【22卒】ＪＸ金属の技術職の2次面接詳細 体験記No.14720（東京工業大学大学院/男性）（2021/6/23公開）

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この面接では提出書類に関しての深掘りが多くされたので、記載事項と相違がないように慎重に回答した。また、8人の方の前で話したので、カメラの位置とリアクションを意識しながら臨んだ。

相手が8人いるということもあって、初めは非常に厳かな雰囲気であった。途中、人事の方が場を和ませてくださったので、そこからは自分のペースで話すことができた。

なし

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ESに記載さている「改善志向・提案力／チャレンジ精神」についてのエピソードを教えてください。

課題を細分化し問題点を明確にすることで、難易度の高いテーマを成功させた経験があります。私の学部時代の研究テーマは、新規化合物の高純度合成及び物性測定であり、同テーマは前任者3人を擁しても未達成の難易度の高いものでした。研究開始直後は、前任者が主に取り組んできたサンプルの精製過程に焦点を当てて実験を行ったものの、改善が見られませんでした。そこで私は、精製過程意外に欠陥があると考え、原料選定や合成過程を含めた全過程における課題を細分化し、問題点を精査しました。すると、最大の問題点が合成前の原料であることがわかり、新しい原料への変更に踏み切りました。その際、非常に多くの化合物が新原料の候補に挙がり選定は困難を極めましたが、指導教員をはじめ多くの方々からの意見を取り入れることで、候補を絞ることに成功しました。結果的に原料変更によるアプローチは功を奏し、目的物の合成及び物性評価に成功しました。

ESに記載されている、あなた自身が「オーナーシップ」を発揮したエピソードを教えてください。

現在の研究室で、自分オリジナルの新テーマを立ち上げたことです。私の所属研究室は国家プロジェクトを推進する非常に大きな研究室です。その中で私は、配属時に進めていたテーマの廃止に伴い、「常識を覆すような新しい研究テーマを創出する」という役割が与えられました。そこで私は、廃テーマのコンセプトの改善により全く新しい角度から研究が展開できると考え、以前とは異なるアプローチの研究テーマ創出を試みました。その際、類似の研究例のほか関連分野以外の論文調査や、教員や先輩との入念な打ち合わせを行うことで新テーマの構築に努めました。欠点の多さから途中大幅な路線変更があったものの、提案した新テーマは最終的に採用され、同テーマで学会発表の機会を勝ち取ることができました。この経験を通じて、所属している組織に関わらず自ら主体的に物事に取り組み発信する姿勢と、広い視野を持って情報を取り込むことの重要性を学びました。