2023卒の先輩が林テレンプ事務系総合職の本選考で受けた1次面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2023卒林テレンプ株式会社のレポート
公開日:2022年6月22日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 2次面接
- 職種名
-
- 事務系総合職
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
- 内定先
- 入社予定
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
オンラインでした。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事部、営業
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
自宅
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
相手の質問の意図を理解し、過不足ない回答を心掛けたところが評価されたと思います。自分の言いたいことを口走るのではなく、コミュニケーションを心掛けました。
面接の雰囲気
面接官の方は笑顔で語りかけてくれ、すごくコミュニケーションがとりやすかった。面接を始める前に緊張をほぐすためのアイスブレイクなども行ってくれた。
面接後のフィードバック
コミュニケーションがしっかりとれたところが良いと言われた。逆に、志望動機をより説得力を持たせるといいと言われた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議、日経新聞
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代頑張ったことを教えてください。
河合塾の校舎運営スタッフのチーフとして、校舎合併に伴う新体制の構築に携わった経験です。私の勤め先の塾は、昨年別校舎と合併し新校舎となり、ルールをどのように再構築するかが課題となっていました。チーフという管理職に選出された私は、公平な体制の構築を目標に掲げ、双方の現場スタッフの意見をより広く取り入れることが必要だと考えました。そこで、両校舎の旧人から新人まで様々な立場の人に意見を聞いて回ったり、現体制に対する意見箱を設置するといった施策を行いました。その意見を基に体制に調整を行った結果、以前より不満の少ない体制を整えることができました。現在も、最大限に公平な体制を目指して日々尽力しています。この経験から、様々な人の意見を積極的に聞いて回り、意見を纏める調整力の大切さと経験のないことでも失敗を恐れず挑戦する重要性を学びました。
あなたの強みと、逆に弱みを教えてください。
私の強みは調整力です。塾のアルバイトでの校舎合併に伴う新体制構築の経験で、新人から旧人、そして職員の方をも巻き込んで意見を集め、その意見をまとめ上げ、調整することを行いました。具体的には、集めた意見を第三者視点から比較検討し、より合理性の高い片方の校舎のルールを採択しました。また、どちらか一方のルールでは補えない部分は新しい規則を創り出すという形で対応しました。この経験から私は、様々な立場の人の意見を聞き、それを纏めて調整していくことができます。私の弱みは、考えすぎるところです。大学のレポートの提出の際、かなり前から構想や書くことを考えているのですが、いざ取り掛かってみるとなると考えすぎてしまい、レポートの提出がギリギリになってしまうことがありました。そのため、考えるだけでなくその思考のプロセスを文字に起こし、考えを整理することで不必要に考えすぎないよう心掛けています。
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林テレンプの 会社情報
| 会社名 | 林テレンプ株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | ハヤシテレンプ |
| 設立日 | 1910年2月 |
| 資本金 | 10億円 |
| 従業員数 | 1,760人 |
| 売上高 | 2392億円 |
| 決算月 | 12月 |
| 代表者 | 林貴夫 |
| 本社所在地 | 〒460-0013 愛知県名古屋市中区上前津1丁目4番5号 |
| 電話番号 | 052-322-2121 |
| URL | https://www.hayashi-telempu.com/ |
