【ITで付加価値を提供】【24卒】アルティウスリンクの総合職の本選考体験記 No.55786（日本大学/男性）（2023/8/3公開）

KDDIエボルバ LIVE型会社説明会

会社概要や事業内容、福利厚生の説明があり、その後学生から質問した。

事前準備は特にありませんでした。大まかな企業の情報を知ることが出来るし、不安に思ってることや事業に関する質問を遠慮なく質問できるので、参加するべきだと感じました。

私の場合、特別なルートでの応募だったのでセミナー参加必須でした。セミナーでの態度が特に選考に響くことはないと思います。

志望理由、就活軸、企業を知ったきっかけ

マイキャリアボックスでの提出。

マイキャリアボックスでのWeb入力。

志望動機と、そこで発揮される自分の強みに矛盾が無いようにした。

オープンワーク等の就活向けサイトに載っているESを参考にした。また、ES対策セミナーなどで知識を得た。

Open Work

入室→自己紹介→面接(質問)→逆質問→退室

極度に緊張して言葉に詰まってしまったが、最後まで諦めずに自分の意思を伝えようとした姿勢が評価されたのではないかと思う。

緊張して志望動機もままならない状態であったが、面接官の方が「緊張しないで大丈夫ですよ」と優しく声掛けをして下さった。緊張はほぐれ、ハキハキ喋ることを心がけた。かなり温厚な雰囲気であった。

なし

企業ホームページ

学生時代に力を入れたこと

所属ゼミナールが参加した学生イベントにて演劇・合唱に取り組み、優秀賞を頂いた経験です。私は合唱部門のリーダーの役割を務めました。しかし、当初ゼミ全体の雰囲気として、演劇部門に比べて合唱部門では興味を示す学生が少なく、チームをまとめるのが困難でした。学生に理由を訊ねると、演劇では個人に役割がありますが、歌唱では責任が分散すると考えるため、モチベーションに繋がらないという声が多数挙がりました。そこで私は、「チーム」を1つの塊で考えるよりも「個人」一人一人に焦点を置く事によって課題解決をしようと決心しました。
学生ごとに音域チェックを実行し、適切な曲のキーに変更、歌唱パートを2組から4組に増やし、数名に個人パートを与えました。その結果、責任感を持つ学生が増え、モチベーションの向上に成功しました。

あなたが人間関係でストレスを感じる時はどんな時ですか？

私の友人にはこのような方は多くないのですが、人の陰口で会話を盛り上げようとするような方にはストレスを感じてしまいます。このような場合、多くのパターンで周りも一緒になって悪口を言っているのを見ますが、私はそのような輪からは一旦距離をとるようにしています。その後、トラブルにならない程度に一人一人に注意を促すように話しかけるようにしています。もちろん無視することは出来ますが、可能な限り解決に向かうように行動しようと心がけています。

WEBテスト対策の問題集を2周ほど解いた。

SPI選考

SPIと同様

なし

受付にある受話器にて採用担当の方に連絡し、案内して貰った。その後入室→面接→退室→社内見学→終了

最終面接では、ESに書かれた基本的なことの深堀りはもちろん、特に自分の強みをどのように活かして行きたいか、また将来どのような事を実現したいかを明確に答えることが必須だと感じた。評価されたポイントとしては、自分自身至らない点をしっかり受け止め、周りの意見を吸収して成長して行きたいという姿勢を見せたことが評価されたと感じた。

オンライン面接とは違い、入室した瞬間から厳かな雰囲気が伝わってきた。しかし、面接官の方は予想と反し和やかな方々だった為、緊張しつつも自分の言葉をしっかり伝えることが出来た。

なし

なし

アルバイトの経験で、特に強みを発揮できたこと。

私の強みは、状況を分析し課題解決に貢献する力であり、デリバリー拠点でのアルバイトを務めた際に特に発揮し、当初2ヶ月に1回のペースであった配達時の事故を4ヶ月に1回程度に減少させる事に貢献しました。当時、事故率の高さはデリバリーサービスの需要の高騰による配達員の稼働数と比例しているからだと考えられていましたが、拠点で業務をしていく中で、2つ原因を発見しました。配達員の事故に対しての知識や意識、配達員と拠点事務の情報共有の機会が欠如していました。業務上関わりが少なく、コミュニケーションの不足が課題であると考えた私は、朝礼・タ礼の実施と、事故対応マニュアルの制作を提案しました。また、朝礼・タ礼時には配達員に運転についての注意目標や、接客目標を発表してもらうことにより、意識の変革を促しました。

あなたの短所は当社の業務において致命的だと感じるが、その点はどのように感じるか。

確かに、私の短所である「人に気を使い過ぎて意見を躊躇ってしまう」点は、当社の主な業務であるコンタクトセンターマネジメントにおいて、大きな妨げになってしまうと感じます。現時点では至らない点として私自身認識しておりますが、私自身御社での業務を通して大きく成長したいと感じていますので、自分の気持ちはある意味で切り捨て、業務の妨げになる感情は後回しにすることで、チームに真摯に向き合おうと考えております。その経験を通して、チームから信頼されるマネジメントを行えるようになりたいです。