- Q. このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。
-
A.
このインターンに興味をもったきっかけは、
就職活動を始めた当初は食品業界全体を幅広く見ていましたが、その中でUHA味覚糖は、グミやキャンディといった身近な商品を軸にしながらも、機能性食品や医療・バイオ分野へと事業を広げており、「なぜそこまで挑戦するのか」という点...続きを読む(全280文字)
【革新的アイデアで挑戦】【22卒】ネスレ日本の冬インターン体験記(文系/事務系職)No.16056(神戸市外国語大学大学院/女性)(2021/7/8公開)
ネスレ日本株式会社のインターンに参加した理由や選考フロー、実施期間、当日の形式や具体的な内容、インターン参加後の感想など、体験記の詳細を公開しています。ぜひ、先輩の回答をインターン対策に役立ててください。
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2022卒 ネスレ日本のレポート
公開日:2021年7月8日
インターン概要
- 卒業年度
-
- 2022卒
- 実施年月
-
- 2021年3月 上旬
- コース
-
- 事務系職
- 職種名
-
- 未登録
- 期間
-
- 2日間
投稿者
志望動機・インターンシップ参加前
このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。
志望度が高かったため、本選考を有利に進めたい、企業の理解を深めたいという思いで参加を決意しました。また、外資系ということもあり優秀な学生が多く受けているのではないかというイメージもあり、自分の実力を試してみたかったということもありました。
このインターンの選考に受かるために行った対策・準備・勉強したこと・調べたことを教えてください。
このインターンの選考の鬼門は、最初の段階である「8days mission」だと思います。名前の通り、8日間連続で課題が出されそれをクリアしていくというものです。途中で諦める人も多くいると考えられるため、毎日出すということが結構大事かと思います。
同業他社と比較して、このインターンの選考で重視されたと感じるポイントを教えてください。
面接ではあまり志望動機は深堀りされなかったため、志望度よりも人柄や能力が重視されているかと思います。
選考フロー
応募 → エントリーシート → 最終面接
応募 通過
- 実施時期
- 2021年01月 上旬
- 応募後の流れ
- 選考に参加
- 応募媒体
- 企業ホームページ
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2021年01月 中旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
「あなたがこのベンチャー企業(架空)の社長だったとしたら…」という仮定のもとで、8日間にわたって設問に回答。
ESの形式
webで入力
ESの提出方法
採用サイトの特設サイトから提出
ESを書くときに注意したこと
前提条件をつけるなどして、設問を自分の考えやすい方向に持っていった。
ES対策で行ったこと
就活情報サイトに掲載されている通過者の文章を見て、選考の基準になっている要素はどのようなものなのかを分析した。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接 通過
- 実施時期
- 2021年02月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 50分
- 面接官の肩書
- 人事
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
事前に送られているリンクから入室、終了後退室。
面接の雰囲気
とても和やかな雰囲気でした。最初にアイスブレイクを挟むなど、緊張しないように気を遣ってくださるため、とても話しやすかったです。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
面接ではあまり志望動機は深堀りされなかったため、志望度よりも人柄や能力が重視されていたように感じます。
面接で聞かれた質問と回答
志望動機を教えてください。
生きる上で必要不可欠である食というものに対して、さらに付加価値をつけて提供している企業であり、業務を通してより多くの人の何気なくも暖かい幸せに貢献できると考えたからです。実際に私は今までの人生で、御社の商品によって家族や友人、部活の仲間とそういった時間を過ごしてきました。私も御社の一員として、そんな多くの人のそんな時間を作っていきたいです。
学生時代がんばったことを教えてください。
バスケットボール部で、選手層の底上げに力を入れました。ユニットリーダーだった当時、主力選手が多く存在した学年の引退により、選手層の薄さが課題となっていました。そのなかで私は、ユニット全体の技術力の底上げには、学年や実力に関係なく全員が明確な目的意識を持って練習に臨むことが必要だと考えており、そのためにメンバーのモチベーションの向上に力を入れて取り組みました。メンバー20人全員と1日1回以上会話することを徹底することで、下級生の悩みやモチベーションの低下に気づき、自主練習やご飯に誘うなど迅速な対応を行えるようにした。
逆質問の時間
- はい
- いいえ
面接後にフィードバックがあった場合はその内容を教えてください。
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
インターンシップの形式と概要
- 開催場所
- オンライン
- 参加人数
- 30人
- 参加学生の大学
- 大学について述べる機会がなかったため、詳細は不明です。学歴は見ていないと人事が言っていました。
- 参加学生の特徴
- とても頭の回転が速く、論理的な思考力が高い人が多いように感じました。
- 参加社員(審査員など)の人数
- 10人
- 報酬
- なし
- 交通費の補助
- なし
- 昼食費の補助または現物支給
- なし
インターンシップの内容
インターンの概要
ネスレの資産を用いた新規事業立案型グループワーク
インターンの具体的な流れ・手順
1日目はグループワークで、各自新規事業のアイデアを考える。2日目は、班のメンバーが1日目に考えたアイデアの中から1つ選んだものをさらに具体的な事業案に落とし込んでいく。
このインターンで学べた業務内容
業務内容というよりはネスレが大事にしている考え方
テーマ・課題
ネスレの資産を利用してニューリアリティの課題を解決せよ
1日目にやったこと
最初にネスレが大事にしている「イノベーション」に関するレクチャーが行われる。その後、事前課題でまとめたネスレの資産やこれから起こる社会課題をもとに、ネスレの生み出せる商品やサービスを個人で考える。当日中に作った資料を提出する。
2日目にやったこと
班のメンバーが1日目に考えたアイデアの中から1つ選び、ディスカッションを通じて具体的な事業案に落とし込んでいく。また、新規事業立案のプレゼンの後に、もう一つ別のテーマでのGDがある。どちらも全体での発表と学生同士での質疑応答がある。
発表会はありましたか?
