【20卒】住友ファーマの冬インターン体験記（理系/MR職）No.6906（昭和大学/女性）（2019/7/19公開）

自分の現在のGDや、発表に対する実力が分かり、評価が得られたのはよかった。
また、他の学生もがつがつ雰囲気でもっと自分も前に出て就活に積極的にならなければと意識が高まった。座談会では幅広いキャリアを持つMRの方がそろっていたので、MR志望であればキャリアについてしっかり実例を聞ける機会だと思った。

1分間の自己紹介。このインターンだけではなく、就活本番に面接の開始時に言うことが多かったのでこの時期にしっかり練習しておくことは非常に良い経験になると思う。

開発志望だったから。MR職の他にはマーケティング部の話も少し出たが、研究開発職のことについては全く触れておらず、MR専門の人事の人だったため、話を伺うこともできなかったから。MR職志望であれば、人事の人も元MR職で、座談会は1回20分×5回ほど話す機会が設けられているので想像しやすいのではないかと感じた。

開発志望だから。MR職とはまた違う能力が求められるであろうし、それを知る機会が今回のインターンではなかったから。(この企業では開発職のインターンはない)　プレミアムインターンシップに関しては選考があったのかは分からない(周囲の人には全員届いていたから)が、ある程度評価してもらえたのではないかとは感じた。

特に変わらなかったが、強いて言えばわずかに上がった。競争思考が会社としても強く、周囲の学生は嫌がっていたが、裏を返せば浮き沈みが激しい製薬業界で安定さを求めるためにはある程度の競争思考は必要だと思う、またインターンのプログラムは全体的にオリジナリティさは欠けるものの、タイムスケジュールや座談会のMRの社員の選定もしっかりとなされていて成長できるインターンシップだと感じたから。

インターン後にプレミアムインターンが開催されたり、MR職のエントリーシートを優先的に見てもらえるなどかなり優遇されていると感じた。
ただ、インターン中にかなり評価を受けていると思うのでインターンでなにか失敗してしまうと逆に挽回は厳しいと思う。

インターン後にプレミアムインターンか開催されたり、MR職のエントリーシートを優先的に見てもらえるなどかなり優遇されていると感じた。

製薬業界(メーカー・CRO)　就活の軸は2つあり、自分がいち早く成長でき、(若手への裁量権をもたせる風土や業務量の多さ)で転職市場で価値を早期から持てる人材になれる環境。もう一つは革新的な作用機序を持つなど意味のある新薬開発ができる環境であること(研究開発費の割合が高い)。上記の2点両方を満たす企業を志望していた。

自分がいち早く成長でき、(若手への裁量権をもたせる風土や業務量の多さ)で転職市場で価値を早期から持てる人材になれる環境。
革新的な作用機序を持つなど意味のある新薬開発ができる環境であること(研究開発費の割合が高い)。
の二点は変わらず。ただ今回の企業は再生医療などにも着手していたなど、会社として医療業界の未来予測に基づいた方針が立てられているのはいい点だと感じた。