【グローバルに挑戦！】【23卒】 日本新薬 全職種の通過ES(エントリーシート) No.83529（東北大学大学院/男性）（2022/6/1公開）

製薬業界における現状と課題として、私は主に2つ考えています。医療費削減・薬価引き下げによる利益回収の困難化と、世界的競争力の低さです。 まず、日本では医療費削減政策の一環として薬価の引き下げが行われています。その結果、医薬品の値段が低下し、以前よりも利益回収が困難になっていると言えます。しかし、製薬企業にとっては、研究開発費を充実させるために利益回収は必要不可欠で、効率よく利益を回収しなければなりません。そのため、継続的かつ確実に新たな医薬品を創造していく力が求められてくると考えます。 次に、日本の製薬企業の課題として世界的競争力の低さがあります。世界の売上高上位製薬企業はほとんどが海外の企業です。このような企業に比べ、日本の企業は販売網が限局的で、主力商品も少数です。今後、日本の製薬企業が生き残るためにはグローバルな販売網と、複数の主力商品が求められると考えます。 続きを読む

10年後の製薬企業で活躍するために、私はグローバルに活躍する能力と、イノベーション創造力が必要だと考えます。 　まず、グローバルに活躍する能力が必要になる理由は、製薬企業の市場が世界に広がることが予想できるからです。現在も多数の企業が海外の販売網を持っており、10年後にはさらに海外の販売網が拡大し、世界中で活躍できる人材が必要になると考えます。そのため、今後製薬企業で活躍するためには、語学力や、多様な文化への適応力といった、グローバルに活躍する力が必要になると考えます。 　次に、イノベーションを生み出す力が必要になると考えます。製薬企業は常に新たな価値を創造していく必要があり、現在も革新的な医薬品の創出が求められています。10年後に新たな価値を生み出すためには、未開のアプローチを開拓する力が必要になるでしょう。継続的にイノベーションを生み出す力が、新たな医薬品を生み出すために必要であると考えます。 続きを読む

「独自性」を大切にしており、そこからくる「難病・希少疾患」、「核酸医薬」、「選択と注力」、「女性の活躍」というキーワードを掲げています。それによる高い専門性と、継続的な成長は、国産初の核酸医薬である「ビルテプソ」の販売と、10年連続最高益達成を可能にしました。このような業績は「独自性」によるものだけではなく、「スマイルあふれる社内づくり」という社風のおかげでもあると考えます。柔軟な社風から、社員それぞれの生活に合う働き方ができ、仕事の質の向上や、自己研鑽に繋がります。このような社風も継続的な成長につながっていると考えます。 私が御社のインターンシップに志望した理由は3つあります。 1つ目は、力を入れている領域への高い専門性を持ったアプローチが、実際どのように行われているか知るためです。創薬の全体的な流れは把握していますが、専門的なアプローチは授業で扱う事はありませんでした。そのため、インターンシップに参加し、現場での業務を知りたいです。 2つ目は、柔軟な社風を実際に感じてみたいと考えたからです。私は、研究ただやり続けても上手く行くものでは無いと考えます。研究の過程では、必ず行き詰る瞬間がやってきます。そんな時こそリラックスし、俯瞰的に捉えることが大切です。御社の柔軟な社風に、私の考えと通じる所を感じ、実際に感じたいと考えています。 最後は、「独自性」を生み出す上で自分の培ったものをどう生かせるか知りたいからです。私はこれまで、複数の学会に参加し、広い視野を培いました。学会では専門外の方からも意見を頂くことができ、研究室内では得られない客観的な意見を得られます。その中で、研究の穴を見つけることができ、経験を重ねるうちに、自分でそれに気付き、次の行動を考える視野を持てるようになりました。この客観的に捉える力を土台として、どのように「独自性」を創造できるのか試したいと考えています。 続きを読む