【内々定への近道】【21卒】日本生命保険相互会社の総合職の最終面接詳細 体験記No.11334（大阪大学/男性）（2021/1/26公開）

最終選考で、意思確認のための面接でした。志望動機やガクチカを一通り質問されますが、結局のところ、入社意思があるかどうかです。第一志望であることを強く伝えたことが、他社の内定は辞退すると申告したことが、内々定につながったと思います。

全体としては、若干堅い印象でした。実質的な選考要素がある最後の面接ということもあり、緊張感は常にありました。
面接官の方は、多少緊張をほぐそうとしてくれました。

入社後に関わりたい部門を３つ教えてください。

私が携わりたい事業は、法人営業、リテール、資産運用の3つです。
一つめの法人営業では、企業の活動を支援することを通じて、より多くの人の生活を支えたいと考えています。その影響力の大きさに魅力を感じているからです。
二つめのリテールは、実際に保険を販売する職員の方を支えることで、お客様によりよい保険サービスを提供したいです。ここでは、塾講師のアルバイトでの「相手目線でその人に貢献した」経験を活かせると思います。
三つめの資産運用については、不動産部門を志望します。貴社は、日本でも有数の不動産を所有、運用しており、その社会的影響力は計り知れません。不動産を通して、お客様への安定的な保険金支払いと社会貢献を実現したいです。

学生時代に一番力を入れたことは何ですか。

私が一番力を入れたのは、「塾講師のアルバイトで受験の合格率を改善したこと」です。年間カリキュラムを導入することで、合格率を前年比1.5倍にしました。
私の所属する個別指導塾では、受験の合格率が50パーセントしかないという課題がありました。生徒への責任感から現状の改善を決意し、バイトメンバーや塾長と議論する中で、その原因は計画的な受験戦略がないことだと分かりました。
そこで、私たちは年間カリキュラムと学習目標を生徒ごとに作成しました。年間の目標から月ごとのノルマを逆算しつつ、段階的に学習内容のレベルをあげました。
その際、生徒の立場から考えることを意識しました。生徒が持続的に勉強できるように、日々の生活スケジュールまで一緒に考えました。
その結果、合格率を前年比1.5倍にすることができました。この経験から、「相手目線に立ちつつ、課題解決すること」の大切さを学びました。