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株式会社ウィルオブ・コンストラクション

【成長と共感の軸】【23卒】ウィルオブ・コンストラクションの施工管理の本選考体験記 No.34920(非公開/非公開)(2022/7/15公開)

株式会社ウィルオブ・コンストラクションの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

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2023卒株式会社ウィルオブ・コンストラクションのレポート

公開日:2022年7月15日

選考概要

年度
  • 2023年度
結果
  • 内定
職種名
  • 施工管理

投稿者

大学
  • 非公開
インターン
  • 未登録
内定先
入社予定
  • 未登録

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
あり

選考時の新型コロナ感染症対策

選考は最初から最後までオンラインでした。

企業研究

企業のホームページを何度も読みました。企業理念や何を大切にされているかを確認するようにしました。また働き方がわからなかったため、社員インタビューを掲載されている分すべて読みました。どのような人が働いているのか、なぜこの企業を志望したのか、決め手などがインタビュー記事に掲載されていたので読みました。また施工管理という仕事内容を理解するためにネットで検索して大まかな仕事の流れを学びました。YouTubeで簡単に施工管理についてまとめられている動画があるので確認してから選考に臨むようにしました。また一次面接の後にリクルーター面談があるのでそこで不明な点は質問し、解消することができました。選考に進みながら、企業理解や仕事理解を深めていけばいいと思います。

志望動機

御社志望している理由としては、就職活動の軸に合っていると考えたからです。就職活動の軸としては大きく2つございます。人を大切にしていることと若手から成長できることです。1つ目は「人を大切にしている所」です。面談を通して学生の不安なところを解消してくださる機会をとっていることや施工管理として働く人のサポートをしてくださる環境が揃っているためそのように思いました。2つ目は「若手から成長できる環境が整っているから」です。研修制度が整っているため、安心して仕事に臨むことができます。また自分の頑張り次第で資格も取得できますし施工管理としてリーダーシップも取ることができます。そのため若手から成長できる機会が整っていると思いました。

説明会・セミナー

時間
60分
当日の服装
スーツ
実施時期
2022年01月 上旬
実施場所
オンライン

セミナー名

説明会

セミナーの内容

会社について、事業内容についてでした。

参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。

合同説明会に参加背れていた企業だったため、その時にメモを取っていたノートを確認しました。また会社のホームページも読みました。

このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?

参加必須でした。

1次面接 通過

実施時期
2022年01月 上旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オフラインです。

形式
学生2 面接官1
面接時間
30分
面接官の肩書
3年目人事の男性
逆質問
なし

通知方法
メール
通知期間
1週間以上

会場到着から選考終了までの流れ

説明会のすぐ後に一次面接がありました。メールに記載されていたURLから参加しました。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

結論から話すことを意識しました。私自身だらだらと長く話してしまいがちなので、初めに結論を言うこと、なるべく簡潔に話すことを意識しました。

面接の雰囲気

説明会の穏やかな雰囲気とは少し違い、面接の緊張感がありました。ですが、圧迫感のある面接ではなかったです。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接で聞かれた質問と回答

・あなたが1番これまでの経験で自分自身に影響を与えた出来事は何ですか。

私が、1番これまでの経験で自分自身に影響を与えた出来事は中学時代部活動で仲間はずれにされたことです。それまでは人とコミュニケーションを取ることが難しかったし、空気を読むことも苦手でした。ですがその中で、仲間はずれにされたことで、人には好かれたい。人と友好な関係を築きたいと思い、変わろうと考えました。そこで対策としては、笑顔でいることや頷きなどリアクションを取ること、相手の話を最後まで聞くことの二つを行いました。人への接し方を変えることができました。その結果、人と話すことが楽しくなり、今でも仲の良い友達を作ることができました。人との関わり方が変わったため、私自身に1番影響を与えた出来事だと思っています。

・あなたの会社を決める軸は何ですか。

私の会社を決める軸は大きく二つあります。
一つ目は、お客さまに貢献し、社員を大切にしていること、二つ目は、仕事に前向きに働いていること(企業理念に社員が共感し伝わっていること)です。
一つ目のお客さまに貢献し、社員を大切にしていることは、会社が成り立つのはお客様がいてこそですし、社員さんがいなければ仕事ができないと考えています。そのため周りの人に感謝をしていれば、大切にされていると思います。
二つ目の仕事に前向きに働いていること(企業理念に社員が共感し伝わっていること)は、これまで頑張ってこれた環境がみんなが前向きに一つの目標に向かって頑張っていたからです。みんなが同じ熱量でなければ頑張り続けることはできないと思います。そのためこの二つの軸にしています。

