- Q. 志望動機
- A.
株式会社ゲオホールディングスの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2022卒株式会社ゲオホールディングスのレポート
公開日:2021年10月5日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 内定
- 職種
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
1次面接は録画面接でした。
企業研究
企業研究は採用HPを参考にして、どのように事業を展開してきたかと、これからの事業展開についてを確認した。各事業の内容や最新の情報を確認していた。基本的に店舗配属になるので、社員インタビューを読んで働き方やキャリアステップについても調べるようにした。実際に店舗に言った感想を聞かれたので、良いところ、改善すべきと思ったところは答えられるようにしておくべき。特に力を入れているのがリユース事業なので、他社との比較をしたり海外出店についてのニュース記事を調べて読んだりした。メインはメディア事業とリユース事業であるが、その他の事業にも展開しているところなのでそこにも興味があり挑戦したいことを伝えられるよう、企業HPを見て具体的に答えられるよう準備した。
志望動機
新しいことへ挑戦していく社風に共感したからです。私は自分の好きな服という商材で人の暮らしを豊かにしていきたいという思いがあります。インターンシップや社員紹介の記事を通して、店舗運営において若手のうちから裁量権をもって働ける現場があると知り、仕事を通して人と高め合い成長できると感じました。また、リユース業界びおいて海外進出を始めている貴社でなら、服を商材とし海外を相手に働くという目標に向け幅広い知識や経験を身に着けながら努力できると考えました。私が貴社のリユース事業を知ったきっかけは、ロサンゼルス旅行の際、偶然セカンドストリートに訪れたことでした。数多くの古着の中に日本のブランドのコーナーがあり、日本のモノを海外へ発信していくことに興味を持ち始めました。私は好きなことに対して貪欲です。仕事に対してもその姿勢を忘れず貴社に貢献していきます。
説明会・セミナー
- 時間
- 40分
- 当日の服装
- 私服
- 実施時期
- 2020年10月 上旬
- 実施場所
- オンライン
セミナー名
ゲオホールディングス新卒採用説明会
セミナーの内容
会社概要や募集職種、入社後のキャリアについて
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
生配信ではなく、Youtubeに配信されている動画を視聴するものだったので特に準備などせず、リラックスして視聴しました。気になったところや参考にしたいと思ったところをスクリーンショットで保存しておきました。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
参加必須。対面での参加、またはオンラインを選ぶことができました。説明会ということで交通費の支給がないためオンラインを選びましたが、質問などしたい場合は対面での参加が良いと思いました。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2020年10月 下旬
- 面接タイプ
- 動画面接・動画選考
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 10分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
なし
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
録画面接ということで、画面上になるので、はっきりと、明るい声で話すことを意識しました。部屋の明るさも工夫して画面が暗くならないようにしました。
面接の雰囲気
録画面接で、何度も取り直しが可能なものだったのでリラックスして挑める環境でした。質問を見て、1度まとめて記憶してから録画するようにしました。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
御社では多数の事業を展開しているが、主力であるリユース、レンタル事業以外で今後成長していくと思われる事業は何ですか。(逆質問)
オフプライスストアの「ラックラック」は成長を期待している事業です。オフプライスというのは様々なブランドの余剰品を一つの店舗に集約することで、メーカーの希望小売価格よりも低価格で販売することです。アメリカなどではこの業態は浸透していますが、日本ではまだあまり知られておらず、これから伸ばしていきたいと考えている事業です。実際に、これまでラックラックは郊外に多く店舗を構えていましたが、最近駅ビルへの出店をしたばかりです。これからは都市部にも店舗が増えていく予定になっています。あとは、やはり主力であるセカンドストリート事業はこれからも拡大していくと思います。日本では郊外、都市部両方において店舗数は拡大していきますし、現在コロナの影響で滞っていますが、海外の店舗も増えていく予定ではあります。
