【微生物の探索と生態調査】【22卒】 阪和興業 総合職の通過ES(エントリーシート) No.53309（横浜市立大学/男性）（2021/7/12公開）

培養が困難である微生物から新規に培養が可能な微生物を探索し、詳細の生態を調査すること。一般的に細菌のは、フィルターを用いて除去される。　フィルターより小さい微生物も存在している。それらを培養することが非常に難しい。実験では、微生物の密度をコントロールすることで、微生物の培養を試みる。 続きを読む

周囲を巻き込み、課題を改善し、目標に向かうこと。 続きを読む

1つのことに熱中して、仕事が停滞してしまうこと。 続きを読む

Q：① A：15年のXX経験 Q：② A：XX留学 Q：③ A：長期インターンシップ 続きを読む

〇〇留学時に、長期インターンとして徹底した〇〇を行い、「顧客獲得率の停滞」という困難を乗り越え、新規顧客を獲得したことだ。新規開拓営業を担当していた。当時、現地企業の顧客は増加傾向にあったが、〇〇企業の顧客獲得率が停滞していた。原因は、市場の調査不足により顧客対象に一貫性が無いことだった。さらに、各ステークホルダーに対して社員と議論・分析を行うと、資料内で顧客利益に比重を置いており、エンドユーザーへの言及が不足していることを突き止めた。そこで、2つの施策を打った。1.対象を小規模メディアに絞り調査し、ユーザー数増加などの相互作用を資料に追加。2.受け入れやすい資料の作成。他社の資料の図やデータを参考にして、資料作成後、社員とのロールプレイを行い、難解な部分を継続して改善しながら、商談を進行させた。結果として、顧客からの理解を得やすくなり、1ヶ月で5件の新規顧客獲得に加え、基本資料によって業務の効率化にも繋がった。 続きを読む

商品をより多くのお客様に届け、良い選択をしたと思えるお客様を増やし、世界における日本の存在価値を高めたい。学生時代に、営業やマーケティングの経験を通して、モノや情報を周りの人に伝えてお客様に感謝された時に最もやりがいを感じた。そのため、貴社でも常にトレンドに気を配り、ビジネスコンテストや新規に扱う商品の提案にも積極的にチャレンジしたい。将来は、営業チームのリーダーとして、個人の特性を活かした組織作りを主導し、国内事業に留まらず、海外事業においても責任感を持って仕事を成し遂げたい。 続きを読む

XX年時、体育大会において100人を超えるチームのリーダーを務めた際の写真。中央で両手を挙げているのが私である。大人数に対して指示を出す役割で、組織作りをしたいと考え、課題に最前線からアプローチ出来るリーダーに立候補した。優勝と全員が楽しむことを目標に設定していた。学年リーダーを設けたり、各組織の調整を行なったりして、最終日のアンケートでは全員が楽しかったと回答して貰うことが出来た。 続きを読む

Q：１ A：株式会社メタルワン Q：２ A：住友商事グローバルメタルズ株式会社 Q：３ A：稲畑産業株式会社 Q：４ A：長瀬産業株式会社 続きを読む