の士気が以前に比べ下がっている現状を変えたいと考えました。 その為にまず、部の方針として「試合で実績を残せる強い部活にする」を目標に掲げ、以前はなかった朝練や他大学との合同練習を実施しました。また、部員の意識改革を行うべく自主練習の促進や大会毎の反省会を徹底して行いました。このとき、独りよがりになるのではなく私の意図をきちんと伝えてそれに共感してもらえるように常に周り巻き込み、部員一人ひとりと向き合う事で部全体の士気が高まるように心掛けました。 これらの積み重ねによって昨年は入賞すらできなかった大会で優勝、リレー種目で一位や大会記録等の実績を残す事ができました。 この経験を通しチーム一丸となって成果を出す喜びを学びました。 続きを読む

大学受験をする以前から通訳の勉強に興味があり、現役で通訳をされている方々からの指導を受けることができる現在の大学への志望を決意しました。また、将来は何らかの形で英語を使う仕事に携わりたかったので、そのための英語力を磨きたいと考え、英語専攻を選択しました。優秀な人が多い中で、通訳関連の講義に参加するには更に高い英語力を有する人でなければ受講資格すらなかったので、入学当初から英語漬けの毎日でした。特に通訳においてはただ英語を聞いて理解するだけでなく、実際に声に出して正確に訳出する力が求められます。 そこで、ＴＯＥＩＣの勉強や英語のラジオを聴いたり、分からない単語をノートにまとめるなどして英語力そのものの向上を図りました。また、プレゼンテーションやディスカッションベースの講義を多く履修し、実際に英語を話す訓練を通じて英語力を鍛えました。部活動との両立が一番苦労した点でしたが、これらの努力の結果、英語力だけでなく相手に分かりやすく説明する能力や話をまとめて論理的に話す力が身に付きました。まだまだ勉強不足ですが、今後もここでしか学べない事を貪欲に吸収していきたいです。 続きを読む

私は意思決定行動論について考察しています。そのなかで、恋愛や結婚に焦点を当て、「何をきっかけに結婚を意識するのか」などを学んでいます。以前のような結婚につながる恋愛から現代では恋愛の在り方が変化し若いうちから恋愛をするようになり、恋愛は身近なものになっています。この状況を利用して、婚活応援酒場「相席屋」が各地に登場するなど経済にも影響を与えています。これにより、「若者にとって恋愛は娯楽の一つになっているのか」を考えるようになりました。今後恋愛の在り方がどのように変わっていくのか、事業としてどう生かせるのか考えていきたいです。 続きを読む

特技：出会った人の顔や名前を覚えること 続きを読む

私は体育会ラグビー部の活動で３年次ポジションリーダーという首脳陣の役職であった。そこで私がチームの懸け橋となり、全部員の意識や方向性を１つにさせチームを引っ張り、勝利に貢献することに力を入れていた。始めは、私自身がプレーをする姿勢を見てもらうことで、部員を引っ張ろうとしたが、それだけでは足りないと考え、チームの裏方としても支えた。例えば、部員の意思統一のため食事やミーティングを通してチームの改善点、継続すべき点などの意見交換や相談に乗るなどして、考えを共有し信頼関係を築いていこうとした。しかし、異なる価値観をもつ部員を統一するのは大変であった。そのためにタックル数などを分析し客観的なデータやビデオで示すことでチームを統一する力となった。結果、チームの士気を高め、ライバルに僅差で勝利するなどに貢献した。この時、私は勝利だけでなくそれ以上にチームを１つにできたことに大きな喜びを感じた。また、チームというのは表舞台で引っ張るだけでなく、裏方として違う角度からアプローチし支えることも重要であると学んだ。現在は副将として、「全勝優勝」という目標に向け継続してチームを支えられるよう努力している。 続きを読む

私がアルバイトで働いている居酒屋で自分なりにも売り上げに貢献することに力を入れていた。そのために色々と考え、立地なども考えた上でリピーターを増やすことが売り上げアップにつながると思い、特に常連様づくりをすることに力を入れていた。ただ常連様を作ると言っても働いている居酒屋はチェーン店なので料理やお酒で特別な差別化を図るのは難しい。そこで、働く人間を知ってもらい、関わりを深める中で常連様を増やそうとした。お客様と触れ合う時間を増やすため、卓ごとに担当を決めたり、料理を席の間近で調理することによってお客様との時間を確保し、積極的に各お客様に合う会話をした。それだけでなくお客様に喜んでもらえるよう予想の一歩先にいくサービスをするように心がけた。例えば年齢確認の際、誕生日を確認し、誕生月ならケーキのサプライズをした。このように行った結果、１０組以上の常連様もでき、中には「一磨君は今日いる？」など電話で聞かれてから来店するお客様までもでき、非常に達成感と共に喜びも感じます。さらに店舗売り上げ率も昨年度は直営店２位になり、その手助けもできたと感じている。 続きを読む

