シャープの年収・ボーナス・給与・初任給に関する評判・口コミ一覧（全692件） 18ページ目

【良い点】
部署によって仕事量は一律ではないが
仕事量に対して給与は良いと感じる。
残業代はきっちり支払われる。
(部署によるかもしれませんが)
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評価は、期首、中間、期末に行う。各人が期首に立てた目標に対して実績が評価される。目標は、
業務目標と行動目標にわかれており、業務目標には、チャレンジ的な...続きを読む(全182文字)

評価は年二回設定されていて形はしっかりしているが、実際浸透していない上に正当評価できる人がいないため、部門にもよるが各部門長の独断で決まる。
若手でも活...続きを読む(全170文字)

評価制度自体が未熟。毎年何らかの改訂が行われている。仕事した内容について、まともに評価できるような体制になっていない。しかも相対評価のため、在籍している部...続きを読む(全153文字)

年2回の評価で、しっかりした評価制度はあるが、決定権を握っているのは限られた経営職となり、現実的にはその人の記憶に残る仕事ができたかどうかがポイントになる...続きを読む(全236文字)

年功序列な部分と実力主義な部分の両面あり。評価は年2回だが、形式的に行っている面もある。どこの会社でも同じだと思うが、所属部門により昇格スピードに大きな差...続きを読む(全153文字)

評価制度は以前よりあるが、本年度より業績目標への達成度より行動評価に重点が置かれるようになった。業績目標に対する達成度に重きを置いていたため、上司とのすり...続きを読む(全161文字)

評価制度は期初に目標を立て、期中に面談を行い、期末に自己採点をし状況から査定されるという通常よくあるシステムです。しかしどこの会社でもありがちなことでしょ...続きを読む(全169文字)

半年に1度評価が行われ、1年分の加重平均で翌年の昇給が決まる。
目標は上司から言われた内容であったり、自ら挑戦する内容で、面談をしながらすりあわせを行う...続きを読む(全163文字)

給料は同業他社に比べて低めです。ただし、残業代が100%でるので、いかに残響しやすい部署かどうかで年収が大きく変わります。またボーナスが業績によって大きく...続きを読む(全151文字)

担当者のときはほとんどベースアップはなし。主事になるタイミングで一気にあがる。
残業は1分単位でしっかりつけられる。上記給与は賞与が年間4ヶ月の条件。
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やる気がある人間には思いっきり仕事は任せてくれるが、ある意味放任主義。関西企業なので会社カラーは地味。冒険もあまりしない。堅実に仕事をして評価されたい人に...続きを読む(全159文字)

月俸制。チャレンジコースの主事は42階層からなるランクに分別され、ランク間の月俸差は6,500円。
下の方のランクでは標準的には毎年2ランクアップするが...続きを読む(全209文字)

昇給は年一回四月にあります。余程勤務態度が悪くなければ定期昇給がないことはありません。
評価制度としては規定はありますが、基本年功序列が強い会社です。評...続きを読む(全174文字)

経理職種になって数年後、新たな経理システム開発を担当した。
このシステム開発の成果により、今のポストがあると思っています。
そういう意味では実力を示す...続きを読む(全173文字)

会社の業績が思わしくない状況なので、賞与にも期待ができない状況となっており、年収は同業他社と比べると低いと思われる。
評価については、早ければ入社4年目以...続きを読む(全182文字)

半期毎に、期初・中間・期末に上司との面談が行われます。期初に目標設定を行い、期末の目標達成度に応じて個人評価が決定されます。
但し、そこに部門内メンバー...続きを読む(全214文字)

一般社員レベルでは、毎年昇給が行われるし、多くの会社と比べると高い水準であると思われる。ただし、部門によっては殆ど残業ができず、年収に差が出てくることがあ...続きを読む(全185文字)

私自身はそれなりに正当な評価を得てるとは思います。ただ社内全般では不透明と思われるケースも多いです。例えば売上未達成や赤字を垂れ流し続けた人が昇進する等。...続きを読む(全180文字)

営業予算はあるが、何らかの方針や戦略に沿って決められた内容ではなく、基本的に個人のノルマの積み上げが組織の予算になる。具体的な戦略や指示がないので責任の所...続きを読む(全175文字)

評価制度は体裁としては、成果を出せば相応の見返りがある制度になっているが、そういう運用をされていない。基本的に減給になるようなことはできない体質であること...続きを読む(全170文字)

昇給に関しましては、大手電機メーカーの中でも、比較的甘いところがあり、一部の方を除いては余程のことがない限り、減給等はありません。そういう意味で、普通に働...続きを読む(全196文字)

給与は基本的には年功序列であるが、30歳前後で主事に昇格すると全体に対する成果給の割合が大きくなる。ただし、成果制度が上手く運用されているとは言い難く形骸...続きを読む(全160文字)

部長クラスになると賞与年間4か月でこれくらいになります。2013年は給与カットで3割くらい減りました。賞与は業績次第で再度減る可能性がありますが、管理職の...続きを読む(全162文字)

評価制度に関して、成果主義のシステムが導入されているが、成果をだしても結局は平均化され、給与には反映されにくいのが現状である。経営状況が悪くなり、ようやく...続きを読む(全164文字)