【22卒】ゲオホールディングスの総合職の1次面接詳細 体験記No.18735（近畿大学/女性）（2021/10/5公開）

なし

録画面接ということで、画面上になるので、はっきりと、明るい声で話すことを意識しました。部屋の明るさも工夫して画面が暗くならないようにしました。

録画面接で、何度も取り直しが可能なものだったのでリラックスして挑める環境でした。質問を見て、1度まとめて記憶してから録画するようにしました。

なし

なし

御社では多数の事業を展開しているが、主力であるリユース、レンタル事業以外で今後成長していくと思われる事業は何ですか。（逆質問）

オフプライスストアの「ラックラック」は成長を期待している事業です。オフプライスというのは様々なブランドの余剰品を一つの店舗に集約することで、メーカーの希望小売価格よりも低価格で販売することです。アメリカなどではこの業態は浸透していますが、日本ではまだあまり知られておらず、これから伸ばしていきたいと考えている事業です。実際に、これまでラックラックは郊外に多く店舗を構えていましたが、最近駅ビルへの出店をしたばかりです。これからは都市部にも店舗が増えていく予定になっています。あとは、やはり主力であるセカンドストリート事業はこれからも拡大していくと思います。日本では郊外、都市部両方において店舗数は拡大していきますし、現在コロナの影響で滞っていますが、海外の店舗も増えていく予定ではあります。

リーダーとして必要な要素は何だと思いますか。

私がリーダーとして必要だと思う要素は、コミュニケーション力です。チームで何かに取り組む際は、役割分担や意見交換が必要不可欠です。メンバーそれぞれがどんな人であるのか把握し仕事をそれぞれに任せることや、自分の意見を発言するだけでなく他人の意見を聞き出しまとめる力がリーダーには求められると考えます。このような役割分担を決める際や意見交換の場でコミュニケーション力はもちろん重要ですが、それ以前の日頃から、リーダーとして周りとコミュニケーションを取っておくことが大切です。そうすることで適切に仕事を振ることができ、メンバーが意見を言いやすい環境を作ることができると思うからです。たとえ自分が苦手だと思う人がいても、自分からアクションを起こせる人でありたいと思います。