アメリカ留学中に所属していたサッカー部で、「個人主義的であったチーム」を「多様性を活かした団結力のあるチーム」に変えたことです。国際色豊かなチームであったため、戦術理解のギャップや強い自己主張による個人プレーへの偏りという弱みがありました。そこで私は中学校で部長を務めたときに苦労した経験を基に、「メンバー間のコミュニケーション」に重点をおいて取り組みました。まず私は練習後の会議を提案して、意見を共有する機会を設けました。プレーを通じて思ったことを話し合う中で、考え方のギャップが埋まり他者理解にも繋がりました。次に、試合中のメンバー間の声かけを提案し、チームの連帯意識を高めることに努めました。お互いの名前を呼び合うことで、チーム全員でプレーをしているという意識を持たせることができました。結果的に多様な考えを凝縮した結束力のあるチームへと成長し、所属していた州リーグで優勝できました。この経験から主体的に動いて現状を変えようと粘り強く努力することの大切さを学びました。お客様との関係にトラブルが生じたとしても、この学びを活かして関係改善に努めたいと考えます。 続きを読む

留学先の大学で日本文化を紹介するイベントを実行委員長として主催したことです。なぜなら日本学生支援機構から奨学金の給付を受けていたので、アメリカの文化を学ぶだけでなく、日本の文化も伝えたいと考えたからです。そこで私は「イベントを通して日本文化に興味を持ってもらい、日本への交換留学生を輩出すること」を目標にして取り組みました。運営ではイベントの中身、タイムスケジュール管理、当日の運営の役割分担等、多くの事を管理しなければならないことが困難でした。しかし追い込まれるほど燃える私は、「何としても成功させてやる」と思いました。運営のメンバーを増やすためにも、他の留学生に協力を仰ぐ打ち手を考えました。彼らがイベントを主催する際に協力すること、また今回のイベント運営で学んだノウハウを提供することを条件として、運営に参加してもらいました。その結果、イベントには総学生数の半分である500人が参加してくれました。さらには、イベントをきっかけとして３名が日本に留学することを決めました。今回の経験を通して、周りの人々を巻き込みながら目標を達成する面白さを学びました。 続きを読む

総合アミューズメント施設において、お客様とトークをしたり、共に遊ぶということが仕事のアルバイトをしていた。そこで、リピーターの１００人以上獲得と、全てのお客様に顔を覚えていただくことにチャレンジした。お客様の滞在時間に応じてお代を頂いており、既存客には長く滞在していただき、新規客には必ずリピーターとなっていただくことが最善策だと考えた。施設内にいるすべてのお客様に話しかけ、好みやニーズを聞き出し、その中で、お客様の身に着けている物や話し方など、些細なことまで気を配り、話題を提供できるようにした。共に遊ぶということは義務ではなくノルマ等は存在しないが、共に遊んだ場合、何をどのくらいの時間遊んだか等を店員の間で共通のノートに記すようにし、皆に明示することによって、お客様と積極的に遊ぶという意識を持たせた。また、短時間で退店してしまうお客様には、その理由を聞き出し、次回に改善できるようにした。そして、リーダーとして他の店員を巻き込んで接客することにより、上記の取り組みを浸透させた。結果として、リピーターを１００人以上獲得し、顔も覚えていただき、私を目的として来店してくださるお客様もできた。 続きを読む

ゼミの幹事長としてゼミのメンバーをまとめたことだ。ゼミの新入生を募集する際に、学部１の人気ゼミを目指して、ゼミの魅力を伝えるオリエンテーションの企画や、新入生のための情報誌を刊行した。その中で、非協力的なメンバーの協力を仰ぐことや日程調整などが困難であった。そこで、綿密な計画書を用いてビジョンを提示することにより、企画に説得力を持たせた。さらには、メンバーに予定を聞き出し、それぞれの予定の範囲内で適材適所にできることを割り振った。具体的には、オリエンテーションに出席が出来ないメンバーには、情報誌の編集、ＳＮＳ等での宣伝をさせるなど、全員が何らかの形で携われるようにした。その中で、リーダーとして、まずは自分が誰よりも仕事を全うする姿を見せること、意見には正面から向き合い、それに対しブレイクダウンした自分の考えを伝え、合意形成していくこと、役職に固執することなく、メンバーと対等な立場で接することを心がけた。結果、ゼミのメンバー全員に仕事を割り振ることが出来、効率性が増した。そして、オリエンテーションには、ゼミの定員の１０倍にあたる１８０人が来場し、学部で２番目の人気ゼミになることが出来た。 続きを読む

