【変革をリード！組織的新ステージ】【22卒】シスメックスのセールス（DMR）・マーケティングの内定者のアドバイス詳細 体験記No.11865（早稲田大学/男性）（2021/4/21公開）

理系院生に対して将来的に勝てないと思ったため、

なし

承諾期限などは設定されず、他社と迷っていることもお伝えした。コロナによって叶わなかったが、交通費支給でオフィスへ招待もされた

人事との相性にもよるが、そこまでかしこまる必要はないと思う。組織的には新たなステージに進もうとしていて、変革をリードできる人材を求めているように感じた。企業理解的な基礎部分は抑えつつ、いかに自分は他の人よりもここが優れている！とアピールできるかが重要。最終面接でも常識を打ち破る方法などを聞かれたので、自分なりの答えを準備しておくと良いアピールになる。後は全てオンラインのため、カメラや背景などは気を使うと良い

自分の考えを臆せず話せるかだと思う。「その他大勢」の学生と認知されてしまうと高学歴層に中々勝てない。自分にしか言えない経験、回答をセルフブランディングとして考えておくと良い。後はヘルスケア領域でのビジョンの有無。

最初のグループディスカッションは、意外と話す時間がないので注意が必要。皆結構積極的に発言するので、埋もれないための準備が必要。去年までは事前にテーマが発表されていたようだが、今年はその場での発表だった。

内定者限定の座談会と、交通費支給でのオフィスツアー