リーダーとして必要な要素は何だと思いますか。
私がリーダーとして必要だと思う要素は、コミュニケーション力です。チームで何かに取り組む際は、役割分担や意見交換が必要不可欠です。メンバーそれぞれがどんな人であるのか把握し仕事をそれぞれに任せることや、自分の意見を発言するだけでなく他人の意見を聞き出しまとめる力がリーダーには求められると考えます。このような役割分担を決める際や意見交換の場でコミュニケーション力はもちろん重要ですが、それ以前の日頃から、リーダーとして周りとコミュニケーションを取っておくことが大切です。そうすることで適切に仕事を振ることができ、メンバーが意見を言いやすい環境を作ることができると思うからです。たとえ自分が苦手だと思う人がいても、自分からアクションを起こせる人でありたいと思います。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2020年11月 中旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 大阪の貸会議室
- 形式
- 学生3 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
会場到着後面接室の前で待機後、面接
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
いろんなタイプの人を採用していると言っていたので、人間性については自分にことを学生時代の経験などから根拠を持って話せているかを見られているように感じました。企業にどれだけ興味を持っているかを伝えるために、きっかけから入社後何をしたいかまで具体的に答えるようにしました。
面接の雰囲気
今日の朝ごはんは何かという質問で、アイスブレイクから始まりました。志望動機よりも学生時代のことについて聞かれることが多く人間性を重視されているようでした。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に取り組んだ経験を教えてください。
ラーメン屋のアルバイトで、お客様のニーズ把握に取り組みました。私の店舗は駅近にあり、チェーン店であるものの他店舗と客層が異なります。まずランチタイムは案内、商品提供ともに速さが必要だと考えました。仕事の合間に食べてすぐ帰る、という方が多いためです。お客様の注文のタイミングを見計らいスタッフ側から伺ったり、お会計に立ったお客様より先にレジで待機したりすることで店の回転率を上げ、いつも早くて助かると声をかけていただくようになりました。ディナータイムでは客足の減少が問題でした。近くの居酒屋には人が入っているのを見て、ドリンクとおつまみのセットメニューを提案しました。駅近で通りがかりの人が多く、手軽に頼めるものがいいと考えたからです。結果、ラーメンと追加での注文を頂いたり女性客も増えたりして店舗の売上アップにつながりました。
入社後はレンタル業のゲオかリユース業のセカンドストリートへの配属になりますが、希望の比率を教えてください。
レンタル業0、リユース業10です。私は服が好きで、服を商材として国内だけでなく海外を相手に働いてきたいと考えているからです。私はセカンドストリートを知ってはいましたが、初めて利用したのは2年前でした。ロサンゼルスへ旅行した際偶然見つけ入ってみると、様々なブランドの服が並ぶ中に日本のブランドのコーナーがあり、それがとても印象的でした。高校生の時から海外の文化に興味を持っており、海外のものを日本で販売するバイヤーの仕事を夢見ていましたが、反対に日本のものを海外に発信していきたいと思うようになりました。また、近年フリマアプリの流行などにより古着への抵抗を持つ人が少なくなってきており、リユース業は今後も拡大していけると考えているからです。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2020年12月 上旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 大阪の貸会議室
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事の役員
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
会場到着後面接室の前で待機後、面接
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
最終面接ということで、企業のことをどれだけ知っているか、入社意欲があるかを見られているように感じました。
面接の雰囲気
和やかな雰囲気で、質問をされて答えるという基本的な形式でしたが、面接というより会話のような感じで進んでいきました。、