私は日本の公共政策について研究する行政学のゼミに所属しており、特に地方都市での少子高齢化や過疎といった日本が直面する課題に対して、都市政策という観点からのアプローチを重点的に取り組み、ゼミのメンバーで議論を重ねている。さらに、実際に官公庁で働いている方をゲストスピーカーとして呼ぶ大学院の授業を毎週聴講し、現場の人の声をもとに考察を深めると同時に、アメリカの都市政策についての洋書輪読を通して、日米での比較考察も行っている。卒業論文のテーマは、「自治体の水ビジネスの可能性」を予定しており、都市政策とは不可分の関係である水道インフラに関して研究しようと考えている。 続きを読む

私は、学内ＤＪイベントを一から企画し主催することに注力した。所属する団体のイベント集客の低迷という現状と「敷居が高く一歩が出ない」という理由から、学生が中々足を運んでくれないことが、取り組むきっかけであった。私は、１．大学の国際寮との提携開催、２．入場料無料、という２つの工夫を盛り込み計画した。しかし、開催する上で、機材レンタルコストが最大の障壁となり、開催の実現は難航した。自身の工夫を変えずに開催したいと考えた私は、頻繁に大学でサンプルを配る飲料メーカーに着目し、協賛を依頼した。熱意を持って依頼したものの、当初は「本当に集客できるのか」と難色を示されてしまった。そこで、国際寮関係者の協力の下、過去の国際寮でのイベントの実績や私のＤＪとしての実績を示すことで「協賛のメリット」を明確にした。さらに飲料メーカー協賛のイベントに何度も足を運び熱意を行動で示した上で、提案をした。この結果、協賛を得ることに成功し、国際寮、飲料メーカー、ＤＪという３者で協力して開催することが出来た。約300人の学生の笑顔に加え、国際寮や飲料メーカーの関係者の笑顔を見たときには、この上ない喜びを感じた。 続きを読む

金銭的困難を克服して交換留学を実現させた経験を挙げます。大学入学以降、英語力を自身の弱点であり、自身の目標に向けての必要性を痛感していました。そこで、交換留学を決意しましたが、一方で金銭的困難から学費を自身で負担する必要があるという困難に直面しました。学業や学生団体活動、趣味の格闘技などの学生生活に注力していたために、この困難を学生生活を等閑にしないことを意識しながら徹底的に努力することで克服しました。具体的には深夜勤務のアルバイトを複数行い時間を確保し、また家賃2万円の家に住むなどする一方で、徹底的に勉強に取り組み学部支給の奨学金を得ました。また、インターンシップや学生団体活動に取り組むなど自身の興味にも取りくみ、結果10か月間で費用を貯め、留学の機会実現とともに成績の向上など学生生活にも十分に取り組みました。格闘技経験で培われた粘り強く取り組む自身の強みが発揮された経験です。 続きを読む

英語に強く苦手意識を持つ中で挑戦しｌた交換留学での経験について挙げます。英語に強く苦手意識を持つ中で交換留学に挑戦したために、留学での最初の講義において当初は内容を理解出来ずに苦労をしました。そこで、不慣れな環境であったため特に積極的に臆せず行動することを心掛け講義に取組みました。具体的には、教授を何度も訪ね疑問点に答えて頂き、また現地学生の勉強会に参加させてもらうなど様々に行動をしました。講義内容の予習復習など自身で徹底的に準備をした上で積極的に行動したことで、語学力の拙さがあった中でも周囲の学生や先生の協力を得ることができ、真剣に取組み続けたことで留学生ながら信頼関係を築けた経験と考えています。結果としても、定期試験で250人中2位の成績を得るなど好成績を実現し、英語力の大きな改善にもつなげることが出来ました。この経験から、苦境の時には積極的に行動しながら方法を模索することも大切と学ぶなど、学生時代の多くをかけて注力した経験です。 続きを読む

