【世界3位のコンサルで学ぶ】【22卒】日本タタ・コンサルタンシー・サービシズの夏インターン体験記（理系/ソリューションエンジニア職向けインターンシップ）No.11938（早稲田大学大学院/男性）（2020/12/7公開）

志望業界がコンサルITであったため興味がありました。資本主のタタグループは世界のコンサルシェアで3番手に位置する大手企業であるため、コンサル業界を知るためにも参加したいと思いました。他就活サイトにて参加確約イベント(抽選制)をいただいたのが参加を決意した一番大きな理由です。

インターン参加確約イベント(抽選)の応募にあたって、英語のスキルのみ記入を求められました。スコア未所持の旨を記載しましたが通過しました。

新規事業立案およびマネージャ業務の体験

1日目にやったこと

Day1:SDG'ｓ項目一つを選択し、各チームで課題定義および解決案の提案。コンサルティング業務で必要なデザインシンキングを体系的に学ぶ回。「共感、問題定義、創造」に限って体験及び提案。試作・検証は解説のみ。課題定義が一番難しいように感じた。SDG'sの内１項目といった選択肢が広い分(自由度が大きい)、潜在的な課題への絞り込みが適切にできないと、まともな解決案を提案できない。

2日目にやったこと

Day2:プロジェクトマネージャ体験。一つのプロジェクトを進行するうえで発生する遅延(インフルエンザ流行等)に対処しながら納期に間に合わせるロールプレイング。遅延及び突然発生するタスク処理をチームで効率的に解決できるかどうかがコツ。タイムキーパー役、注文を出すリーダー役、等の役割分担をそれぞれが能動的行わないと間に合わない。全チームの半分は納期に間に合わせることができなかった。

社員の所属は覚えていない。入社2,3年の若手社員が多数登壇していた。

なし

指示を受けるだけでなく、各々が主体的に役割を見つけて行動していたのは良かったと審査社員の方から評価をいただいた。プロセスの立ち位置やゴールを常に意識することがプロジェクト成功の秘訣といったアドバイスもいただいた。

チーム次第で苦労するかどうかは変わると思う。Day2(ロールプレイング)では自分がリーダーを務めたが、適切な指示を出せず不甲斐なさを体感した。1Dayインターン×2といった構成なので体力的な問題は皆無。審査社員は2,3チームの部屋を移動しているため、自分たちの議論をすべて評価していただいてるとは思えなかった。

1Dayでコンサルティング業界の大枠をつかめるのは非常にコスパの良いインターンだと感じた。また多国籍企業ということで、各国の事情も業務に反映される(時差、冠婚葬祭等の習慣)背景が垣間見えたのはインターンに参加した収穫であった。社員への質問にて、英語能力が足りない部分はプログラムコードを見せ合う等で補填ができるという体験エピソードをいただいた。こういった質問の時間も用意されており実務へのイメージが深まった。

今年は社会貢献がキーワードのインターンであった。SDG'sの各項目を理解するだけではなく、具体的な事業例まで調べておくと課題に取り組みやすかったかもしれない。

普段の業務を圧縮して体験しているためあまりイメージが沸かなかった。多国籍企業であるが故の深夜ミーティングといった内容は逆質問で入手する必要があったため、入社後の毎日の業務のイメージは1Dayインターンでは難しいのかもしれない。とはいえ、ヒアリングスキル等コンサル業界で必要とされる能力のイメージは得られた。

早期選考の案内が送られなかったということで、既に評価を受けている自分はもしかしたら初めてエントリーする学生より不利かもしれないと思ったため。インターン内容でもわかるが、入社前のプログラミングITスキルは重視されていないように感じた。評価を逆転させるのは厳しいと考えている。

グローバルな労働環境を重要視していないことを再確認したため。またインターンシップでは提案止まり、実際の試作・実装・運用の詳細な技術的な内容は得られなかった。ライバル他社の汎用的AIのような著名な製品も知らないので、今後技術に対する知見を高められるかどうか疑問を持った。

インターンに参加した結果、優秀だと評価された学生は早期選考に呼ばれている。インターン参加者限定のシークレットイベント等も一切連絡がないため、早期選考に呼ばれなかった学生はこのまま本選考まで待機だと考えられる。

NTTグループ等の大手IT企業,SIer、また実行支援まで行っている日本IBMやアビームコンサルティング等の大手コンサル企業、ソフトウェア開発にも力を入れているSONY等のメーカーを志望していた。入社後も自分のプログラミング技術や知見が活かせる職業、業界というのが大きな軸。夏インターンはこういった業界を中心に応募していた。

インターンにてお客様課題解決を達成するといった事例はなかったがコンサルの業務、求められるスキルを知ることができたのが一番の収穫。志望業界に変化はないが、コンサル業界の理解度が上がった。具体的には、ESや面接の質疑応答の際に業務理解と自身のスキルの適性をアピールできるようになった。業務を知らなければ自身のエピソードと結びつけることはできなかったため、説得力が上がったように感じた。