【未知のビジネスへ挑戦】【19卒】西日本電信電話（NTT西日本）の冬インターン体験記（文系/新規ビ​ジネス創造コース）No.1952（同志社大学/男性）（2018/2/6公開）

IT業界に就職したいと考えていたが、一口にIT企業といってもNTT西日本もようなインフラ系、コンサル系、事業会社系、ベンダー系など様々だと思った。それらの違いを知るために巨大なインフラを持つNTT西日本のインターンに参加しようと思った。

特に際立った対策はしていない。選考がESとWEBテストだけだったので、文字を読んだだけでこの人に会ってみたいと思わせるようなESを書くことを意識した。

ICTを使った新規ビジネス

1日目にやったこと

新規ビジネス部門で実際に働いている社員さんの講演。ビジネスを作るのに必要なフレームワークのインプット。チームでのアイスブレイク。社員さんや学生とオフィスで立食形式の懇親会。

2日目にやったこと

四つのドメインを与えられ、その中のどの領域でビジネスを作るのかを決める。その選んだ領域の中で解決するべき課題は何なのかをブレスト＆選定。解決策のビジネスアイデアを考えメンターに中間報告。

3日目にやったこと

午前中は新規ビジネスワークの続きを行う。最終プレゼンに向けてのパワポ作りや発表練習など。午後から各般の発表が始まりコンペを行った。　　　　　　　　　　　　　　　　　　

新規ビジネス部門の社員

なし

新規ビジネスのプレゼンのコンペが終わった後、新規ビジネスはビジネス案を作るよりもそれを実行する方が何十倍も難しく何百倍も重要だと社員の方が言っていたのが印象的でした。

班のメンバーにかなり自分勝手なクラッシャーがいて苦労した。自分の意見を通すために人の意見を全否定するタイプの人で、正直他の班に移りたいと思った。良くも悪くも癖の強い人が多く集まっている印象で、そのメンバーでチームとして協調性を保つのが難しかった。

インターンに参加するまでNTT西日本はかなりのんびりした会社なのかと思っていたが、学生時代に二回起業した社員の方がいたりと、イメージが大きく変わった。また、実際に新規ビジネス部門で働いている社員さんからビジネスを作るための思考法などを学ぶことができた。

インターン開始前に事前課題が課せられるのだが、それに関連する知識のインプットをしておけばよかったと思う。

新規ビジネス部門で働いている社員はNTT西日本全体から見たらかなり少数で、自分がNTT西日本に入社したときにどのように働くかまでは今回のインターンでは想像できなかった。インターンを通してNTT西日本についての会社説明は一切なかったため、人事としてもそのような意図でインターンを開催しているわけではないと感じた。

インターンシップに参加した学生が100人程おり、他にも3つくらい秋にインターンが開催されているため、インターに参加したことがそれほど珍しいわけではない。優秀な学生が多く集まっており、その中で内定を勝ち取るのはかなり難しいと感じました。　　　

確かに新規事業開発部門に配属されれば楽しく仕事ができると感じたが、ほとんどの人は既存事業に配属され、そこでルーティーンワークをすることになると思った。安定や収入を求めるには素晴らしい環境だと思うが、バリバリ働きたいと思う人には配属のリスクがあると感じた。

一部の優秀な学生は囲い込まれているかもしれないが、私は他のインターンシップの案内が優先的に届くだけで、あまり有利になったとは感じない。ただ、人事の方に別の場所でお会いしたとき、名前を覚えて頂いていて、その面では多少は有利かもしれない。

インターン参加前は、ITベンチャーに行きたいと考えていた。しかし、自分の中でITベンチャーに行くことにビビって決めきれずにいたこともあり、一度大手も見てから決めようと考えていた。特に自分で事業を作ることに興味があり、IT系の事業会社を中心に見ていた。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

大手のIT企業に行ってみて、資本の大きさや扱えるデータの量、マス的に拡大する影響力はすごいと思ったが、自分が野のように働くかの観点でいくと、配属リスクがかなり高いと感じた。そのような意味で、事業数が少ないベンチャーで起承転結を経験する方がやりがいを持って働けるのではないかと感じた。