【『大学付属高校生への職業的意義のある教育』に関する研究】 【背景】上記は卒業論文のテーマであるが、ゼミで『学校教育における職業的意義』を見直す中で、私の母校である早稲田大学高等学院においてはどうか考えたことがきっかけである。大学付属生は受験に割く時間がない分、より将来のことを考えた自由な進路の構成が可能なはずだ。だが私の経験上、実態は自身の成績などに縛られた学部選択などを行っている生徒が多いと思われる。そこで私は、大学付属生が真に正しい進路を決断し、将来を見つめる機会を増やせるような労働プロジェクトの確立を目的として研究に没頭している。 【取り組み】①学部決定動機など、大学付属高校出身の大学生を対象にアンケート②大学のキャリアセンターや母校の教師と話し、どのような施策が可能か分析③ドイツのデュアルシステムなどと比較を行い、大学付属高校の教育システムに移行できそうな点を考察 このように実際の『現場の声』を大切にしながら現在も研究を続けている。 続きを読む

【コーチ業に挑み、２０年ぶりの日本一に貢献】母校のボート部を引退後、監督の推薦でコーチ業に挑戦。当時の母校の課題を私は『首脳陣と選手の信頼関係』だと確信していた。首脳陣の判断に不満を抱きつつも、只々従う選手たち。一体感の欠けた体制で成し遂げられるほど、日本一は甘くないのは明白だった。そこで部全体の風通しを良くするべく、年の近い私がまず選手の意見を聞き、首脳陣との対話の場を設けるなど互いの意見を反映させることに尽力。両者を巻き込み奔走した結果、現役主将から「おかげで本当に活動しやすくなりました」と嬉しい言葉をもらった。そしてコーチ就任２年目の国体、一丸となって戦う姿勢の整った母校は『２０年ぶり日本一』を成し遂げた。優勝時に「君を呼んで正解だった、ありがとう」という言葉を監督に頂戴した際の充実感、チームで奪取した偉業への感動は何にも代え難いものだった。この経験から、多くの人を巻き込みつつ、組織に不足していることを自ら考えながら動く『考動力』の大切さ、そして改めて信頼関係を軸にチーム一丸となって戦う結束の大切さを学んだ。そして『信頼構築力』と『考動力』は、後述の新聞会の活動にも生かされた。 続きを読む

サークルの新入生勧誘部として２０人以上の入会希望者の対応にあたった。私は、「自分の担当した新入生を全員入会させる」という目標のもと行動した。具体的には、彼らにサークルに入ってもらうために全員と根気強く話し合いをした。一人一人がどのようなサークルを求めているのかを聞き出し、それに合わせて自分のサークルの魅力を選んで伝える必要があったため、高いコミュニケーション能力が求められた。私は海外の学校に長期間通い、現地で様々な人種やバックグラウンドを持つ人々と接していくうちに、どんな相手でも気さくに話しかけられるようになった。そのため、入会希望者と気兼ねなく接することができた。しかし、人数が多かったためメールでの対応が夜遅くまでかかるという問題があった。睡眠時間を極限まで削り、睡眠不足に陥った時期もあったが、どうしても自分の担当した学生全員に入会して欲しいという強い思いから諦めずに一人ずつ丁寧に対応した。その結果、自分の担当した新入生は皆入会してもらうことができた。この経験から、目標達成のために最後まで尽力すること、そして人と誠実に向き合うことの大切さを学んだ。（４８２文字） 続きを読む

海外を何ヶ国も１人で巡り、その中で自分の立てた計画を確実に実行していくことに尽力した。実行する上で想定外のトラブルや困難が数多く発生したが、私は自分で考え解決してきた。最近では、カンボジアを旅した際に困難を経験した。当時の私は金銭的に苦しかったが、その日のうちに隣町にたどり着く必要があったためどうすれば良いか必死に考えた。目的地まで行くために現地の旅行会社にバスを手配してもらいに行ったのだが、彼らは明らかに法外な値段を要求してきたため別の移動手段を考えねばならなかった。考えた結果、ヒッチハイクが最も安く済むと思い、決行することを決意。私はヒッチハイクをする中で１人の運転手に交渉を試みたが、彼は疲れているせいかなかなか承諾してくれなかった。そこで私は一方的に要求することをやめ、彼の要求に応えることにした。すると彼は高い金額を要求してきたが、私は金銭的に苦しいことを伝え、夕飯を御馳走することで手を打ってくれないかと言ったところ、運転手は承諾してくれた。その結果、私は目的地にたどり着き目標を達成できた。この経験から、自分で思案して困難を解決する難しさを知り、それが今の私の強みとなっている。（４９９文字） 続きを読む