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
長所と短所を教えてください。
長所はフットワークが軽く前向きな所です。趣味の旅行で道や電車の乗り換えが分からないなどのトラブルが起きた時は、ネットで調べるのではなく人に尋ねることが多いです。地元の人との交流を楽しむことで、トラブルも楽しみに変えるようにできます。短所はせっかちな所です。効率を重視しすぎてしまったり、少しでも早く仕事を終わらせたいという思いから人に任せることが苦手です。例えばアルバイトで新人さんがいるとき、自分で進めたほうが早いため自分1人ですべて済ませようと思ってしまいます。その時は状況を見てできることを頼んだり、どうしたら効率よく進められるかを提案したりするなど、周りに配慮して行動することを意識しています。
どのように企業研究しましたか。
採用サイトの社員インタビューも記事を読んだり、ゲオやセカンドストリートのHPからネットニュースを読んだりして研究しました。研究を通して、主力のレンタル、リユース業以外にも多くの事業に参入していることを知り、幅広い事業に取り組める環境があることからさらに貴社への入社意欲が高まりました。社員インタビューの記事で印象に残ったものがあります。人材開発部の方の記事でシニア世代や多国籍人財、LGBTの方の活躍推進をしているというものです。事業だけでなく、働き方や環境においても時代に寄り添った変革を行っていること、そのために目的を持って発信、行動し実現されている姿がとても印象的でした。この記事をきっかけに、店舗運営だけでなく本社での仕事にも興味を持ちました。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2020年12月 上旬
内定を承諾または辞退した決め手
内定辞退。店舗勤務に抵抗があり、入社後本社へ異動の可能性もあるが入社、研修が終わらなければ分からなかったから。
内定後の課題・研修・交流会等
Zoomを用いたオンラインの交流会があった。内定者、人事、若手社員が参加して交流するもので強制ではなかった。
内定者について
内定者の人数
100人程度
内定者の所属大学
関西学院大学
摂南大学
同志社大学
内定者の属性
文系が多かった
内定後の企業のスタンス
承諾検討期間は決まっておらず、内定連絡後2週間後に1度返事がほしいとのことだったが気が済むまで就活は続けるよう応援してくれていた。1か月おきに就活状況の確認の電話があった。
内定に必要なことは何だと思うか
入社後は店舗配属になるので、それを踏まえたうえで入社後のキャリアプランを考えるべき。実際に店舗に行った感想を聞かれ、改善すべき点を聞かれるので店舗訪問はゲオもセカンドストリートもそれぞれ何店舗か回るべき。学歴はほとんど関係なく、個性を重視していると思うので自分らしく話すのが1番だと思う。実際、素直さが伝わってよかったという評価をされた。人事の人方は人当たりがよく興味を持って話を聞いてくれる方ばかりなので、緊張せず挑んでほしい。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
根拠を持って話せるかどうか。志望理由や入社後のキャリアプランだけでなく、学生時代の取り組みに関しても、なぜそれをしようと思ったのか、なぜ興味を持ったのか、根拠やきっかけを伝えることが必要だったように思う。それがない答え方をしている人は深堀りされていたから。
内定したからこそ分かる選考の注意点
人間性と同じくらい、企業への興味関心を見られていると思うので自己分析だけでなく企業研究にも力を入れておくべき。入社後はレンタルかリユース、2つの事業のどちらかに配属というのが決まってはいるが、企業自体の強みや弱みを聞かれることがあったし、それを伝えるには他事業の情報も必要になるので、どのような事業を行っているかは一通り知っておくとよい。
内定後、社員や人事からのフォロー
一か月おきに人事の方から電話で就活状況の確認があったが、その時に他企業の選考についても熱心に相談に乗ってくれた。
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ゲオホールディングスの 会社情報
会社名 | 株式会社ゲオホールディングス |
---|---|
フリガナ | ゲオホールディングス |
設立日 | 1989年1月 |
資本金 | 89億4400万円 |
従業員数 | 6,349人 |
売上高 | 4338億4800万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 遠藤結蔵 |
本社所在地 | 〒460-0014 愛知県名古屋市中区富士見町8番8号 |
平均年齢 | 42.4歳 |
平均給与 | 529万円 |
電話番号 | 052-350-5700 |
URL | https://www.geonet.co.jp/ |
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