【医師とのコミュニケーション術】【20卒】日本新薬の冬インターン体験記（理系/MR職）No.6930（昭和大学/女性）（2019/7/19公開）

製薬企業志望の学生と知り合い、情報交換できるいい機会と思ったから。
ESとWEBテ選考があるので実力をつけて、秋冬インターンに向けてライバルと差をつけておきたいと考えていたから。この企業の風土や今後の方向性について知りたかったから。

製薬業界全体の流れや、課題点、この企業の特色などをアンサーズニュースなどの製薬業界の情報サイトを見て情報を得た。

グループワークの一環で、他グループとカードを交換しながら日本新薬のMRとして医師から処方を獲得を得るゲーム

1日目にやったこと

グループ対抗戦の形式。業界会社説明・ワーク説明・ワーク(テーマに挙げた以外にも3つくらいのゲームで構成され、それぞれでコインをもらえるのでその合計を競う)・結果発表・MRのキャリア紹介

人事が3人

なし

ゲーム全体を通して、グループ対抗なので、グループ同士で競争意識が高まってワークの中であまりカードを交換していない班もあったが、ゲーム全体の構造としてはより多くコミュニケーションが取れている班が上手くいくようになっていた。MR職もこれと同様に、一人で抱え込むよりも、ライバルと時には協力し合うことが仕事の秘訣である。

テーマに挙げたワークについて、ルールが全学生が理解できていなく、グループ同士でコミュニケーションを図るゲームであるのにも関わらずスムーズに進めることが出来なかった。
MR職とは関係ないような言葉遊びの様なクイズもあり、事前に予習した内容はあまり役立たなかった。

この企業の特徴として肺高血圧症の領域でトップを目指していることは知っていたが、この製品の具体的な開発の経緯や特徴について知ることが出来たのはよかった。
学生同士でもインターン後にほとんど全員とコミュニケーションをとることが出来たので良かった。

論理的思考と、ルールを与えられたら即座に内容を覚えることが出来るように日ごろの生活や他社のインターンで練習しておくこと。

MR職志望ではないから。また、このインターンではコミュニケーションを軸としたゲームがメインとなっており、実際のMR職の社員の方と話すこともなかった。会社の製品の特長については知ることが出来たが、これからの方向性などについては内容が薄かったので。

MR職としては内定は出るが、開発職としては評価軸が分からなかったので不明。
アンケートに開発職志望と書いたが、このインターン後のインターンに最後まで参加できることになったから。(4回目は辞退した)
ある程度MR職として評価されていたのではないかと思った。

僅かに下がったくらいで特には変わらず。
期待していたインターンシップの内容としてはMR職の方と話したり、キャリアパスについて詳しく伺ったりするなどしてこの会社の風土についてしっかり知りたかった。しかしそれ等を知ることは出来なく、また人事の話を聞く限りでは昔ながらの内資の気質が強いとのことだったので私には合っていないと感じた。

このインターンは選考も兼ねており、クリアすると2回目に呼ばれ、それもクリアすると3回目のインターンに参加できる。(インターンは全4回、内容はすべて異なる)
最後まで参加すると最後は冬の開催になるので、解禁直前で本選考ではかなり有利になると感じた。

製薬業界(メーカー・CROなど)自分の就活の軸としては2つある。自分自身がいち早く成長でき転職市場で価値のある人材となりえること。(そのためには若手に裁量権をもたせるような風土が備わっていること、業務量=パイプラインが豊富にあること)意味のある新薬開発が出来る事(研究開発費の割合が高く、投資に積極的な経営方針)
この2軸を両方満たしている企業を志望していました。

変化はなかった。
自分自身がいち早く成長でき転職市場で価値のある人材となりえること。(そのためには若手に裁量権をもたせるような風土が備わっていること、業務量=パイプラインが豊富にあること)
意味のある新薬開発が出来る事(研究開発費の割合が高く、投資に積極的な経営方針)
この2点は変わらずそのままだった。