【熱意溢れる新商品誕生】【20卒】関西酵素の夏インターン体験記（文系/ウズウズインターン）No.5580（東京農業大学/男性）（2019/4/18公開）

化粧品業界に興味があったのでで三日間以上あるインターンが少なく見かけてすぐに応募した。oemなのでどんな商品を扱っているか分かっていなかったが2種類のインターンに別れており、コンテンツもしっかりしていそうだったので応募した。

特に選考はなかったが三日間かけて商品企画を体験するインターンだったので、事前に化粧品業界のトレンド、仕組みについて調べた。

化粧品の新商品企画

1日目にやったこと

まず事前のアンケートで答えたジャンルによりグループが振り分けられ、自分たちの共通点から商品テーマを決めた。そこから商品の大枠を作り1日の最後に発表して社員からのフィードバックをもらった。1日の終わりにメンターに夕食に連れて行ってもらった。

2日目にやったこと

引き続き商品について議論を重ねた。担当のメンターから細かいところまで商品を決め、二日目の終わりまでにはほぼ完成の状態まで仕上げておく必要があった。作業終了後に全グループ、社員の方と飲み会があった。

3日目にやったこと

午前中は最終調整、午後からは一般の方に向けてweb投票、同時にインターン参加者が東京で路上アンケート投票を行なった。アンケートを行う場所は自由で、自分のチームの商品のターゲットがいそうな場所へ向かった。最後に結果発表で１位からビリまで発表された。

webの投票とアンケート調査の結果で決まった。

１万円分のギフト券

最後にここには入らないと思い、自分の業界への熱意やどうすべきなのか悩んでいることを社員にありのままぶつけた際に、「どの学生よりも熱意があることはインターン中にとても感じたが、そのためにどうすべきか、どう行った人であるか考えれていない。もっと冷静になるべき」とアドバイスをいただけた。

自分たちが案を出して商品を企画するのではなく、グループの共通点から商品を企画するという特殊なものだった。そこは正直各グループ間に作りやすさの差があった。ただでさえ私のグループは人数が二人少なかったのに二日目にリーダーが来なくなるというアクシデントが起きた際はどうなるかと思った。アンケート調査もインターン生のみが行い場所も自由だったので、自分のグループの商品のターゲットがいるところに向かうことが出来るし、アンケートも丸を付けるだけだったので正直、ズルし放題で公正な結果で判断された気はしなかった。

商品を作る際のコンセプト決めから販売経路までとても細かく決めるので、企画の大枠は知れた。案を100通り近く出し、その中から決めていくというシビアなものを体感することができた。これは1日インターンでは実感できないものだと思う。oemだから下請けではないことを知れた。

ただ思った案をいうのではなくて、今市場に何が足りなくて、誰が求めているのか。またどれくらいの人はそれを求めているのか考えそこから裏付けられた案をだす必要を感じられた。業界については説明してくださるので、商売をするにあたって必要な考えかさえ持っておけばもっとこのインターンを有意義にできたと思った。

商品企画のインターンであって、oemの企画営業のインターンではなかったから。商品の作る過程はわかったがそれは関西酵素が普段行なっていることではない。社員の方も業務内容や1日のスケジュールは話さず、ずっとアドバイザーのようなポジションだった。

社員数も少なく、12月のインターン参加者から内定を出しているだろうと感じたから。またインターン参加者は実績を持っている人や院生が多く、業界知識しか持っていない自分とは大きな差があると感じたから。また社員の出身を聞く限り九州出身を多く取っている印象だった。

上でもアンケート調査のことを書いた通り、インターンのコンテンツに多くの穴を感じられた。グループの共通点からテーマを決めろというものだったのに、最後に市場のニーズからテーマを決めることが重要と言われた。メンターの方も正直グループが問題解決し団結したというタイミングで「あなたからやる気が感んじられない」と一人を攻めはじめ最悪ムードに。

インターン参加者限定のインターンがあった。はっきりと早期選考とは言われなかったが参加すれば有利になると言われた。会場も福岡の本社で泊まり込みのインターンということだった。

化粧品業界のメーカー志望だったが企画提案型営業ができるとのことで本インターンに参加した。大手というよりもドラッグストアに置いてあるような面白いパッケージの商品を作っている企業に入りたいと思っていた。具体的には、ロート製薬、ウテナ、bcl等。企画力のある会社に行けば自分の発想力を活かすことが出来るのではないかと思った。

希望業界は変わらなかったが、メンターからのアドバイスで自分は卸等の商社向きだと感じた。取引先からの限られた条件のなかで提案し企画していくというよりも、多くの商材を扱いそこから取引先にあったものを提供する方が自分にはあっていると感じた。やはりoemは提案型営業といえどメーカーの企画に比べ出来ることは少ない。