【成長と挑戦の舞台】【24卒】リブ・コンサルティングの夏インターン体験記（理系/経営シミュレーション&ベンチャー企業のコンサルケースにチャレンジする3日間！）No.33937（非公開/非公開）（2023/5/2公開）

とにかく選考時期が早く、ウェブテストや面接の経験を積める企業に応募したかったから。また、コンサル志望ということで、インターンシップにおいて他の学生のレベルを確認するとともに、シャンからフィードバックをもらって成長したかったから。

受かるために工夫したことは特に有りません。ウェブサイトに関しては他の企業で同様の形式のものを受験してなれておく程度のことはしました。

選考ではベーシックな質問が多いため、就活の基本に沿って簡潔に話ができるなどすれば十分通過できると思う。

リブコンサルオリジナルのビジネスゲーム/課題解決型グループワーク/新規事業型グループワーク

ビジネスゲームはリブコンサルが準備した手順に従って進めていく。
グループワークは一般的なグループワークと同じく「前提共有→課題探索→打ちて探索→まとめ→発表」

コンサルティングの基本的なフロー

リブコンサルオリジナルのビジネスゲーム/家具メーカーの再生案件/家具メーカーの新規事業立案

1日目にやったこと

1日目はグループ対抗（1班4人で8班程度）でリブ・コンサルティングオリジナルの経営ゲームを行い、ゲーム内の成績で順位を決めた。
また、途中に座談会やリブコンサルの紹介なども挟んでいた。

2日目にやったこと

2日目は、午前中は1日目の続きでビジネスゲームの最終結果発表などを行った。その後は班を変えて課題解決型グループワークに取り組み発表まで行った。2日めも社員の座談会などが昼食時などに行われた。最後に3日目に取り組む新規事業ワークのお題が発表された。

3日目にやったこと

3日目は、2日目の終わりに発表された新規事業ワークに取り組んだ。午後にその発表を行い順位を決めた。最後にCEOの講義を聞いて、座談会も行われた。学生たちがCEOにざっくばらんに質問できるいい機会であった。

執行役員が1名。若手社員が4名ほど。

なし

毎日座談会があり、社員の方の働き方を伺ったり自身の気になることを質問したりする機会が豊富にあった。グループワークに関するフィードバックに関しては、学生の出した提案がクライアントである経営者の心に寄り添っているかというポイントを指摘されたことが印象に残っている。

1日に1つのグループワーク（ケースワーク）を行うため、基本的に時間が足りないことが大変だった。また、与えられた課題に対する事前知識が欠如していたため、課題や施策の仮説を出すためのインプットが大変だった。また、就活序盤だったこともあり、スライド作成や発表の段取りをすすめるのにも苦労した。

4人1班で活動し、チーム替えが1回あった。また、他の班の学生とは昼食時やインターン勤務時間前後で関わりがあった。主体的に発言し、他の人を巻き込むような気概がある学生が多く、参考になった。

インターンシップに参加してよかったことは、クライアントへの発表を模擬した最終発表で話す機会を得たことです。リブコンサルのインターンは、1つのケースを行うのではなく、3日間で2，3のケースを行うため中間報告も含めると発表の機会が多くあります。そのため、発表の様子に関するフィードバックもたくさんいただけるため、場馴れすることができ、その後の他社のインターンでも学んだことが役に立ちました。

一般的なコンサル就活生が読む「論点思考」「仮説思考」などの本を読むことで、コンサルワークのフローを理解しておくと良かったかもしれないです。

漠然とコンサルティングファーム全体を広く志望していたが、リブコンサルの扱う領域にはさほど興味がないことがインターンシップでのワークや座談会で伺った話を通して、分かったため。働き方の面においては、他のコンサルティングファームと同じく、ハードワークな印象を受けた。

リブコンサルが扱う事業領域への関心の欠如と、リブコンサルに入社したいという意欲の欠如によります。新卒採用に置いて内定を出す人数や入社する人数がさほど多くないことを踏まえると、能力面に加えて、リブコンサルへの志望度も重要視されると思われるため、このまま選考を進めても内定が出ないと思った。

業界全体の課題を扱ったり、企業の上流で戦略を描くと言うよりは、中小企業・ベンチャーの事業課題の解消・打ちての実行に強みを持っており、自身の興味と合致しなかったから。自分自身はシンクタンク機能を備えた経営コンサルに惹かれていたため、それとは相容れないと思ったため。

インターンシップ参加後は本選考につながる面接を案内される。おそらく、インターンの評価が良かった学生のみといった話ではなく全員に案内が来ており、インターンを経て興味が深まった学生が先に進んでいると思われる。

インターンシップに参加する前後で、コンサルティングファームを志望して就活をすすめるというスタンスに変化はなかったが、どのファームに焦点を絞って就活をしていくかという点で変化があった。自分が扱いたいのはあくまで大学の専門と繋がりのあるエネルギー業界の社会課題であり、その他の領域に関する興味が薄い事に気がついたのは参加して分かったことだった。

リブコンサルが持つ強みや業界の立ち位置がより明確になったという点ではイメージが変化しました。具体的には、とある社員の方の話で、リブコンサルの社員は中小企業やベンチャーの人が足りない場面で、その企業の成長速度を落とさず成長を支えるために派遣される場面がある、という話を聞いて、リブコンサルの意義やサービスの強みを理解した。