【22卒】関西電力の総合職の面接の質問がわかる本選考体験記 No.20171（関西学院大学/男性）（2022/1/26公開）

1月のインターンシップ後に連絡がくる

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大学のＯＢＯＧがつくので終始和やかな雰囲気で行われました。アイスブレイクの時間も人によってはありました。

初めに志望動機など基本的なことを聞かれました

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モチベーショングラフの説明を理路整然と話すことは出来なかったが、自分の言葉で伝えることができた点だと思います。

時間が短いためテンポよく進む印象をうけた。それにともなってかかなりかっちりとした雰囲気がありました。

なし

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モチベーショングラフの中学時代について教えてください。

中学時代、私は大きくモチベーションを向上させる出来事を経験します。私は書記会計を経て生徒会長に就任しました。私は全校集会で座って話を聞く生徒が退屈そうにしているのを目にしました。生徒1人1人が楽しめ、主役になれる学校にしたいという思いから、新しい取り組みを企画しました。1回目の学年集会では、クラス対抗の大繩大会を企画しました。これまでの話を聞くだけの集会から大きく変化したことで企画はとても盛り上がりました。しかし、その後1学年上の先生から「3年生に車椅子の生徒がいることを知っているか？その生徒は見ているだけでも楽しかったといっていたが、その生徒も参加できるようなイベントにしてほしい」というフィードバックを頂きました。この時一度モチベーションが下がりました。その後、このフィードバックから自分の基準でものごとを図っていたことに気付きました。次回の企画では、ヒアリングや事前準備に力を入れて取り組み生徒全員が楽しめるものにすることができました。このとき、多くの生徒の笑顔や活気が増えたことに充実感を感じモチベーションが上昇しました。

モチベーショングラフの大学時代について教えてください。

大学時代、現在働いている私は個人経営のイタリア料理店でアルバイトをしています。そのお店はコロナの影響で売上が落ちていました。そこで私はドリンクの売り上げを伸ばすことがこの課題を解決することができると考えました。ドリンクを選んだ理由は利益率が高いからです。お客様の会話や美味しいと仰っていたドリンクや料理をメモし記録する取り組みを店長に提案しました。その結果、お客様とのコミュニケーションや滞在時間が増加したことでドリンクの売り上げが1.5倍になりました。
　緊急事態宣言下で、お店の売り上げが減少しました。この課題に対して、私はデリバリーサービスの実施を提案しました。私の経験や視点と店長の視点や経験を組み合わせたことでより良いサービスにすることができました。

事前にいつもお世話になっている人事の方と面談、その後本選考が始まり、終了次第解散。

事前に沢山準備を行っていたので、その部分が評価されたのではと考えています。特にプレゼントはとても力をいれて準備を行いました。

本選考はかなりプレッシャーを感じる雰囲気でした。しかし、事前にいつもお世話になっている人事さんとの面談があるのである程度気持ちは楽でした。

なし

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関西電力の弱みと解決策

弱みは商品性です。電気は商品での差がでないものなので、プラスアルファの価値の提供が重要になってくると思います。現在様々なソリューションがありますが、さらにインパクトのあるソリューションが必要だと考えています。特に今後日本は人口の減少などの社会課題に直面します。そうなれば電力業界の縮小も避けることができません。なので、お客様の満足度を上げつつ地域全体の消費電力の向上につながる施策が必要だと考えています。
具体的な解決策として、企業間をマッチングさせるサービスを提案します。特に人手不足でロボットを導入したいと考えている事業者をターゲットにしたと考えており、工場と設備の持ち合いを促したいとかんがえています。

周りから言われてうれしいこと、いやなこと

私が言われてうれしかったことは、「ありがとう」です。そして、言われて嫌なことは、「がんばりすぎてて嫌だ」です。私は、仕事や部活動などの活動に対して、自身と同じモチベーションを周りに求めることはしていません。自身が頑張るからといって周りも頑張らなければいけないということはないからです。なので、私は人に求めるのではなく、自身の姿勢を見せることでチーム全体の士気を高め、活動を活性化させてきました。
この行動によって実際にチーム全体が目標に向けて今まで以上の力を発揮することが多くあり、その際には、はじめに行動を起こした私に対して「ありがとう」などの感謝の言葉をもらうことがありました。その時、とても嬉しく感じました。
しかし、自身のがんばりに対して「頑張りすぎ」などのネガティブなことを言われると私自身はもちろんですが、チーム全体のモチベーションも下がってしまいとても嫌な気持ちになりました。

人です。特に就活中にお世話になった人事の方に魅力を感じ承諾しました。

オンライン交流会がありました

内定者の人数をわかる範囲で教えてください。

不明

自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。

国公立＋上位私立

自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。

主体的な人が多い

私は第一志望志望だったため、すぐに承諾したため詳しくはわからないが、待ってほしい旨を伝えれば待ってもらえる。いわゆるオワハラはない

電力業界を志望するなら、今現在の情勢などの基本的な知識は把握している必要があると思います。また、どの企業にもいえることだと思いますが、自分ならではの強みをアピールする必要があると思います。例えば勉強では、難関国公立などの優秀な学生が多数います。そこで戦って勝てるのなら良いと思います。しかし、勝てないと思うなら過程などを見直し違う角度でアピールするか、勝てる分野を探すべきだと思います。どちらにせよ、これらは今までの人生の積み重ねの結果なので自己分析を大切にすると良いと思います。

模範解答を答えるのではなく、自分自身の言葉で答えることだと思います。面接はかなり対策のできるものになっているが、それに対して、ネットや嘘などの自身のことではないことを話しても響かないと思う。自分自身を等身大で伝えることが内定をもらえた理由だと思います。

特にないと思います。常に選考されていると考え行動する。行動に起こす。常に結果を求め努力をする。という3点を守っていれば注意するべきことはないと思います。強いて注意点をあげるとすれば、最終面接はどの企業も落ちるときは落ちるので対策は十分に行うことだと思います。