- はい
- いいえ
審査員の肩書き
人事、現場社員
優勝特典
バリスタ
インターンシップを通して印象的なフィードバックは何ですか?
班に1人、社員さんがついてくださります。グループワーク中はいつでも質問することができるし、時には社員さんの方から積極的にコミュニケーションを取りにきてくださります。
苦しい・大変だと思った瞬間は何ですか?
2日間とも時間的にあまり余裕のないスケジュールだと感じました。そのため、一つのことに関して長く考えたり、話し合っている時間はなく、テンポよくワークを進めることが大切だと思います。そして、そのような中でもピリピリした雰囲気にならないように気をつけました。
インターンシップを終えて
インターン中、他の学生とはどのように関わりがありましたか?また、そこから学びはありましたか?
ワークや発表、そして質疑応答などから、頭の回転の速さや論理的な思考力の高さを感じる人が多くいて、とても刺激を受けました。
インターンシップで学んだこと
ネスレが大切にしている「イノベーション」の考え方を、ワークの中で肌で感じられたことがすごく大きかったと思います。何事も顧客の課題を出発点に考える必要がある、顧客が気づいていない課題を見つけるという考え方は他社の選考においてもすごく役に立ったと感じます。
参加前に準備しておくべきだったこと
事前課題である、ネスレの資産と、これからの社会課題についての整理を徹底して行うことが大事だと思います。
参加してみて企業で働いている自分を想像できましたか?
- はい
- いいえ
かなり長い時間の座談会が用意されており、ネスレの働き方や大事にしている考え方を聞けたため、ある程度イメージすることができました。参加してくださっている社員の方々の部署も多様であるため、自分の希望部署以外の業務内容についても深く知ることができました。
本選考で内定が出ると思いましたか?
- はい
- いいえ
ネスレが大事にしている「イノベーション」の考え方が自分の今までの人生で大事にしてきた価値観とマッチしており、企業との相性の良さを感じたため。また班の中に、一つ一つの事象に立ち止まって考えられる人が比較的多い中で、率先して議論をまとめる役を担うことができたため。
この企業に対する志望度は上がりましたか?
- はい
- いいえ
インターンの中で意識することの多かった、ネスレの「イノベーション」の考え方が自分に合っているという風に感じ、この環境でなら比較的ストレスの少ない状態で働けると感じたため。また、インターンの中で接した社員の方々の人当たりがとてもよく、社風にも魅力を感じたため。
この企業を本選考でも受験予定ですか?
- はい
- いいえ
インターンへの参加が本選考に有利になると思いましたか?
- はい
- いいえ
このインターンシップが本選考の一部であることが明言されているため、ネスレの事務系職を希望する人は参加が必須となっています。このインターンシップに参加するチャンスは年に数回あるようです。
参加後の社員や人事のフォローについて教えて下さい
インターンシップ参加者での発言や態度、行動などに対する評価によって、次のステップに進むことができるかが決まります。
参加前の志望企業・志望業界を教えて下さい
もともと食品業界はあまり志望していなかったが、このインターンシップを通じて日系の食品メーカー・飲料メーカー(味の素,日清食品,カゴメ,江崎グリコ,サントリー)にも興味を持ち始めました。また、外資系にも魅力を感じるように、P&Gやユニリーバなどといった外資系の主に消費財メーカーも志望するようになりました。
このインターンへの参加がその後の就職活動にどう影響しましたか?
外資系ということで、なんとなく海外に行く機会が多いものだというイメージがありましたが、海外勤務の機会でいうと、日系の食品メーカーの方が多いということを知りました。しかし、私は海外勤務をそれほど希望していなかったため、この変化による志望企業・志望業界の変化は特にありませんでした。また、思っていたよりもフランクな社員さんが多い印象でした。
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- Q. このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。
- A. 人々の日常不可欠なものにおけるサービスに携わりたいと就活をしており、当社は「食」を通して人々に幸せや笑顔を提供できると考えたため今回インターンシップに参加しました。また、この時期はまだ業界などは絞っていなかったため自分の適性を知る上でも参加しました。続きを読む(全125文字)
- Q. このインターンに興味をもったきっかけ・参加した理由・選んだ基準を本音ベースで教えてください。
-
A.
もともと韓国に対して関心があって、日韓の架け橋になりたいと感じて就職活動の中でも、韓国であったりグローバルに展開している企業で仕事をしたいと考えていた中で、Offer Boxでインターンへの招待をしていただいたから。
続きを読む(全110文字)
ネスレ日本の 会社情報
| 会社名 | ネスレ日本株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ネスレニッポン |
| 設立日 | 1913年4月 |
| 資本金 | 100億円 |
| 従業員数 | 2,409人 |
| 売上高 | 2019億7000万円 |
| 決算月 | 12月 |
| 代表者 | 深谷龍彦 |
| 本社所在地 | 〒651-0087 兵庫県神戸市中央区御幸通7丁目1番15号 |
| URL | https://www.nestle.co.jp/ |
| 採用URL | https://www.nestle.co.jp/jobs/students-graduates |