私は英語会ディベート部に所属し、部長として全国の大学のESSが参加する英語ディベートの全国大会に挑戦した。一年目は留学やディベート経験がなくとにかく努力することを考え、毎日八時間以上の資料作りとスピーチ練習を繰り返した。しかし、こうした努力から自信をもって出場した初めての大会で、予選落ちという結果に終わった。元来負けず嫌いである私はこの結果に強く悔しさを感じ、「絶対に日本一になる」という思いで従来の作業を見直すと、作業効率を上げる余地がある事に気付いた。そこで私は、作業を英訳、資料集め、戦略作り等に分け、それぞれに担当の部員と期限を決めた計画を提案した。初めは厳しいノルマに部員の参加率低下を招いたが、「全国優勝」という思いが私を支え、遅れた計画は自ら担当の部員と一緒に作業をして補った。すると次第に「お前がそこまでするなら」と仲間の協力も得られ実行した結果、他校を圧倒する豊富な資料によって、三年前期にはチームで全国大会団体優勝を果たした。この経験は私に、どんなに困難な目標でも粘り強く努力する姿勢と情熱、そして周りとの協力によって達成できる事を教えてくれた。 続きを読む

大学時代に経験した、約10カ月間のアメリカでの留学において、African Politicsという授業を受講した事だ。この授業は本来、留学生が受講できないレベルのクラスだったが、アフリカ人の教授が教えて下さる貴重な機会に、「学べる事は全て吸収して帰りたい」という思いで、教授に直談判し受講を勝ち取った。実際の授業も常に教授と生徒が意見を交わすレベルの高いもので、当初私にとっては厳しい環境であった。しかし、「日本人という理由で他の生徒に負けたくない」と考えた私は、その中で二つの努力をした。一つ目は現地のニュースを毎日チェックする事である。ディスカッションの前提となるニュース内容を事前に整理する事で、日々のニュースに対する意見を毎回の授業で発言出来るようになった。二つ目は私の苦手とするリスニング分野での不利を補うため、授業後に研究室に通い、分からなかった事を全て質問する事である。この二つの努力を半年間続けた結果、発言点及びテストでも好成績を収め、学期末には現地の学生でも取得が難しいAを取った。その上、帰国前には教授から「来年の留学生のために勉強方法を教えてくれないか」というメールを頂く事が出来た。 続きを読む

体育会サッカー部で降格の危機にさらされたチームを戦術担当として残留に導いたことです。私たちの部は、常駐の監督がおらず、練習から運営に至るまで学生主体で創りあげる組織です。昨年、チームが勝てず、最下位まで順位を落とした時期があり、その時期に私はそれまで主将や代表が担ってきた戦術担当を志願しました。その理由としては、私自身が1年時から試合に出続けており、チームに対する責任が強いと感じていたためと、高校時代に指導者のいない環境で主将という立場を経験しており、この経験をチームに還元できると思ったからです。　　　　 私は、自分たちにとって最適な戦術を決定するため、ビデオ分析や仲間との徹底的なコミュニケーションを行っていきました。自分の力でチームや個人を変えていくことには辛抱強さが必要でしたが、ぶれない姿勢が伝わり、徐々にチームを良い方向へ導くことができました。その結果、一体感を失いかけていたチームに統一した方向性を示すことができ、最終的に残留を果たすことができました。私はこの経験から自分の力で周囲に影響を与えていく姿勢が身に付いたと感じています。（495字） 続きを読む

個別指導塾教師のアルバイトで組織内の仕事や情報の透明化を図るために、組織整理を行ったことです。具体的には、主担当制や担当年代制を導入しました。主担当制とは、各生徒に主担当の教師を決め、その教師に生徒の情報が集まる仕組みです。従来、担当教科ごとに生徒や保護者と連携をとっていましたが、教科ごとに担当が分かれているために生徒の指導に支障をきたすことがありました。しかし、主担当制を導入したことで、教師間での情報共有が活発化し、生徒や保護者の方との関係もより充実させることができました。 次に、それまで1対2の授業で年代の異なる組み合わせが多く存在しており、教師は指導内容や制度の理解に関して負担が多いという課題があったため、担当年代制を導入しました。これは教師の特徴や経歴を考慮して主な担当年代を決め、その年代に特化できるような制度です。その結果、教師の負担は減り、生徒に対してより深い指導が可能になりました。 　以上より、組織内で情報が共有しやすく、生徒がより学習に臨める環境づくりができたと思っています。また、このことより、私は課題や目標に対して、自分の意見を発信し、組織を動かしていく意識が強まりました。（500字） 続きを読む