【財務重視の挑戦】【17卒】ＩＧＰＩグループの冬インターン体験記（コンサルタント）No.338（一橋大学/男性）（2017/12/14公開）

ただのコンサルティングとの大きな違いとして財務を大きく重視しているということに魅力を感じたため。会社にもコンサルタントだけでなく税理士や弁護士、公認会計士など様々なバックグラウンドの人がいた。

オンラインの塾事業

前半にやったこと

初めの日の午前にロジカルシンキング講座および財務会計の講座を受けた。その日の午後から三人一組のチームに分かれてワーク開始。まず前半のグループワークでは現状分析から始まり、仮説を出していった。

後半にやったこと

土日も集まってワークに取り組んだ。出した仮説の中からグループで一つに統一し、中身を詰めた。そのあとスライド作成と財務三表の作成にも取り組んだ。

富山ＣＥＯを中心とした経営陣数人

なし

新規事業というのはどうやっても高確率で失敗するものであり、ならば少なくとも失敗する意味のあることを考えなさいということ。

財務モデルを作るのは初めての経験だったため相当苦しかった。数字一つとっても関数を駆使してどう影響するかを意識していかなければならないし、そこで大きなミスをしたら大きく結果が変わってしまう。

ただのスライドだけではなくそのスライドの内容が数字として財務モデルにしっかり反映させるように言われた。事業と財務の両方の連動性が重要であるということを繰り返し説明された。

事前に会計の知識は不要だが、会計というものがどういうものかもう少ししっかりと理解していてもよかった気がしている。

既存のコンサルティングの仕事の枠を超えて投資銀行や商社をはじめとする様々な主体と共同して行うプロジェクトの話を聞かせていただくことができ、そういった仕事のダイナミズムを大きくイメージすることができたから。

周囲のレベルはそこまで高いわけではなかったが、自分もそこまで成果に貢献できたとは思っていないため。また社員が見に来る時間も極めて短く、皆アピールに必死なのでその時間帯にほとんど発言をすることもできなかった。

事業と財務の双方をしっかりと理解して考えることがビジネスにおいて極めて重要であるということを身をもって体感し、それが両方しっかりとできているという意味で日本では数少ない企業であることが感じられたから。

選考直結型であるからである。インターンシップを通して優秀者は早期選考に呼ばれ、面接数回を経て内定がでるからである。

コンサルティング業界を中心に見ていたが徐々に財務的な仕事に興味を持つようになってきていた。ビジネスを考えるうえで会計の考えはすべての基礎であるという考えを徐々に持つようになっていたため。

このインターンシップを経てコンサルティング業界以外も多く見始めるようになった。様々な事業会社で一つの事業を財務から営業までできるのも仕事として面白いのではないかと思うようになったからである。今後は事業単位で独立したグローバルメーカーなども見ていくようになった。