リクルーター面談・人事面談

形式
学生1 面接官1
面接官の肩書
2年目の社員さん

面談時間
60分
面談タイプ
オンライン面接

実施時期
2022年02月 上旬
実施場所
オンライン

リクルーターからの連絡が来た時期・経緯

一次面接後に連絡が着ました。

会場到着から選考終了までの流れ

メールに書いてあったURLから参加しました。

面接の雰囲気

すごく穏やかです。今の時点で不安な点や次回の選考に向けて一緒に対策を考えてくださいました。選考要素は一切ないように感じました。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

最終選考までにMY VISIONシートとMY VISIONシートを提出する必要がありました。その確認を社員の方とお話しするため、シートは完成してから望むべきだと思います。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

最終面接 通過

実施時期
2022年02月 中旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
60分
面接官の肩書
人事の責任者の男性
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
1週間以上

会場到着から選考終了までの流れ

メールから送られてきたURLから参加しました。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

笑顔でいることです。第一印象は大事だと思うので、笑顔でいることを意識しました。また、オンラインで入室する際に、挨拶を自分からするようにしました。

面接の雰囲気

圧迫感はありませんでした。学生が緊張しないようにアイスブレイクの時間を設けてくださいました。そのためお話しやすかったです。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

最終面接で聞かれた質問と回答

入社して3年間どのような人になりたいか教えてください。

1年目は、「毎日の仕事で着実に成長しながら自立した人」になりたいです。自己成長ために継続的に努力する強みを生かし、仕事面でもプライベートでも人として自立したいです。
2年目は、「仕事でできないことができるようになり、自信を持ちたい」です。一年目で学んだことを活かし、一人で仕事ができるように成長したいです。
3年目は、「周りを見て行動し、ポジティブな影響を与えられる人」になりたいです。職人さんとコミュニケーションをとりながら、職人さんの立場に立って同じ目線で会話できる人になりたいです。そしてリーダシップをとっていきたいです。私がいると安心すると言ってもらえるようにしたいです。そのような人になれるよう努力します。

会社でどのような存在になりたいですか。

私は「縁の下の力持ち」のような存在になりたいと考えています。そのためには大きく3つのことが必要だと考えています。1つ目は、目の前の仕事に全力で取り組むことです。出来ないことがあっても諦めず取り組みたいです。2つ目は、多くの人とコミュニケーションを取り明るい環境を作って働けるようにすることです。そのような環境を作れるよう、挨拶や笑顔を心掛けたいです。3つ目は、同じ目線で話すことです。後輩が増えて私自身が先輩になったとしても上から目線で接するのではなくて自分も同じ後輩だった時期があると思うので相手の立場に立って話せるような人になりたいです。私がいると安心すると言っていただけるような縁の下の力持ちのような存在になりたいと考えております。

内定者のアドバイス

内定時期
2022年03月 中旬

内定を承諾または辞退した決め手

私が志望していた業界ではなかったため辞退しました。

内定後の課題・研修・交流会等

交流会はありましたが、参加していないのでわかりません。

内定者について

内定者の人数

300名以上だと思います。

内定者の所属大学

幅広いと思います。

内定者の属性

わかりません。

内定後の企業のスタンス

気が済むまで就職活動は続けていいと応援してくださいました。理由があれば9月ごろまでは待っていただけるそうです。

内定に必要なことは何だと思うか

リクルーター面談で選考要素はなさそうでしたが、リクルーターの社員さんと最終面接までに提出する必要があるシートを添削していただく時間がありました。そこで、My Historyのシートに沢山記入したところ意欲がある学生に映ったきがします。そのため、リクルート面談で意欲をアピールするのは効果的ではないかと思います。また優しい社員さんが多いのでわからないことは逆質問やリクルーター面談で不安は解消し、最終面接に臨むといいと思います。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

入社したいという気持ちだと思います。多少言葉に詰まっても、思いが乗っていいればいいと思います。その人の想い、一人一人をしっかり見てくださる企業さんなので、面接で伝えたい思いは伝えきること、自分らしさを出すことができれば大丈夫だと思います。

内定したからこそ分かる選考の注意点

注意点としては、選考結果の連絡が少し時間が掛かかります。わたしは、一次面接の結果が1週間以上かかっていたため、落ちたと思っていました。最終面接の結果も二週間くらいたって連絡がきました。そのため、あきらめず待っていれば結果は届くと思うので、時間が少しかかることを頭に入れておいた方がいと思います。

内定後、社員や人事からのフォロー

就職活動で不安な点が出ればいつでも面談の機会をとってくださいました。

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ウィルオブ・コンストラクションの 会社情報

基本データ
会社名 株式会社ウィルオブ・コンストラクション
フリガナ ウィルオブコンストラクション
設立日 2011年5月
資本金 9838万円
従業員数 340人
売上高 142億9100万円
決算月 3月
代表者 田中謙
本社所在地 〒160-0023 東京都新宿区西新宿2丁目1番1号
電話番号 045-474-5323
URL https://willof-construction.co.jp/
NOKIZAL ID: 2168380

ウィルオブ・コンストラクションの 選考対策

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