【社会課題を解決する新鮮な視点】【19卒】三菱総合研究所の冬インターン体験記（文系/研究職）No.2900（お茶の水女子大学/女性）（2018/4/11公開）

外資系コンサルティングファームのインターンシップに参加して、日系コンサルにも興味を持った。同時に総研系の業務についても詳しく知りたいと思い応募した。他にも「～総研」、「～総合研究所」とつく会社のインターンシップにも応募・参加した。

エントリーシートの字数が他の企業よりも格段に多かったため、文章力を磨いた。大学のレポートを書いているような感じだった。常日頃から長めのレポートを書いている人なら大丈夫だと思う。

社会課題を解決するビジネスを考えてください。

前半にやったこと

1日目午前は三菱総合研究所の会社説明・事業説明、社員さんとの座談会が行われた。1日目午後から受け入れ部署でのインターンシップが始まった。そこから4日目までは受け入れ部署での、部署説明、グループワークを行った。

後半にやったこと

最終日は今までのグループワークでの成果を、受け入れ部署の社員さんや部門長に対してパワーポイントを使ってプレゼンする。そのあと質疑応答の時間が設けられ、社員さんから厳しい質問を受けた。終了後は社員さんを交えて懇親会が行われた。

部門長、受け入れ部署の社員さん

なし

三菱総合研究所の事業は「社会課題を解決する」ということが常に根本にあるというお話。これは外資系コンサルティングファームにはない視点であるように思うので新鮮だった。

最終プレゼンに対する質疑応答の時間が一番大変だった。実際に活躍されていて、重要なポジションにある社員の方からの質問は容赦なかった。途中、人事部が「お手柔らかにお願いします」と声をかけるほど。かなり厳しい時間だったが、その分本気で学生に向き合って下さっているのだと思った。

三菱総合研究所は、「コンサル・シンクタンク」に分類されることが多いが、実は他のコンサルティング会社やシンクタンクとはかなり異なった点が多いということに気づけたこと。かなり異色の存在であると思う。国からの案件が7割を占めており、三菱グループからの案件に偏っているわけではない。そのような事業は他の会社には見られないと思った。

社会課題に関する知見を深めておけばよかった。参加学生のレベルが高く、ときおり自分の知識不足を痛感することがあった。常にアンテナを高くはり、日本が抱える社会課題について原因を知りたいと思い続けることが重要なのだと感じた。

「古き日本型企業」であることが否めなかったから。また仕事内容が大学院での研究の延長であるような気がして、学部卒ですぐに働きたい自分とは合わなかった。国からの案件がほとんどを占めていることから分かるように、政界と産業界の橋渡しのような感じがしたから。

早期選考に呼ばれた人は内定に近づけるのかもしれないが、インターン参加だけでは特に変わりないと思う。あくまでも三菱総合研究所をより詳しく知るための就業体験というような位置づけであると感じる。ただ他のシンクタンク部門やコンサルティング部門の部署については分からない。他の部署に受け入れられた学生と話したところ、部署によってかなり内容も位置づけも異なっている印象だった。

事業内容が自分が働いて楽しいと思えたり、モチベーションが上がったりするものではなかったから。国に左右されるところがあるため、それは自分にあまり合わなかった。また実際の職場にも入れてもらえるが、働いている社員さんの雰囲気に自分が合わなかった。おとなしくて寡黙な研究者タイプの人が多かった。

インターンシップの参加だけでは有利にならないと思う。インターン選考で長文のエントリーシートや論文選考を経験することは、本選考の練習になるとは思うが、内定に直ちに直結するようなことはないと思う。

外資系コンサルティングファームを見ていた。日系の雰囲気を知りたくて、日系コンサルやシンクタンクも見始めていた頃だった。並行してアビームコンサルティング、日本総合研究所、野村総合研究所等のインターンシップにも応募していた。一方で、ベンチャーの早期選考が始まる時期でもあったので、ESを出したりWEBテストを受け始めている頃だった。

外資系コンサルティングファーム一本に絞った。また社風や働き方の面では、男性型の企業が苦手だということに気づいたので、いい意味で社員同士の関係がドライなところに惹かれるようになった。インターン後の懇親会は、インターン本体では分からない社員同士の雰囲気や社風が分かるので、行った方がよいのだと再確認できた。